小型企業(yè)人力資源管理(文件)
【正文】 （ 7） 嚴愛相濟 、 指導幫助 。 ? （ 3） 激勵強調(diào)對員工的內(nèi)在心理動力的激發(fā)和正確引導 。 ? ? （ 1） 因地制宜 、 因人而異 。 ? （ 2） 精神激勵 。 ? （ 4） 人員配置規(guī)劃 。 ? ? （ 1） 人力資源規(guī)劃的制定必須與環(huán)境相適應 。 ? ? （ 1） 溝通的障礙 。 。 ? （ 3） 勞動糾紛 。 ? 滿足企業(yè)與員工共同發(fā)展的需要。 ? （ 6） 薪酬規(guī)劃 。 ? （ 2） 人員補充規(guī)劃 。 ? （ 3） 避免平均主義 。 ? （ 5） 激勵既可以是主動的 “ 自我激勵 ” ， 也可以是被動的 “ 被企業(yè)激勵 ” 。 小企業(yè)的人才激勵 ? ? （ 1） 激勵是指對于實現(xiàn)組織目標有關的在組織中工作人員的激勵 。 ? （ 5） 知人善任 、 用人所長 。 ? ? （ 1） 樹立正確的識才觀念 。 小企業(yè)的人才使用 ? ? （ 1） 實干家 ? （ 2） 創(chuàng)新者 ? （ 3） 多面手 ? （ 4） 縝密型人才 ? ? （ 1） 指派和委任 。 ? （ 4） 選擇培訓方法 。 ? （ 2） 對老員工的培訓 。 ? ? （ 1） 技能的培訓 。 ? （ 4） 對擬聘任職位候選人進行考察 。 ? （ 4） 品行鑒定 。 ? （ 4） 個人推薦 。 ? l員工培訓 。 ? （ 2） 職務分析的應用 。 ? （ 4） 不求全責備 。 ? 股票期權。 ? 2. 小企業(yè)應大力引進三種人才 ? （ 1） 退休人才 ? （ 2） 結(jié)構性富余人員 ? （
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