小型企業(yè)人力資源管理(已改無錯字)
2023-02-26 08:33:43 本頁面
【正文】 確定培訓目標 。 ? （ 4） 選擇培訓方法 。 ? （ 5） 實施培訓計劃 。 ? （ 6） 效果評估 。 ? 制定新的培訓計劃。 小企業(yè)的人才使用 ? ? （ 1） 實干家 ? （ 2） 創(chuàng)新者 ? （ 3） 多面手 ? （ 4） 縝密型人才 ? ? （ 1） 指派和委任 。 ? （ 2） 合同聘任 。 ? （ 3） 考試錄用 。 ? （ 4） 選舉 。 ? ? （ 1） 樹立正確的識才觀念 。 ? （ 2） 善于挖掘 “ 潛在 ” 人才 。 ? （ 3） 因事?lián)袢?、 量才錄用 。 ? （ 4） 德才兼?zhèn)?、 任人惟賢 。 ? （ 5） 知人善任 、 用人所長 。 ? （ 6） 相對穩(wěn)定 、 時間考驗 。 ? （ 7） 嚴愛相濟 、 指導幫助 。 ? （ 8）促進人才的合理交流。 小企業(yè)的人才激勵 ? ? （ 1） 激勵是指對于實現(xiàn)組織目標有關的在組織中工作人員的激勵 。 ? （ 2） 激勵涉及員工的需要 、 欲望 、 動機等內(nèi)在心理動力 。 ? （ 3） 激勵強調(diào)對員工的內(nèi)在心理動力的激發(fā)和正確引導 。 ? （ 4） 企業(yè)中的激勵是指通過激發(fā)員工的內(nèi)在心理動力系統(tǒng) ， 并促使員工的行為向組織目標靠攏 。 ? （ 5） 激勵既可以是主動的 “ 自我激勵 ” ， 也可以是被動的 “ 被企業(yè)激勵 ” 。 ? ? 常見的激勵因素有：工作安全感 、 滿意的薪酬 、豐厚的福利待遇 、 工作具有挑戰(zhàn)性 、 安全舒適的工作環(huán)境 、 員工參與決策 、 晉升的機會 、 融洽的人際關系 、 工作被承認 、 個人成就感 、 自我實現(xiàn) 。 ?
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1