提升生產(chǎn)力方法概述(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-26 07:12:54 本頁(yè)面
【正文】 快速 流動(dòng) ， 避免 過(guò) 多之未完成品，造成物料資金 積壓 . ?透 過(guò) 合理有效 的規(guī)劃 安排 ，以 減少 對(duì) 設(shè)備 之重 復(fù)投資 ?廠房 空間 之有效利用 ?運(yùn) 用 人、 機(jī) 平衡原則 ， 提 升 人力及 生 產(chǎn)線效率 ?提供 員 工方便、 安全、 舒適的 工作 環(huán)境 訓(xùn)練 自己 學(xué)習(xí) 方式： ?學(xué)習(xí) ?記憶與 言 傳 ?身教 ?我 聽(tīng) 了我 隨后 忘了 (10%) ?我看了我便 記 得了 (15%) ?我 聽(tīng) ┼我看 ┼我 記錄 (30%) ?與 別人 討論 (40%) ?我作了我更了解了 (80%) ?我 開(kāi) 始教別人了 (90%) ?我教 會(huì) 別人了 (95%) 資 頭 訊 腦 認(rèn) 活 知 動(dòng) 執(zhí) 身 行 體 行 活 動(dòng) 動(dòng) 知識(shí) 智 慧 ACT 處置 PLAN 計(jì)劃 修正和 標(biāo)準(zhǔn)化 、 檢討 調(diào)查 決定主題 ─診斷 現(xiàn)況實(shí)施 的 檢討 回饋資料與制定矯正措施 、 ─標(biāo)準(zhǔn) 與 最佳 實(shí)務(wù) 方法的比 較 標(biāo)準(zhǔn)化 、 執(zhí)行 、查核、 處置 CHECK查核 DO 執(zhí)行 評(píng)價(jià)和確認(rèn) 教導(dǎo)與執(zhí)行 先 教導(dǎo)訓(xùn)練計(jì)劃 分派職責(zé) ─何人、何事和如何 認(rèn)同 回饋 認(rèn)同 其他人員的 貢獻(xiàn) 主 管 需 善 用 P D C A 結(jié)論 ： 執(zhí) 行力 ─ 馬上行動(dòng) ?執(zhí) 行面 ： ?各位需 主動(dòng)擬 出改善 計(jì)劃 ?先做看看不懂之 處 再 請(qǐng)教 上 級(jí)輔導(dǎo) ?學(xué)習(xí)標(biāo)桿部門(mén) 或其他 優(yōu)良 公司 ?運(yùn) 用公司各 種 改善工具 ?各 階層 主管互相 職場(chǎng)監(jiān)督稽核 指摘 (使自己 真正成 為 有附加 價(jià)值 的 主管 ) Q A 一 .請(qǐng)各位寫(xiě)出目前所在單位有那些 損失項(xiàng) (50分 ) 二 .針對(duì)這些損失項(xiàng)問(wèn)題點(diǎn)或部門(mén)目標(biāo) 方策您將如何改善 ,完成期限 (50分 ) 部 課 組 姓名 : 日期 : ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 26, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 07:12:2407:12:2407:122/26/2023 7:12:24 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :12:2407:12Feb2326Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 07:12:2407:12:2407:12Sunday, February 26, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :12:2407:12:24February 26, 2023 ? 1他
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