【正文】 費(fèi)者? 低成本競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于原料采購(gòu)、制造以及渠道分銷(xiāo)成本、終端建設(shè)成本等，由于國(guó)內(nèi)手機(jī)廠家在生產(chǎn)、渠道等環(huán)節(jié)的模式基本類(lèi)似，各家的成本幾乎一致，繼續(xù)降低成本幾乎是不可能的，低成本競(jìng)爭(zhēng)名存實(shí)亡? 總體而言，對(duì)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家在傳統(tǒng)的商業(yè)模式下，實(shí)在很難獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)61聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者在傳統(tǒng)商業(yè)模式下各方的利益分析在傳統(tǒng)商業(yè)模式中，企業(yè)和消費(fèi)者是博弈的兩方，他們的價(jià)值正好是相反的，也就是一方利益的增加將是以另外一方利益的減少為代價(jià)，雙方處在一個(gè)對(duì)立的狀態(tài)價(jià)格（ PRICE)產(chǎn)品(PRODUCT)渠道(PLACE)促銷(xiāo)(PROMOTION)對(duì) 于企 業(yè) 方企業(yè)利潤(rùn)對(duì) 于消 費(fèi) 者消費(fèi)者價(jià)值產(chǎn)品(PRODUCT)價(jià)格（ PRICE)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格越高，產(chǎn)品成本越低，產(chǎn)品功能、設(shè)計(jì)越簡(jiǎn)單，則利潤(rùn)越高產(chǎn)品功能、設(shè)計(jì)越復(fù)雜，產(chǎn)品成本越高，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格越低，則客戶價(jià)值越高62聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者康佳手機(jī)的創(chuàng)新商業(yè)模式康佳手機(jī)通過(guò)引入第三方戰(zhàn)略聯(lián)盟，不僅提升了產(chǎn)品的功能及其吸引力，更提高了消費(fèi)者價(jià)值電視直銷(xiāo)制造商（ OEM）原料采購(gòu)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 品牌推廣目標(biāo)市場(chǎng)選擇差異化競(jìng)爭(zhēng) 差異化競(jìng)爭(zhēng)差異化競(jìng)爭(zhēng)低成本競(jìng)爭(zhēng)? 考慮到市場(chǎng)細(xì)分及專(zhuān)業(yè)性，康佳把它的一款手機(jī)定位于專(zhuān)業(yè)股票軟件手機(jī)，而不僅僅是對(duì)于股票行情的接收，滿足了一部分股民的更高需求? 在手機(jī)內(nèi)安裝了操盤(pán)手專(zhuān)業(yè)股票軟件，而在產(chǎn)品配置上， 、 26萬(wàn)色的高清晰觸摸手寫(xiě)屏，高速 CPU芯片配合強(qiáng)大 JAVA擴(kuò)展功能，都是為股民操作度身定制 ? 在品牌推廣上，與傳統(tǒng)手機(jī)在大眾媒體做廣告形成差異化，更多的是通過(guò)股市、財(cái)經(jīng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)渠道進(jìn)行推廣，對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)群非常聚焦，極大的提高了傳播的有效性? 在銷(xiāo)售渠道上，采用電視直銷(xiāo)的方式大大降低渠道成本，且可以快速擴(kuò)張復(fù)制63聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者在康佳的創(chuàng)新商業(yè)模式下各方的利益分析康佳通過(guò)和操盤(pán)手軟件的合作，把操盤(pán)手軟件移植到手機(jī)中，在極大的提升了用戶價(jià)值的同時(shí)，自身的利潤(rùn)也得到了提高，而戰(zhàn)略合作方也能從中獲益，從而實(shí)現(xiàn)了三方共贏價(jià)格（ PRICE)產(chǎn)品(PRODUCT)渠道(PLACE)促銷(xiāo)(PROMOTION)對(duì) 于企 業(yè) 方企業(yè)總利潤(rùn)對(duì) 于消 費(fèi) 者消費(fèi)者價(jià)值 產(chǎn)品(PRODUCT) 價(jià)格（ PRICE)通過(guò)戰(zhàn)略合作的形式加入了操盤(pán)手軟件功能，雖然產(chǎn)品成本有所上升，單位產(chǎn)品的利潤(rùn)有所下降，但由于其銷(xiāo)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于原先單一功能的手機(jī)，企業(yè)的整體利潤(rùn)得到了提升對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有提高的情況下，由于增加了操盤(pán)手軟件功能，從而提升了產(chǎn)品價(jià)值，因此其用戶價(jià)值也是提升的（ ） 銷(xiāo)量(AMOUNT)64聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者PPG的商業(yè)模式研究 65聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者服裝業(yè)傳統(tǒng)的渠道模式　 在國(guó)內(nèi)服裝業(yè)，渠道模式通常有 3種：代理制、直營(yíng)以及特許加盟。