【總結(jié)】編號:Ch05009日期:2005-11-8發(fā)至:九星國際廣場廣告?zhèn)鞑ビ媱澮?、時間:2005年11月10日——2005年12月30日二、媒體組合策略(一)、媒體選擇1、報紙:包頭日報、包頭晚報、晨報、包鋼日報2、電臺:調(diào)頻電臺3、電視:內(nèi)蒙電視臺4、路牌:戶外路牌5、海報:包鋼小區(qū)、一
2025-08-01 22:22
【總結(jié)】中銀國際項目全程策劃運(yùn)營報告前??言……………………………………………………………………………………………..03第一章、市場分析報告……………………………………………………………………………..04第二章、項目定位…………………………………………………………………………………..27第三章、目標(biāo)客戶群體分析…………………………………………
2025-08-03 02:07
【總結(jié)】星河國際地產(chǎn)項目市調(diào)報告一、基本資料物業(yè)類別高尚住宅建筑類別高層開發(fā)商深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司?售樓熱線0755-83818988價格范圍6600-元/平方米?付款方式一次性付款95折,銀行按揭97折;?銷、預(yù)售證深(福)房許字(2002)044號物業(yè)地址廣東深圳福田福華三路和濱河大道之
【總結(jié)】長安明珠國際廣場整體推廣策略目錄明珠國際廣場商業(yè)經(jīng)營定位一、長安商業(yè)近況二、商業(yè)經(jīng)營定位闡述三、商業(yè)推廣主題闡述:四、招商銷售整體策略1.出租策略2.銷售策略四、價位策略長安明珠國際廣場招商策略長安明珠國際廣場項目定位一、目標(biāo)商家素質(zhì)要求二、招商主導(dǎo)方向三、招
2025-06-17 05:21
【總結(jié)】7/8藍(lán)光國際廣場推廣策劃報告目錄一.引言二.市場環(huán)境簡況三.消費(fèi)者分析四.部分競爭及同類項目分析五.項目分析六.整合推廣方向思考核心方向思考延展性思考整合推廣結(jié)構(gòu)圖七.營銷策略八
【總結(jié)】全球商務(wù)新焦點(diǎn)大中華交易廣場策略大綱風(fēng)火廣告.大中華項目組這是一個解決問題的方案,我們無意做冗長的市場分析,也無意自我矜許,只集中焦點(diǎn)為發(fā)展商解決問題。寫在前面事實(shí)并不重要,重要的是看待事實(shí)的角度細(xì)節(jié)并不重要,重要是客戶眼中認(rèn)定的價值。總體策略思路1、有利的市場環(huán)境A、中心區(qū)成
2025-01-04 15:20
【總結(jié)】金地國際廣場項目定位報告呈交:金地地產(chǎn)2023年11月CBRichardEllis|Page2項目開發(fā)建議商業(yè)市場辦公樓市場酒店市場公寓市場宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析城市規(guī)劃分析地塊研究需求分析競爭/SWOT分
2025-01-04 15:10
【總結(jié)】蘭喬國際城定位研討華城時代房地產(chǎn)顧問有限公司蘭喬國際城項目小組目錄第一部分:市場分析一、當(dāng)前情況下誰是購房者二、為什么第二部分:蘭喬國際城項目定位分析一、地理位置優(yōu)劣勢分析二、產(chǎn)品形式分析三、市場調(diào)研四、該地塊產(chǎn)品定位及風(fēng)險規(guī)避第三部分:蘭喬國際城2023年營銷大戰(zhàn)略一、
2025-01-04 15:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632MOHO國際公寓房屋使用說明書一、住宅開發(fā)、設(shè)計、施工、監(jiān)理及物業(yè)管理單位投資開發(fā)單位:北京九鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司建筑工程設(shè)計單位:建筑施工單位:工程監(jiān)理單位:物業(yè)管理單位:北京泰康物業(yè)管理有限公司二、房屋結(jié)構(gòu)類型1.MOHO國際公寓采用
2025-03-23 14:08
【總結(jié)】發(fā)展商:浙江復(fù)地提案:及時溝通復(fù)地·復(fù)城國際廣告表現(xiàn)溝通(第五稿)今天的議題:?LOGO調(diào)性過程稿;?復(fù)城國際傳播語;?復(fù)城國際LOGO;?各階段推廣調(diào)性;開盤前重要節(jié)點(diǎn):售樓處開放VIP客戶預(yù)約開盤2月3月4月5月
2025-01-02 02:46
【總結(jié)】目錄?前言?項目整體規(guī)劃?商業(yè)規(guī)劃及推盤思路業(yè)態(tài)定位市場定位優(yōu)劣勢分析?銷售策略?階段性推廣方案策略形成的目的?對項目整體商業(yè)銷售運(yùn)營起到指導(dǎo)性的策略支持。?是項目商業(yè)定位、商業(yè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)設(shè)置、業(yè)種選擇、商家定位與引進(jìn)、商業(yè)經(jīng)營管理等方
2025-01-04 15:47
【總結(jié)】天津泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)濱海分公司金融街三期·愛麗榭國際公寓營銷推廣策略總綱深圳百思勤策略有限公司·天津項目組二00五年五月五日前言“天生麗質(zhì)不自棄”,策劃是一個發(fā)現(xiàn)美、挖掘美、傳播美的過程。庸人花畢生精力矯正自己的缺點(diǎn),而智者卻懂得將自己的長處發(fā)揮至登峰造極。愛麗榭是天津首屈一指的高科技生態(tài)住宅,但本身卻存在內(nèi)
2025-06-24 01:52
【總結(jié)】借力造勢——紅星·國際星城整合推廣策略案長沙市達(dá)觀機(jī)構(gòu)方案目錄營銷建議市場分析競爭分析整合策略項目分析媒介建議平面表現(xiàn)市場分析第一篇章融城中央·炙手可熱(一)2023年一季度商品房累計供銷總量增幅明顯,同比創(chuàng)歷史紀(jì)錄,且商品房同期供銷總量差異明顯,銷售量大于供給量。商品住房供銷比為:1,
2025-01-04 15:53
【總結(jié)】***國際酒店推廣策劃方案(初稿)一、序言二、目標(biāo)消費(fèi)群三、形象定位四、第一階段:企劃目標(biāo)五、媒介推廣策略[序言]通過近期對***國際酒店各個部門的了解并綜合分析、酒店的現(xiàn)狀良好:1、地理位置突出、發(fā)展局限性較大。2、增加酒店特色項目,提煉亮點(diǎn),要具備吸引顧客的噱頭。3、增加軟件服務(wù),整合品牌。4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工的工
2025-04-09 00:54
【總結(jié)】萬科集團(tuán)營銷部萬科國際廣場營銷策略不執(zhí)行報告項目定位不整體發(fā)展戓略項目整體發(fā)展戓略站在大北京發(fā)展癿高度,遵循都市發(fā)展模式,利用本項目觃模、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)品特點(diǎn)、配套優(yōu)勢,打造北京都市生活典范居住區(qū)項目產(chǎn)品定位……都市生活典范區(qū)項目客戶定位………北京丨產(chǎn)收入圀層項目形象定位……都市癿、高
2025-01-20 20:17