天威新能源控股6s活動(dòng)推行步驟(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-08-22 16:33:58 本頁(yè)面
【正文】 要改善的項(xiàng)目?jī)?yōu)先考慮 e)有教育促進(jìn)意義的項(xiàng)目 實(shí)施改善 a)改善狀況用照相機(jī)將公司改善前后的情況拍照記錄 b)基本數(shù)據(jù)的收集，包括空間的利用率、面積的使用情況、不良 成本的費(fèi)用金額、單位時(shí)間的生產(chǎn)產(chǎn)量、人員配備等 c)各事業(yè)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布置情況，原材料、設(shè)備的放置等 d)對(duì)所出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題要成為以后工作借鑒的重要對(duì)象 e)整個(gè)改善過(guò)程和思路要清楚明了 f)當(dāng)時(shí)的預(yù)想結(jié)果和最終改善結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，檢討問(wèn)題出現(xiàn)的原因和商討解決辦法 考評(píng) 獎(jiǎng)懲 方法的確定 ，應(yīng)以 公平、公正、公開(kāi)的原則 進(jìn)行考評(píng) 檢查小組每周依據(jù)《 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表》，從安全、整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)六個(gè)方面對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查、評(píng)分 將評(píng)分排名結(jié)果張榜公示；月 底前再將前四周的評(píng)分平均，得出各責(zé)任區(qū)域月度考評(píng)得分，評(píng)選出 各事業(yè)部 每月前二名 工序 和倒數(shù)第一名 工序 并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲 a)具體獎(jiǎng)懲方法如下： 第一名 中管網(wǎng)房地 產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 員工每人獎(jiǎng)勵(lì) 30元 工序長(zhǎng) 獎(jiǎng)勵(lì) 50元 班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 80元 第二名 員工每人獎(jiǎng)勵(lì) 20元 工序長(zhǎng) 獎(jiǎng)勵(lì) 35元 班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 50元 倒數(shù)第一名 員工每人扣罰 10元 工序長(zhǎng) 扣罰 30元 班長(zhǎng)扣罰 50 元 b)連續(xù) 三 個(gè)月、全年累計(jì) 五 個(gè)月排名倒數(shù)第一名的 工序 ，年終不得參與先進(jìn) 工序 的評(píng)選 ， 并予通報(bào)批評(píng) c)月度考評(píng)中連續(xù) 3 個(gè)月被評(píng)為第一名的 工序 ， 生產(chǎn)安技 部授予 “先進(jìn) 工序 ”流動(dòng)紅旗，并獎(jiǎng)勵(lì) 該 工序 300 元，由 工序長(zhǎng) 分配。在 “6S”工作中有突出亮點(diǎn)的 工序 予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金 100 元。 d)對(duì)于 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理檢查（含公司檢查） 制定 的整改項(xiàng)， 事業(yè) 部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織責(zé)任班組實(shí)施整改，如未按期完成整改的，每項(xiàng)扣罰 事業(yè)部 部經(jīng)理 50 元、責(zé)任班組班長(zhǎng) 20 元，依此累計(jì)扣罰 e)在公司的檢查考評(píng)處于整改 期 時(shí)，公司所罰金額由責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人按責(zé)任大小的比例予以承擔(dān)（承擔(dān)比例由 6S 檢查小組根據(jù)公司檢查所反饋的問(wèn)題大小確定） 6S責(zé)任標(biāo)簽 中管網(wǎng)房地 產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 6S責(zé)任區(qū) 編 號(hào) 區(qū)域間 責(zé)任部門(mén) 責(zé)任人 f)6S檢查小組按評(píng)分結(jié)果對(duì)獎(jiǎng) 勵(lì)的 工序 開(kāi)出《獎(jiǎng)懲單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 以現(xiàn)金形式 發(fā)放給該班長(zhǎng)、工序長(zhǎng)和員工；對(duì)末尾 班組 處罰 的金額 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后開(kāi)出《獎(jiǎng)懲單》 由人力資源
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