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天宇廚具進出口公司sa8000社會責任管理手冊(含程序文件和表格)(已改無錯字)

2022-08-22 16:24:33 本頁面
  

【正文】 理支付 ,決不會逃避法律規(guī)定給員工的福利 . 調薪幅度依 徐州 市政府最低工資標準上調比例為準 . 4. 參考 《勞動法》 政 策 1. 目的 針對社會責任議題制定相應政策 ,并強施實行 ,強化企業(yè)競爭力 . 2. 范圍 涉及公司各部門按政策行使的各項工作 . 3. 社會責任政策 社會責任系統(tǒng)是企業(yè)符合國際及國家勞動法規(guī) ,減少違規(guī)風險和 安全衛(wèi)生損失而建立的 ,并承諾 : 按社會責任系統(tǒng)中的標準規(guī)范所有行為 (包括薪酬 \工作時間 \安全與健康等 ) 遵守企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一切法律 , 各式各樣公司簽署的規(guī)章 ,并與安衛(wèi)管理系統(tǒng) \品質管理系統(tǒng) \環(huán)境管理系統(tǒng)配合管理公司 . 尊重所有人的權利 ,禁止有歧視行為和強迫勞動及違法的懲罰性措施 . 按社會責任標準 程序持續(xù)改善管理 ,規(guī)范行為 。接受外部審查和員工監(jiān)督 . 員工代表有權就社會責任議題同管理代表進行溝通或談判 . 所有員工隨時可以取閱社會責任系統(tǒng)方面的數(shù)據(jù)并提出建議 ,且不受到任何負面的影響 . 社會責任政策對大眾公開 .建立和維持所有利益團體經(jīng)常溝通和程序 . 不使用監(jiān)獄勞工 ,不考慮監(jiān)獄工 公司 為本公司的分包商或供貨商 . 4. 參考 華特 .迪斯尼公司 “ 制造商行為守則 ” 沃爾瑪之公司 “ 供貨伙伴準則 ” 麥當勞 “ 工作行為守則 ” 管理審查 1. 目的 定期對本公司社會責任管理系統(tǒng)進行審查 ,確?;m應性 ,持續(xù)性和有效性 2. 范圍 社會責任管理 系統(tǒng)所有要素 . 3. 程序 每年最少進行一次管理層審查 . 管理層會由總經(jīng)理主持 ,同時參加的還有管理代表和員工代表 .安委會委員 .各部門總管 ,主管 . 管理層審查會包括以下幾點 (但沒有限制 ) 審查 SA8000政策 ,目標與標的及本手冊各項內容 . 內部及外來的社會責任系統(tǒng)審查結果 . 適當?shù)南到y(tǒng)改變及改進 . 供貨商 /分包商社會責任的表現(xiàn) . 管理層審查會議由專人做成記錄 ,有專人被指派執(zhí)行會議中的決定的任何行動 . 會議記錄并入檔案管理 . 4. 參考 職業(yè)安全衛(wèi)生系統(tǒng)管理程序 5. 附注 內部審查 內部審查 1. 目的 檢驗社會責任管理系統(tǒng)在本 公司的有效性 . 2. 范圍 全部社會責任管理系統(tǒng)要素 . 3. 程序 社會責任管理委員會成員是內部審查的主要成員 . 首要審查員負責編制 ,社會責任管理系統(tǒng)內部審查計劃及實行 . 內部審查最少每年一次 . 首要審查員及內部審查員一定要接受內部社會責任管理系統(tǒng)審查培訓 內部審查是根據(jù) SA8000標準的內容進行的 內部審查內容包括復查現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合性 . 4. 參考 . 5. 附注 社會責任審查計劃 社會責任內部審查核對清單 社會責任審查報告 內部審查員的資格和培訓要求 社會責任審查計劃 月份 被稽查人 (職務 ) 部 門 稽查員 審查情況 資 料 批準人 : 批準日期 : 社會責任內部審查清單 檢查方法 : 1. 工人面談 : 2. 檢 查工場 : 3. 隨便抽 10%員工面談 要 求 發(fā)現(xiàn) (是 \否 ) 評 語 1 童工 有制定的政策 所有的人都明白政策 政策與所有人有關 有管理的系統(tǒng)去避免聘用童工 沒有發(fā)現(xiàn)員工是低于 16歲 有糾正童工程序 每個程序都有糾正的行動 2 強迫性勞動 有制定的政策 沒有發(fā)現(xiàn)強迫勞工的證據(jù) 3 健康與安全 有 制定的政策 有高級職員負責健康與安全 有緊急計劃 防火門沒有上鎖 有急救箱 安全及清潔的環(huán)境 安全訓練 洗手間(沖涼房)是清潔及符合衛(wèi)生 有方便使用的水 4 工會的自由 有制定的政策 歧視 5 有制定的政策 有上訴的程序 員工沒有受歧視 6 懲罰的習慣 沒有使公司的處罰方法 被濫用 有上訴的機構 員工沒有受虐待 7 工作時間 根據(jù)本地法規(guī) 員工對工作時間很滿意 8 薪金 薪金符合超過法定要求 沒有不合理的扣薪 9 管理的檢閱 有舉行管理檢閱 有做到跟進行動 10 計劃與履行 員工有就社會責任受培訓 有內部審查 在內部審查完成與有跟進 11 供貨商的控制 在選擇新的供貨商時有考慮到 SA8000 有證 據(jù)去證明供應高有改善 SA8000的表現(xiàn) 12 提出問題及進行適當?shù)母恼袆? 