代理制 特許加盟– 美特斯邦威采用了特許加盟來(lái)進(jìn)行快速發(fā)展，目前已經(jīng)在全國(guó)將近 1000個(gè)城市開(kāi)設(shè)了 1900多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，其中 80%多是加盟店。特許加盟的資金回收速度更快，但是在品牌建設(shè)和加盟商管理方面同樣需要投入更多資源直營(yíng)– 雅戈?duì)栔饕l(fā)展直營(yíng)模式，目前擁有超過(guò) 2023個(gè)銷(xiāo)售終端，其中商場(chǎng)專(zhuān)柜和直營(yíng)店超過(guò) 40%；直營(yíng)的優(yōu)勢(shì)是渠道掌控在公司手中，可以完全按照總部的要求去執(zhí)行，有利于品牌形象的維護(hù)；劣勢(shì)是需要較多的資金和人力投入，對(duì)于企業(yè)總部的管理能力要求較高– 代理制是指在主要的銷(xiāo)售區(qū)域發(fā)展總代理商，再往下發(fā)展二級(jí)或三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，七匹狼、九牧王便是通過(guò)代理商開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)；代理制的優(yōu)勢(shì)是可以借助當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，企業(yè)無(wú)需自己開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，劣勢(shì)也很多，比如渠道成本提高，代理商的選擇，如何防止竄貨，渠道掌控力較弱等等66聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者作為后來(lái)者， PPG要想做強(qiáng)做大，必須對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新PPG的資源狀況 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源狀況（以雅戈?duì)枮槔? 有限的資金實(shí)力? 完全沒(méi)有品牌影響? 沒(méi)有自己的生產(chǎn)線? 面積有限的倉(cāng)庫(kù)? 沒(méi)有自己的經(jīng)銷(xiāo)商及終端? 沒(méi)有自己的固定消費(fèi)群? 強(qiáng)大的資金實(shí)力? 很強(qiáng)的品牌影響力? 屬于自己的多條生產(chǎn)線? 足夠面積的倉(cāng)庫(kù)? 大量的直營(yíng)終端? 有自己的固定消費(fèi)群商業(yè)模式創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)1 如何解決資金壓力問(wèn)題 —— 融資2 如何解決生產(chǎn)問(wèn)題 ——OEM 外包3 如何解決銷(xiāo)售終端問(wèn)題 ——B2C 模式67聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者從 B2C模式價(jià)值鏈的角度來(lái)研究 PPG的商業(yè)模式 在線銷(xiāo)售倉(cāng)儲(chǔ)成衣制造商 （ OEM）面料采購(gòu)服裝設(shè)計(jì) 物流配送品牌推廣JIT供應(yīng)鏈生產(chǎn)規(guī)模設(shè)計(jì)68聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者PPG的商業(yè)模式研究 —— 服裝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)大方向：男性對(duì)于服裝的要求和所愿意花費(fèi)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于女性，顯然他們的需求是更容易得到滿足的產(chǎn)品品類(lèi)產(chǎn)品風(fēng)格尺寸SKU以要求相對(duì)簡(jiǎn)單、且容易規(guī)?；a(chǎn)、市場(chǎng)需求量較大的襯衣為切入點(diǎn)，延伸到其它男性服裝比如西褲、領(lǐng)帶等和國(guó)內(nèi)其他襯衫品牌不同， PPG的襯衫多采用暖色調(diào)布料，尤以牛津紡布料居多，所有襯衫全部都是全棉質(zhì)地，強(qiáng)調(diào)歐美風(fēng)格PPG的襯衣提供了從 37號(hào)到 47號(hào)，褲子提供了從 28號(hào)到 44號(hào)，而通常商場(chǎng)里賣(mài)的襯衫一般主要集中在 4個(gè)號(hào)，褲子的型號(hào)一般集中在 28到 34之間， PPG的型號(hào)卻更加豐富。PPG利用虛擬信息系統(tǒng)可以提供多達(dá) 3600個(gè) SKU的款式，并且將增長(zhǎng)到 1萬(wàn)個(gè)以上，提供給消費(fèi)者更多的選擇69聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者PPG的商業(yè)模式研究 —— 面料采購(gòu)環(huán)節(jié)一般服裝企業(yè)的面料采購(gòu) PPG的面料采購(gòu)? 