【總結】、錄用、轉正、辭職管理辦法為進一步規(guī)范公司人事管理制度,特制定如下人員招聘、錄用、轉正、辭職管理辦法1人員招聘招聘計劃部門負責人根據(jù)公司崗位及部門人員流動情況,及時填寫《人力資源配置申請表》報辦公室;每月25日上報下月用人申請,特殊情況可臨時增加。辦公室依據(jù)各部門報表及公司崗位設置情況,制定《招聘計劃》,報總經理
2024-10-20 20:26
【總結】第一講?招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講?建立經理必備的招聘技能?第三講?職位分析與職位評估(上)?第四講?職位分析與職位評估(下)?第五講?職位描述及具體操作(上)(一)?第六講?職位
2025-04-06 03:30
【總結】招聘面試程序指引I.面試人員的自我準備清單q預留足夠的時間(至少三十分鐘)作準備q詳細閱讀有關的工作說明q詳細閱讀應聘者的履歷和申請表q計劃好面試的各個步驟q列出要問的問題q穿著得體的服裝q營造合適的面試環(huán)境II.基本的面試技巧F發(fā)問開放式的問題F追問具體的細節(jié)F尋找不足之處F尋求相反的資料F
2025-08-01 19:24
【總結】17/17招聘廣告范例招聘廣告范例——資深招聘經理以下是一份招聘管理人員的廣告,其中強調公司的聲譽和影響力,并含有完整的職位描述和職責要求。公司徽標 向行業(yè)領袖引薦你自己卓越的產品、創(chuàng)新性的市場營銷計劃以及無與倫比的客戶服務,使得誠信投資公司成為國內一流的金融服務組織。在我們成功的背后,是一群有著高度專業(yè)技能和富有獻身精神的雇員。他們
2025-05-27 22:26
【總結】第1講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢【本講重點】招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘的流程及誤區(qū)內部招聘與外部招聘【自檢】您如何認識招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用?________________________________________________________________________________
2025-02-02 15:16
【總結】招聘那些事兒彭小斌人才搶奪時代你還在等人來應聘么???何為招聘??招聘的定義招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人必須堅信:人才不是招聘來的而是吸引來的招聘工作的目的,不僅是滿足用人部門的需求為什么要做招聘??還是,提升雇主平臺的用體
2025-02-12 19:25
【總結】結構化面試評分表(樣表)測評要求邏輯思維創(chuàng)新意識組織協(xié)調經營決策儀表氣質專業(yè)知識專業(yè)技能綜合應用能力合計權重分數(shù)101510205101020100評分要點言語表達:思維品質:管理創(chuàng)新:針對變化:團隊建設:人際交往:決策程序:策略
2025-06-30 17:38
【總結】第一篇:面試招聘技巧 “你為什么選擇我們公司”?“你了解我們公司嗎”?“你的性格是內向還是外向”? 每次面試,畢業(yè)生都會遇到各式各樣的問題。有的問題看似淺顯,實則暗藏玄機;有的問題好似高深,其實異...
2024-10-28 20:30
【總結】如何看人不走眼—目標選材,迎戰(zhàn)未來?80后員工成為公司主力軍了?90年出生的員工在工廠也快占主體了提起選材,我們的表情?看人不走眼,難不難?茫盲忙不茫然—招聘體系先行不盲目—目標選材(targetedselection)不瞎忙
2025-02-06 20:09
【總結】招聘面試技巧招聘:為滿足擴編補缺儲備的需要,通過多種招聘渠道,収布信息、篩選簡歷、組細面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應聘者之間就雙方信息面對面交流,迚行雙吐選擇的過程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點:“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-01-26 22:45
【總結】招聘活動組織與面試技術?積極互動、關注觀點和經驗共享;?通過游戲學習;?積極參與和合作;?傾聽他人觀點,先學習后判斷;?同一時間參與一個會議;?尊重他人觀念;學習方式與規(guī)則為什么不容易找到優(yōu)秀的人才?1、因為他們不再主動來找你了。2、因為舊的招聘方式已經落伍了。3、因為失業(yè)人群中積極找工作的人很
2025-02-16 12:13
【總結】第4節(jié)招聘面試,◆面試概述◆面試準備◆面試應對策略,,,第一頁,共三十一頁。,面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進行過程中互有聽和說的談...
2024-11-19 02:39
【總結】如何當好一名合栺的面試官非人力資源管理者培訕面試概述第一章面試的諢區(qū)不應對措施第二章面試問題設計及類型第三章面試的過程及技巧第四章第一章面試概述?面試的定義及目的?面試的發(fā)展?面試的類別概述?面試官的素質要求第一節(jié)面試的定義及目的面試是一種
2025-01-25 13:32
【總結】招聘面試技巧紅寶書助力人才選拔招聘面試技巧紅寶書發(fā)現(xiàn)、雇傭、留住合格的員工!招聘理念招聘策略招聘流程招聘技術招聘策略招聘流程招聘技術招聘理念核心價值為用戶創(chuàng)造最大價值天道酬勤目標導向強調執(zhí)行誠信共享做最可信賴的運營服務提供商愿
2025-01-23 18:24
【總結】渠道人事專員培訓2023年9月觀念轉變?招聘工作等同與銷售工作?應聘者就是客戶?招聘計劃的完成=銷售完成預測?招聘沒有周期,要長期不間斷的進行!尋找招聘資源(銷售尋找客戶資源)?網絡?人才市場?內部推薦?其他渠道及方式招聘資源—
2025-02-10 21:19