9項目人力資源管理(已改無錯字)
2023-02-06 05:57:58 本頁面
【正文】 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 對于項目中，活動原有的邏輯關(guān)系變化影響不太大的情況，可以把某些活動分解成一些子活動。 甘特圖為 : 活動 持續(xù)時間（周） 每周需要的勞動時數(shù) 需要的總勞動時數(shù) ① a1 3 6 40 ① b1 2 11 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 8 9 11 10 7 5 3 6 12 13 17 22 5 資源（每周工時） 周 活動 持續(xù)時間（周） 每周需要的勞動時數(shù) 需要的總勞動時數(shù) ① a1 3 6 40 ① b1 2 11 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 調(diào)整了進度計劃的資源需求圖 周 需求量（工時） 1 10 2 10 3 10 4 11 5 11 6 8 7 10 8 10 9 10 10 10 11 10 周 需求量（工時） 12 10 13 5 14 9 15 9 16 9 17 9 18 7 19 7 20 7 21 7 22 7 10 11 7 5 3 6 12 13 17 22 5 資源（每周工時） 周 9 8 ? 調(diào)整了進度計劃相應(yīng)的資源需求量表 3. 調(diào)整網(wǎng)絡(luò) 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)只是以結(jié)束到開始的邏輯關(guān)系為基礎(chǔ)時，引入其他類型的邏輯關(guān)系，將有助于對有約束的資源進行管理。 例如，如果我們用開始到開始的邏輯關(guān)系代替結(jié)束到開始的邏輯關(guān)系，就有可能消除由于資源的缺乏而造成的延誤。 4. 使用可以更換的資源 例如，分包商和勞動力機構(gòu)都是額外的勞動力來源。 5. 延長項目中的一個或幾個活動的總時差 這將最終導(dǎo)致整個項目的延期完成 (1) 資源約束為每周 11個工時 活 動 持 續(xù) 時 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動 時 數(shù) 需 要 的 總 勞動 時 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 最遲開始時間的甘特圖 : 因為活動①占用了 8個工時，所以，活動②只能在活動①完成之后再開始?；顒英诘木o后活動是活動③和活動④，這種邏輯關(guān)系導(dǎo)致了活動④、活動⑥以及活動⑦的延期完成。 5 6 15 16 20 25 4 8 9 10 資源（每周工時） 周 3 7 8 13 5 活 動 持 續(xù) 時 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動 時 數(shù) 需 要 的 總 勞動 時 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 調(diào)整了進度計劃的資源需求圖 周 需求量（工時） 1 8 2 8 3 8 4 8 5 8 6 4 7 9 8 9 9 10 10 10 11 10 周 需求量（工時） 13 10 14 5 15 5 16 3 17 9 18 9 19 9 20 9 21 7 22 7 23 7 12 10 24 7 25 7 ? 調(diào)整了進度計劃相應(yīng)的資源需求量表 5 6 15 16 20 25 4 8 9 10 資源（每周工時） 周 3 7 8 13 5 (2) 資源約束為每周 9個工時 活 動 持 續(xù) 時 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動 時 數(shù) 需 要 的 總 勞動 時 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 甘特圖如下 : 5 8 15 16 22 26 31 5 4 8 9 資源（每周工時） 周 7 活 動 持 續(xù) 時 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動 時 數(shù) 需 要 的 總 勞動 時 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 調(diào)整了進度計劃的資源需求圖 周 需求量（工時） 1 8 2 8 3 8 4 8 5 8 6 4 7 4 8 4 9 5 10 5 11 5 周
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