成衣制造商擁有自己的供應(yīng)鏈? 成衣制造商自己進(jìn)行原料采購(gòu)? 接到 OEM訂單后，只需要將成衣交付即可? PPG單獨(dú)簽約了面料加工商和成衣制造商? 在 PPG高效供應(yīng)鏈的運(yùn)作下， 通過(guò)采購(gòu)部門(mén)銜接面料供應(yīng)商和成衣制造商之間的緊密協(xié)作1 將面料采購(gòu)和成衣制造分開(kāi)，有利于質(zhì)量的分段監(jiān)控2 高效供應(yīng)鏈可以加快面料供應(yīng)和成衣制造的銜接速度70聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者PPG的商業(yè)模式研究 —— 成衣制造商環(huán)節(jié)PPG對(duì)成衣制造商的選擇和監(jiān)督半徑距離近 ：第三方質(zhì)量監(jiān)控 ：規(guī)范而專(zhuān)業(yè) ：– PPG選擇的代工工廠主要都是給韓國(guó)和日本的服裝品牌做代工，也包括國(guó)內(nèi)的李寧、背靠背、美特斯邦威等品牌，在服裝 OEM上有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和值得信賴(lài)的品質(zhì)保證– PPG將質(zhì)量監(jiān)督外包給了第三方的質(zhì)量監(jiān)控公司 SGSCSTC， SGS成立了 PPG項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，向每個(gè)工廠都派駐質(zhì)檢小組，從流程、生產(chǎn)線、訂單完成情況等各個(gè)方面， SGS每天都會(huì)監(jiān)督檢查。– PPG目前一共擁有 7個(gè)成衣供應(yīng)商，除了在廣州有一個(gè)休閑服供應(yīng)商以外，其他 6個(gè)供應(yīng)商都分布在江蘇和浙江一代，距 PPG車(chē)程在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)，使得 PPG可以做到快速反應(yīng)。71聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者PPG的商業(yè)模式研究 —— 倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)PPG通過(guò)高效的 IT系統(tǒng)來(lái)大幅降低庫(kù)存要求，自己只設(shè)置 7天的基礎(chǔ)庫(kù)存量，一旦倉(cāng)庫(kù)發(fā)出缺貨預(yù)警，將立即通知面料供應(yīng)商發(fā)貨到外協(xié)工廠進(jìn)行加工大批量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)小批量個(gè)性化生產(chǎn)利用布料廠商的倉(cāng)庫(kù)備貨自己設(shè)置小倉(cāng)庫(kù)用于原料的臨時(shí)補(bǔ)給– PPG的襯衫集中于主要的國(guó)際流行色彩，采購(gòu)部門(mén)可以給布料商規(guī)定特定的顏色標(biāo)號(hào)，并事先就送到布料廠商手中，這樣布料廠商可以根據(jù)采購(gòu)部門(mén)常規(guī)的采購(gòu)量生產(chǎn)并備好貨。– 當(dāng)倉(cāng)庫(kù)襯衫庫(kù)存處于低位報(bào)警時(shí)，信息在第一時(shí)間會(huì)傳遞到采購(gòu)部門(mén)，再通過(guò)采購(gòu)部門(mén)計(jì)算出布料需求后，將信息實(shí)時(shí)傳遞給布料供應(yīng)商。– PPG允許客戶在一定范圍內(nèi)進(jìn)行個(gè)性化定制，為了加快小批量的生產(chǎn)速度， PPG自己設(shè)置了小型倉(cāng)庫(kù)用于非常規(guī)原料的臨時(shí)補(bǔ)給72聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者PPG的商業(yè)模式研究 —— 品牌推廣環(huán)節(jié)– 目前， PPG每個(gè)月的推廣費(fèi)用在 1千萬(wàn)元以上。上海是 PPG推廣的重鎮(zhèn)，在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)，以及分眾傳媒、框架傳媒分布的樓宇、超市賣(mài)場(chǎng)、地鐵都能看到 PPG的廣告。– 再過(guò)一兩個(gè)月，北京的廣告攻勢(shì)也會(huì)加強(qiáng)，預(yù)計(jì)將來(lái)每月的推廣費(fèi)用會(huì)上億元人民幣，從一兩個(gè)城市開(kāi)始慢慢向全國(guó)范圍推廣，扎扎實(shí)實(shí)一步一步來(lái)。– PPG最近推出了網(wǎng)上加盟計(jì)劃很可能進(jìn)一步提升來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的購(gòu)買(mǎi)量。– 加盟 PPG的網(wǎng)站只需放上 PPG的廣告Banner，而 PPG會(huì)為加盟商提供專(zhuān)屬的賬號(hào)和密碼，供他們隨時(shí)查詢(xún)?yōu)?PPG帶來(lái)的流量。每個(gè)從加盟網(wǎng)站上連接到PPG的消費(fèi)者，只要定購(gòu)了產(chǎn)品， PPG將返回銷(xiāo)售額的 5%給加盟商。