醫(yī)院人事管理基本知識(shí)培訓(xùn)課件(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-01-18 05:45:05 本頁(yè)面
【正文】 ３ — ５人； ? ５００床以上的醫(yī)院，設(shè)４ — ６人； ? （ 2）其它行政管理人員的配備，可根據(jù)醫(yī)院科室設(shè)置和實(shí)際需要確定。 ? （ 3）病人廚工：按每人擔(dān)當(dāng)２５ — ３０床計(jì)算。 ? （ 4）配餐員：按每人擔(dān)當(dāng)４０ — ５０床計(jì)算。 ? （ 5）病房衛(wèi)生員：按每人擔(dān)當(dāng)２０ — ２５床計(jì)算。 ? （ 6）洗衣工：按每人擔(dān)當(dāng)２５ — ４０床計(jì)算。 ? （ 7）其他工勤人員：可根據(jù)實(shí)際需要，在工勤人員編制內(nèi)調(diào)配。 （二）幾種新的定崗定編方法 ? 醫(yī)院定編的主要方法 名稱(chēng) 原理 適用部門(mén) 效率定編法 按照勞動(dòng)定額計(jì)算定員人數(shù)，如醫(yī)生數(shù) =工作量/平均每醫(yī)生年工作效率?？紤]工作效率可變性很強(qiáng)，只能按行業(yè)或醫(yī)院統(tǒng)計(jì)均值計(jì)算，精確度上存在一定誤差。 門(mén)診醫(yī)生、住院護(hù)士、注射室護(hù)士等 比例定編法 按醫(yī)院職工總?cè)藬?shù)或某一類(lèi)人員的總?cè)藬?shù)的某個(gè)比例計(jì)算出其他人員的定員人數(shù)，通常比例都是個(gè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)值，可用工作抽樣方法分析比例數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 部分醫(yī)技人員、門(mén)診護(hù)士、供應(yīng)室護(hù)士等 看管定編法 根據(jù)機(jī)器數(shù)量、開(kāi)班的班次和員工看管定額 （床位數(shù)）計(jì)算定員人數(shù) 部分醫(yī)技科人員、手麻科人員、住院醫(yī)生等 崗位定編法 根據(jù)工作崗位的數(shù)量、崗位工作量、工作人員的勞動(dòng)效率、工作班次和出勤率等因素計(jì)算定員人數(shù)。這種方法很難找到計(jì)算公式，工作抽樣是比較適合的一種方法 急診科護(hù)士、行政后勤人員等 業(yè)務(wù)分工定編法 根據(jù)組織機(jī)構(gòu)、職務(wù)崗位的工作種類(lèi)和工作量來(lái)確定人數(shù)。這種崗位的工作內(nèi)容廣泛、工作量不易計(jì)算，工作效率和個(gè)人能力、工作態(tài)度有關(guān)，兩伙操作有難度 行政后勤人員等 臨床科室醫(yī)師的定編 門(mén)診醫(yī)師的定編（效率定編法） 根據(jù)每年下達(dá)的門(mén)診醫(yī)生人年工作量計(jì)算編制（診療標(biāo)準(zhǔn)） 門(mén)診醫(yī)生人年工作量 =每病種、每小時(shí)工作量 *每天工作小時(shí)（扣除工作的準(zhǔn)備時(shí)間） *每周工作日天數(shù) *年工作周 6*6*5*52=9360人 /年（眼、耳、傳染、內(nèi)科、婦科） 7*6*5*52=10920人 /年（外、皮膚） 5*6*5*52=9360人 /年（中醫(yī)、小兒科） 確定實(shí)際人數(shù)時(shí)需要考慮年休假情況以及實(shí)際的出勤率、實(shí)際業(yè)務(wù)工作時(shí)間等因素 臨床科室醫(yī)師的定編 住院醫(yī)師的定編（看管定編法） 住院醫(yī)師按實(shí)際床位配制，以 93%床位使用率計(jì)算所需醫(yī)師編制（主要用于床位使用率不足 93%時(shí)計(jì)算。當(dāng)醫(yī)院床位使用率遠(yuǎn)低于 93%時(shí)，可適當(dāng)降低該指標(biāo)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)） 住院醫(yī)師數(shù) =編制床位數(shù) *床位使用率 /規(guī)定每名醫(yī)師承擔(dān)床位數(shù) *機(jī)動(dòng)數(shù)（ 125%） 其中每名主要醫(yī)師承擔(dān)的床位數(shù)為： 內(nèi)、外、婦、結(jié)核、眼、耳鼻喉、口腔、皮膚、中醫(yī)科 1520張 傳染、小兒科為 1015張 住院護(hù)士的定編 ? 方法 1 床位排班定編法：住院護(hù)士編制，考慮每名護(hù)理人員承擔(dān)的白班、小夜班、大夜班的病床數(shù)及按 93%床位使用率計(jì)算，護(hù)士編制要考慮增加了護(hù)士長(zhǎng)、替班人員和和科室的實(shí)際需要名額。 按小兒科、內(nèi)外婦結(jié)核傳染科、及五官皮膚中醫(yī)等分，日班 816不等，小夜班 1426不等，大夜班 2436不等。 案例：某醫(yī)院綜合病區(qū)設(shè)置病床 48張，病床使用率 93%，日班護(hù)士沒(méi)人看管 12張病床，小夜班護(hù)士每人看管 18張病床、大夜班護(hù)士每人看管 34張病床，激動(dòng)比率為 ，則應(yīng)配備的護(hù)士人數(shù)為： 護(hù)士數(shù) =（ 48*93%/12+48*93%/18+48*93%/34）*= 該院區(qū)定編護(hù)士數(shù)： +護(hù)士長(zhǎng) 1=定編為 11人（含機(jī)動(dòng)數(shù)） 住院護(hù)士的定編 ? 方法 2：工時(shí)測(cè)定法：指對(duì)完成某項(xiàng)工作任務(wù)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)必須進(jìn)行的程序和動(dòng)作所耗費(fèi)的時(shí)間的測(cè)定，是確定勞動(dòng)量的基本方法。 計(jì)算中涉及的重要指標(biāo) 工時(shí)單位：指完成某項(xiàng)工作任務(wù)所耗的平均工時(shí)，通常以分鐘來(lái)計(jì)算。 工時(shí)測(cè)定的步驟 （ 1）確定被測(cè)定者能夠正確、熟練地掌握測(cè)定項(xiàng)目的操作技巧和方法 （ 2）列出所測(cè)項(xiàng)目的全部所需的操作步驟 （ 3）用秒表測(cè)定每一步所需時(shí)間，每一步驟所耗工時(shí)之和稱(chēng)為總工時(shí) （ 4）有些操作人員在被測(cè)時(shí)可能因?yàn)轭~外因素造成誤差，可讓幾個(gè)操作者對(duì)同一
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