小型企業(yè)人力資源管理-全文預覽
【正文】 3） 潛在人才 ? 3. 小企業(yè)制定吸引人才的政策時應考慮的問題 ? （ 1） 工作條件 。 ? ? （ 1） 切忌打價格戰(zhàn) 。 ? （ 2） 聘請顧問 。 ? 人才引進 小企業(yè)的人才引進 ? ? （ 1） 適用原則 。 ? （ 2） 小企業(yè)進行人才開發(fā)的優(yōu)勢 ? 1) 不拘一格降人才 。 ? 2. 人本管理的層次 ? （ 1） 情感溝通 （ 2） 決策溝通 ? （ 3） 自主管理 ? （ 4） 人才開發(fā) （ 5） 企業(yè)文化 小企業(yè)的人才開發(fā) ? ? ? （ 1） 小企業(yè)進行人才開發(fā)的劣勢 ? 1)知名度低 。 （ 6） 時效性 。 （ 2） 戰(zhàn)略性 。 ? ? （ 1） 依附性 。 （ 5） 社會性 。 人本管理思想 ? 1. 人本管理思想的內涵 ? 人本管理思想是以人為中心的人力資源管理思想 ， 講究人文關懷和情感因素對發(fā)揮人力資源的能動性進而充分發(fā)揮人力資源的全部效能的影響與作用 。 ? 4)對小企業(yè)的認識存在誤區(qū) 。 ? （ 2） 與大企業(yè)協(xié)作 。 ? ? （ 1） 同有關科研部門或大專院校建立技術協(xié)作關系 ， 聘請專業(yè)技術和管理人員到小企業(yè)進行現(xiàn)場指導 ， 幫助攻克技術難關 ， 提高技術水平 。 ? （ 5） “ 余熱發(fā)電 ” 。 ? （ 4） 引進人才數(shù)量要適中 。 ? （ 4） 晉升機會 。 ? （ 3） 內部優(yōu)先 。 ? lWhat：工作內容是什么； ? lWho：什么樣的人來完成該工作； ? lWhen：工作時間； ? lW
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