09_組織設(shè)計(jì)(已改無錯(cuò)字)
2023-02-02 03:53:13 本頁面
【正文】 managed team 王青 安泰管理學(xué)院 2023 混合組織結(jié)構(gòu) Hybrid Structures ? 很多大型組織的部門結(jié)構(gòu)由各級(jí)管理者根據(jù)各部門特定情況自行選擇 . ? One division may use a functional structure, one geographic, and so on. ? 大型組織可以應(yīng)用混合型組織結(jié)構(gòu)將自己分割成易于管理的小組織。 王青 安泰管理學(xué)院 2023 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu) ? 埃爾弗雷德 .錢德勒認(rèn)為 ： 公司戰(zhàn)略的變化先 行于并且導(dǎo)致了組織結(jié)構(gòu)的變化 ? 簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略 要求一種簡(jiǎn)單、松散的結(jié)構(gòu)形式來執(zhí)行； 復(fù)雜的戰(zhàn)略 需要高度復(fù)雜性和正規(guī)化的結(jié)構(gòu)來執(zhí)行 ? 隨著公司戰(zhàn)略從單一產(chǎn)品向縱向一體化、再向多樣化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，管理會(huì)將組織從有機(jī)式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮闄C(jī)械的形式 ? 適應(yīng)和靈活性的戰(zhàn)略，需要有機(jī)式組織來應(yīng)變；穩(wěn)定的戰(zhàn)略，需要機(jī)械式的組織來規(guī)范。 王青 安泰管理學(xué)院 2023 規(guī)模與結(jié)構(gòu) ? 大型組織比小型組織具有更高程度的 ? 專業(yè)化 ? 橫向及縱向的分化 ? 更多的規(guī)則條例 ? 規(guī)模對(duì)結(jié)構(gòu)的影響是非線性的，其強(qiáng)度在逐漸減弱 王青 安泰管理學(xué)院 2023 技術(shù)與結(jié)構(gòu) ? 查爾斯 .佩羅 ? 注意知識(shí)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響，對(duì)技術(shù)可操作性與組織結(jié)構(gòu)相互關(guān)系進(jìn)行研究 ? 兩個(gè)方面對(duì)技術(shù)進(jìn)行考察 ? 任務(wù)多變性（ Task variability） 成員在工作中遇到的例外的數(shù)目 ? 問題可分析性（ Problem analyzability） 為尋找妥當(dāng)解決例外問題的有效方法所采用的探索過程的類型 王青 安泰管理學(xué)院 2023 任務(wù)可變性 少量例外 很多例外 問題可分析性 確定的 可系統(tǒng)分析的 確定的 難以分析的 佩羅的技術(shù)分類 王青 安泰管理學(xué)院 2023 佩羅的結(jié)論 ? 控制和協(xié)調(diào)方法必須因技術(shù)類型而異 ? 最常規(guī)的技術(shù) —— 高度正規(guī)化和集權(quán)化的結(jié)構(gòu) ? 非常規(guī)的技術(shù) —— 分權(quán)化，低程度的正規(guī)化 ? 手藝技術(shù) —— 相對(duì)常規(guī)技術(shù)需要分權(quán)化 ? 工程技術(shù) —— 適當(dāng)分散決策權(quán)，以低正規(guī)化來保持組織的靈活性 ? 總之，應(yīng)當(dāng)以一種機(jī)械式結(jié)構(gòu)與常規(guī)技術(shù)相配合，非常規(guī)技術(shù)應(yīng)與有機(jī)式的組織結(jié)構(gòu)配合 王青 安泰管理學(xué)院 2023 環(huán)境與結(jié)構(gòu) ? 機(jī)械式組織在穩(wěn)定的環(huán)境中運(yùn)作最為有效 ? 有機(jī)式組織則與動(dòng)態(tài)的、不確定的環(huán)境最匹配 王青 安泰管理學(xué)院 2023 下課了！ Freedom! 王青 安泰管理學(xué)院 2023 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:02:3706:02:3706:021/30/2023 6:02:37 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :02:3706:02Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:02:3706:02:3706:02Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :02:3706:02:37January 30, 2023 1
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