新興媒體的品牌推廣 PPG品牌運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)媒體的品牌推廣73聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者PPG的商業(yè)模式研究 —— 在線銷(xiāo)售環(huán)節(jié)– 在 PPG，第一 “ 銷(xiāo)售場(chǎng)所 ” 是產(chǎn)品目錄和網(wǎng)站，為了吸引消費(fèi)者， PPG的產(chǎn)品目錄和網(wǎng)站都以國(guó)際潮流為主，有服裝界的人士指出， PPG的網(wǎng)站和老版的 GAP網(wǎng)站頁(yè)面類(lèi)似。這樣的 “ 門(mén)店裝修 ” 顯然與 PPG的定位很契合，因?yàn)楹蛧?guó)內(nèi)其他襯衫品牌不同， PPG的襯衫多采用暖色調(diào)布料，尤以牛津紡布料居多，所有襯衫全部都是全棉質(zhì)地，強(qiáng)調(diào)歐美風(fēng)格。產(chǎn)品目錄和網(wǎng)站– PPG另一個(gè)最重要的渠道 —— 呼叫中心，由于 PPG近期持續(xù)強(qiáng)勁的廣告投放，銷(xiāo)量不斷擴(kuò)大， 206個(gè)工作人員已經(jīng)難以滿足業(yè)務(wù)需求，即將擴(kuò)容到 300席。這里是 PPG接觸顧客的第一站，通過(guò)電話交流， PPG可以直接詢(xún)問(wèn)顧客的詳細(xì)情況，包括地域、年齡、消費(fèi)習(xí)慣、職業(yè)等信息，這些都為市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，進(jìn)而反饋到上游的生產(chǎn)采購(gòu)提供了重要的后臺(tái)支持。呼叫中心PPG的銷(xiāo)售渠道74聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者PPG的商業(yè)模式研究 —— 物流配送環(huán)節(jié)PPG將物流外包給第三方，并且由于 PPG只在上海設(shè)有成品倉(cāng)庫(kù)，所有的產(chǎn)品都要由上海發(fā)出，對(duì)于離開(kāi)上海半徑距離遠(yuǎn)的城市，配送時(shí)間就會(huì)受到一定影響，此外，由于需要委托物流公司收款，必然會(huì)有一個(gè)帳期的問(wèn)題，影響其現(xiàn)金流HebeiShaanxiInner MongoliaLiaoningJilinHeilongjiangShandongAnhuiJiangxiFujianHenanHubeiHunanGuangxiShanxiQinghaiSichuanGuizhouYunnanTibetHainanGansuXinjiang UygurNingxia Huizu廣 東PPG物流配送線路圖 PPG物流與資金流示意圖PPG 物流公司 顧客同時(shí)帳期代表物流代表資金流75聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者PPG的商業(yè)模式研究 —— 生產(chǎn)規(guī)模設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)－ PPG利用虛擬信息系統(tǒng)可以提供多達(dá) 3600個(gè) SKU的款式，并且將增長(zhǎng)到 1萬(wàn)個(gè)以上。－ PPG的襯衣提供了從 37號(hào)到 47號(hào)，褲子提供了從 28號(hào)到 44號(hào)，而通常商場(chǎng)里賣(mài)的襯衫一般主要集中在 4個(gè)號(hào)，褲子的型號(hào)一般集中在 28到 34之間， PPG的型號(hào)卻更加豐富。 制定出 PPG下一個(gè)周期（ 7天）的生產(chǎn)規(guī)模廣告重點(diǎn)推薦的產(chǎn)品? PPG的市場(chǎng)部通過(guò)網(wǎng)站和呼叫中心IT信息登記系統(tǒng)第一時(shí)間獲得客戶的數(shù)據(jù)并收集各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)回頭客的購(gòu)買(mǎi)偏好消費(fèi)者的訂單統(tǒng)計(jì)消費(fèi)者的地域分布76聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的提供者PPG的商業(yè)模式研究 —— 供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)PPG只設(shè)有維持 7天訂單量庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù)，并且利用第三方物流打包發(fā)貨。其之所以能夠這么做在于其服裝生產(chǎn)流程快速反應(yīng)機(jī)制的設(shè)計(jì)最新服裝流行趨勢(shì)的研判設(shè)計(jì)90 天訂貨 小批量生產(chǎn) 收集市場(chǎng)反饋 調(diào)整策略大規(guī)模生產(chǎn) 上市傳統(tǒng)服裝企業(yè)生產(chǎn)流程PPG生產(chǎn)流程通過(guò)網(wǎng)站和呼叫中心來(lái)分析客戶的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模7 天面料商備貨原料送到服裝代工廠服裝工廠批量加工成衣運(yùn)到PPG倉(cāng)庫(kù)物流配送到客戶24小時(shí) 96小時(shí)77聯(lián)縱智達(dá)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) — 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 中國(guó)市場(chǎng)系