有制定的程序 對于有關的問題進行適當?shù)母恼袆? 13 記錄 審查有關法律的執(zhí)行 外部審查報告 內部審查報告 員工培訓記錄 供貨商簽回的同意書 供貨商的審查報告 管理審查會議 風險評估記錄 員工上訴記錄 外部的聯(lián)系 14 現(xiàn)行 法規(guī)及其它要求之符合 審查人姓名: 被審查者 : 審查編號 /日期 : 審查責任審查報告 稽查日期 : 稽查負責人 : 稽查目的 為符合 SA8000管理標準要求 存在的問題 改正問題 要求 復核記錄 被稽查部 門 主管 復核 公司代表 1. 目的 負責 SA8000社會責任 ,對本系統(tǒng)的所有要求履行職責 ,完善體系 . 2. 范圍 管理代表一名 ,非管理層代表部門一名 . 3. 程序 本體系之管理代表是由總經(jīng)理擔任 ,公司 長擔任管理代理人 ,他 負責整個 SA8000 系統(tǒng)的建立管理供貨商 .分包商對社會責任方面的表現(xiàn)及本標準的執(zhí)行情況進行溝通 . 非管理代表是從普通員工中推行出來 ,他負責本 公司 就本標準社會責任方面的提議并作出書面或口頭答復 . 非管理代表是負責與員工對社會責任行為進行溝通 ,將提議整理向管理代表或代理人報告 .協(xié)助施行本標準的各項政策 ,規(guī)章 ,并糾正不符合的行為以書面形式向公司管理代表或代理人匯報 . 公 司協(xié)助各部門以總管提名進行民主推選的形式選出非管理代表 . 4. 參考 社會責任之非管理代表 (員工代表 )推選數(shù)據(jù) . 社會責任管理代表關于對其代理人的任命書 . 內部審查員資格 1. 目的 明確內部審查員資格和培訓要求,確保內部審查的質量。 2. 范圍 內部審查組成員 3. 內部審查員資格 (須具備其中之一 ) . 參加 SA8000訓練課程并考試通過。 . 具備與 SA8000 審查相關的資格,(勞動管理資格,注冊安全主任資格,消防員上崗資格等) 標準。 。 ,目標及程序。 ,技能。 。 。 5.參考 職業(yè)安全衛(wèi)生管理程序。 規(guī)劃與實施 1. 目的 保證公司的各個部門了解和實施本系統(tǒng)規(guī)定。 2. 范圍 對 SA8000標準所有計劃的落實。 3. 程序 、責任和職權。 員工代表將制定的規(guī)劃落實到各部門,并定期檢查實施情況。 ,加強安全教育,防范在工作中的不當行為。 ,證明實施系統(tǒng)是否有效的達到公司的政策和本標準規(guī)劃的目標。 、老員工每年一次上崗教 育培訓,提高業(yè)務技能與操作技能,防止不當行為。 :加強社會責任,完善管理體系,提高企業(yè)競爭力。 :按法規(guī)標準,滿足工人基本需求,包括薪水、工作、與休息、安全與健康、勞保與福利。 4. 參考 。 。 對供貨商 /分包商的控制 1.目的 評估供貨商社會責任的表現(xiàn)和承諾,評估供貨商是否符合 SA8000 的要求。 2.范圍 所有為我們提供生產(chǎn)協(xié)助的供貨商。 SA8000標準的要求。 。 : 。 。 SA8000證書。 。 ,才能采購和使用。 ,是表示愿意遵行我們的行為守則 SA8000國際標準。 、新供貨商社會責任審查核對清單 、行為守則審查報告 新供貨商社會責任核對清單 公司 方: 審查 /填寫由: 檢查方法: 填寫日期: 1. 可以要求供貨商填寫下表或派人去審查 要 求 發(fā)現(xiàn) (是 \否 ) 評 語 1 童工 有制定的政策 所有的人都明白 政策 政策與所有人有關 有管理的系統(tǒng)去避免聘用童工 沒有發(fā)現(xiàn)員工是低于 16歲 有糾正童工程序 每個程序都有糾正的行動 2 強迫性勞動 有制定的政策 沒有發(fā)現(xiàn)強迫勞工的證據(jù) 3 健康與安全 有制定的政策 有高級職員負責健康與安全 有緊急計劃 防火門沒有上鎖 有急救箱 安全及清潔的環(huán)境 安全訓練 洗手間(沖涼房)是清潔及符合衛(wèi)生 有方便使用的水
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