網(wǎng)上助理項目管理師試題(已改無錯字)
2022-12-26 08:37:33 本頁面
【正文】 增加資源有可能導致效率低下 （ B） 在項目計劃時總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動 （ C） 項目經(jīng)理總是選擇具有最高技能水平的人員 （ D） 增加更多的資源可能產(chǎn)生額外的工作 11在項目管理過程中，自制 外購分析應(yīng)用于（）場合。 （ A） 編制項目的采購計劃時 （ B） 詢價時 （ C） 招投標時 （ D） 合同談判時 1一般來說，在處理項目利益相關(guān)者間的爭議時，應(yīng)特別關(guān)注（）的要求。 （ A） 項目發(fā)超者 （ B） 高級經(jīng)理 （ C） 執(zhí)行組織 （ D） 客戶 12甘特圖在決定（）方面有用處 （ A） 任務(wù)的優(yōu)先級 （ B） 任務(wù)何時開始何時結(jié)束 （ C） 任務(wù)之間如何關(guān)聯(lián) （ D） 安排誰去執(zhí)行一項任務(wù) 12設(shè)立項目選擇標準和確定項目優(yōu)先級是（）的責任 （ A） 項目經(jīng)理 （ B） 職能經(jīng)理 （ C） 高層經(jīng)理 （ D） 客戶 12減少項目風險的最佳方法是（）。 （ A） 實施較好的計劃 （ B） 選擇高學歷的項目經(jīng)理 （ C） 引進項目管理成本控制系統(tǒng) （ D） 請技術(shù)專家擔任項目經(jīng)理 12資源分解結(jié)構(gòu)的代號是（）。 （ A） WBS （ B） OBS （ C） RBS （ D） BCWS 12最快、最有效的溝通方式發(fā)生在（）的人群當中。 （ A） 受過高等教育 （ B） 看問題角度相同 （ C） 具有良好編碼技能 （ D） 能夠 減少理解障礙 12研究、組織以及記錄相關(guān)信息被稱作（）。 （ A） 項目后分析 （ B） 選擇分析 （ C） 結(jié)構(gòu)控制 （ D） 信息采集 12一旦一個網(wǎng)絡(luò)的輯關(guān)系確立了，就能夠提供（）的信息并確立（）。 （ A） 高風險項目，非關(guān)鍵路徑 （ B） 勞動力短缺，高風險項目 （ C） 每項活動的時差，高風險項目 （ D） 每項活動的時差，關(guān)鍵路徑 12 A 工作結(jié)束 8 天后 B 工作才能結(jié)束，其正確表示是（）。 （ A） FTS8 （ B） STS8 （ C） FTF8 （ D） STF8 12將錯誤排除在過程之外，稱做（）。 （ A） 檢查 （ B） 預防 （ C） 控制 （ D） 實施 1如果一個項目經(jīng)理對風險的容忍度很低，通常說他是（）。 （ A） 風險偏好的 （ B） 風險中性的 （ C） 風險厭惡的 （ D） 機會主義的 13操作不按規(guī)程而引起質(zhì)量問題的因素，稱為（）。 （ A） 系統(tǒng)因素 （ B） 內(nèi)部因素 （ C） 偶然因素 （ D） 外部 因素 13用戶未提出明確要求，而由項目組織通過調(diào)研而識別的要求，稱（）。 （ A） 明確的 （ B） 隱含的 （ C） 必須履行的 （ D） 期望的 13潛在利益和分配的資源數(shù)量不被用來（）。 （ A） 選擇項目 （ B） 建立項目的投資組合 （ C） 分析是否對一項目進行投標 （ D） 確立項目質(zhì)量標準 13一個致力于提高質(zhì)量的公司通常會給（）提供培訓機會。 （ A） 項目經(jīng)理 （ B） 所有雇員 （ C） 高層管理人員 （ D） 計時工人 13質(zhì)量環(huán)的四個步驟的順序是（）。 （ A） 計劃、實施、監(jiān)控、處置 （ B） 實施、計劃、處置、監(jiān)控 （ C） 監(jiān)控、實施、糾正、計劃 （ D） 糾正、監(jiān)控、實施、計劃 二、 項選擇題（ 136— 150 題。每題 1 分，共 15 分。每題有多個答題正確，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選、均不得分） 13屬于項目特點的有（）。 （ A） 一次性 （ B） 沖突性 （ C） 多目標性 （ D） 重復性 （ E） 兼容性 13不正確的項目管理會導致（）。 （ A） 利潤下降 （ B） 延遲新產(chǎn)品進入市場時間 （ C） 需要增加勞動力投入 （ D） 無法應(yīng)付新技術(shù) （ E） 環(huán)境惡化 13范圍說明書包括（）。 （ A） 定義項目的背景條件的總結(jié) （ B） 組織、職權(quán)和責任關(guān)系 （ C） 要執(zhí)行的功能 （ D） 資源需求計劃，包括時間估計 （ E） 費用估算 13如果（）一個項目的范圍可能發(fā)生變化。 （ A） 項目經(jīng)理在沒有設(shè)計概念的情 況下必須提供成本估計 （ B） 過于簡化（估計不足）要進行工作的性質(zhì) （ C） 項目經(jīng)理是在項目確定后指定的，而且成本和計劃是得到批準的 （ D） 沒有提供明確的目標 （ E） 有員工辭職 1范圍變更控
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