提升生產(chǎn)力方法概述(存儲版)
【正文】 設(shè)備 ， 操作方法及程序 . ? S輔助設(shè)施 ：是指那些使生 產(chǎn)線能 有效 發(fā)揮 功能，而必須具 借助 的 動 力 設(shè)施 ，輔 助 設(shè)備 及其他相 關(guān) 之作 業(yè) 和 機能 . ? T時間 ： 是指何時、多久、多 長 及多快等 時間 上的因素 . 整理 PQRST及相 關(guān) 作 業(yè) ? 物料流程 ? 作業(yè) 流程 ? 作業(yè) 相 關(guān)線圖 ─各作 業(yè) 之 間 相 對 接近程度之 關(guān)系 ? 所需空 間 ? 可用空 間 ? 空間關(guān)系圖 ─作 業(yè)布置 所需空間之 數(shù) 量， 形狀及其特性 ? 修正 條 件 ─搬運 方法、 儲存設(shè)施 、 動 力 設(shè)施輔助設(shè)備 ? 實際限制 ─公司政策、 建筑法規(guī) 、 相關(guān)契約 、 社 區(qū) 規(guī)定 ? 方案評估 ─安排並 調(diào)整 各作 業(yè) 之位置， 以符合實際之要求 ? 選 定之 布置 方案 Line線規(guī)劃 之 目標 ?有效安排 機器設(shè)備與 工作 區(qū)域 之整合，使 制程依直線流動 ；保持前、 后 工作 連貫 . ?使物料搬 搬運的 距 離 最短 ， 避免回流 或 交叉 的 現(xiàn)象 發(fā)生 . ?維持 生 產(chǎn) 作 業(yè) 及 制程 安排之 彈性 ，以利于 做必要性之 調(diào)整 . ?保持在 制品 之高 轉(zhuǎn)率 ，使原料 于 制程 中快速 流動 ， 避免 過 多之未完成品，造成物料資金 積壓 . ?透 過 合理有效 的規(guī)劃 安排 ，以 減少 對 設(shè)備 之重 復投資 ?廠房 空間 之有效利用 ?運 用 人、 機 平衡原則 ， 提 升 人力及 生 產(chǎn)線效率 ?提供 員 工方便、 安全、 舒適的 工作 環(huán)境 訓練 自己 學習 方式： ?學習 ?記憶與 言 傳 ?身教 ?我 聽 了我 隨后 忘了 (10%) ?我看了我便 記 得了 (15%) ?我 聽 ┼我看 ┼我 記錄 (30%) ?與 別人 討論 (40%) ?我作了我更了解了 (80%) ?我 開 始教別人了 (90%) ?我教 會 別人了 (95%) 資 頭 訊 腦 認 活 知 動 執(zhí) 身 行 體 行 活 動 動 知識 智 慧 ACT 處置 PLAN 計劃 修正和 標準化 、 檢討 調(diào)查 決定主題 ─診斷 現(xiàn)況實施 的 檢討 回饋資料與制定矯正措施 、 ─標準 與 最佳 實務 方法的比 較 標準化 、 執(zhí)行 、查核、 處置 CHECK查核 DO 執(zhí)行 評價和確認 教導與執(zhí)行 先 教導訓練計劃 分派職責 ─何人、何事和如何 認同 回饋 認同 其他人員的 貢獻 主 管 需 善 用 P D C A 結(jié)論 ： 執(zhí) 行力 ─ 馬上行動
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