【總結(jié)】第六章組織變革與組織文化科信軟件學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)1第六章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展2第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律一、組織變革的動因(一)組織變革的必要性,無論過去如何成功,都必須隨著環(huán)境的變化而不
2025-01-04 17:46
【總結(jié)】組織變革與企業(yè)文化李永楷1企業(yè)能永遠長存嗎?雁渡寒潭雁去而潭不留影-祭祀安宅爾吉的碑文-2企業(yè)的平均壽命有多長?3預(yù)言者野蠻者探險者建設(shè)者綜效者行政者官僚貴族企業(yè)生命週期4企業(yè)老化的徵兆●勤於內(nèi)鬥,怯
2025-02-16 16:33
【總結(jié)】第九章學(xué)校組織變革?隨著新世紀的到來,中國社會的轉(zhuǎn)型進入了一個重要的新階段。?認清這一新階段的性質(zhì)、特征與走勢;?回顧已經(jīng)走過的教育改革的路程;?研究、把握、發(fā)展新階段學(xué)校變革的基本走向;?是世紀初中國教育研究和改革實踐中不可回避的具有全局性意義的重要問題。學(xué)校變革依
2025-01-22 00:46
【總結(jié)】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點:流程再造;組織變革?難點:流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動因?環(huán)境的不確定性加劇?競爭激烈?顧客需求的多樣
2025-01-25 16:34
【總結(jié)】組織文化、組織變革與組織學(xué)習(xí)第一節(jié)組織文化第二節(jié)組織變革第三節(jié)組織學(xué)習(xí)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)組織文化?組織文化的定義?組織文化的比較?組織文化的層次?組織文化的作用天馬行空官方博客:;QQ:131824
2024-10-16 03:46
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載變革管理與創(chuàng)新為何組織要變革??通常組織變革是企業(yè)有感於內(nèi)、外的壓力且意識到有必要改革的努力結(jié)果。?組織變革的目的:是希望組織能因而成長,組織成長:指組織在面臨環(huán)境中維持生存和繁榮的能力。組織變革包括?計劃性?非計劃性組織成長乃是組織變革後所希望的
2025-01-18 13:43
【總結(jié)】1.先期導(dǎo)讀:注意——美國生產(chǎn)力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?.領(lǐng)導(dǎo):問題的關(guān)鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣
2025-08-08 17:43
【總結(jié)】組織文化、組織變革與組織學(xué)習(xí)第一節(jié)組織文化第二節(jié)組織變革第三節(jié)組織學(xué)習(xí)第一節(jié)組織文化?組織文化的定義?組織文化的比較?組織文化的層次?組織文化的作用組織文化的定義:不同的角度⑴組織文化是組織成員共有的信念體系⑵牢固而且被廣泛接受的核心價值觀。⑶“我們在
2025-05-22 18:18
【總結(jié)】目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣提高團隊工作繼續(xù)成熟衰退提高效
2025-01-22 08:15
【總結(jié)】第十章組織運行與組織變革學(xué)習(xí)目標——?了解組織的運行與變革第一節(jié)集權(quán)與分權(quán)一、集權(quán)與分權(quán)的相對性?集權(quán):是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中?分權(quán):就是現(xiàn)代企業(yè)組織為發(fā)揮低層組織或部門的主動性和創(chuàng)造性,而把決策權(quán)分給下屬組織,最高領(lǐng)導(dǎo)層只集中少數(shù)關(guān)系全局利益和重大問題的決策權(quán)
2025-02-27 20:16
【總結(jié)】第十章組織變革第一節(jié)組織變革概述第二節(jié)面向過程的組織變革1第一節(jié)組織變革概述?組織變革指組織面對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而進行改革和適應(yīng)的過程。–組織是存在于一定環(huán)境中的生命體。任何組織都有追求的目標,組織是在不斷協(xié)調(diào)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的過程中實現(xiàn)其目標的。組織的內(nèi)部條件必須適應(yīng)外部環(huán)境變化的要求,而組
2025-01-22 08:59
【總結(jié)】信息技術(shù)與組織變革信息技術(shù)與組織變革?組織?組織對信息化的影響?信息技術(shù)對組織的影響1組織的定義?技術(shù)性定義:組織是一個穩(wěn)定的,正規(guī)的社會結(jié)構(gòu),從環(huán)境中汲取資源,對資源加工生產(chǎn)出產(chǎn)品?行為學(xué)定義:權(quán)利,特權(quán),義務(wù)和責(zé)任的集合,通過沖突和沖突的解決,它們在一段時期處于一種微妙的平衡?
2025-02-12 13:40
2025-01-25 16:35
【總結(jié)】1.先期導(dǎo)讀:注意——美國生產(chǎn)力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?.領(lǐng)導(dǎo):問題的關(guān)鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣成為一個具有生命力的公司?
2025-01-13 18:11
【總結(jié)】組織變革與企業(yè)文化李永楷1企業(yè)能永遠長存嗎?雁渡寒潭 雁去而潭不留影 ?。漓氚舱瑺柤谋模?企業(yè)的平均壽命有多長?3預(yù)言者野蠻者探險者建設(shè)者綜效者行政者官僚貴族企業(yè)生命週期4企業(yè)老化的徵兆● 勤於內(nèi)鬥,怯於攘外● 只見制度,不見人性● 人事成長,而非人才發(fā)展● 事情做好,而非做該做的事
2025-02-06 21:19