扎實(shí)工作創(chuàng)新管理建立模范職工之家申報(bào)材料(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-08-17 01:09:09 本頁(yè)面
【正文】 以激發(fā)員工活力為核心，通過(guò)開(kāi)展“獻(xiàn)點(diǎn)子”、“交心會(huì)”、“文體賽”等形式多樣的活動(dòng),征集到“金點(diǎn)子”十條……寓教于樂(lè)，在廣大職工中進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工把個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把個(gè)人的行為和集體、團(tuán)隊(duì)的利益緊密聯(lián)系起來(lái)，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大職工勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)。五、努力開(kāi)展多渠道工會(huì)工作，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在工會(huì)工作開(kāi)展過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，不搞形式主義，不弄虛作假，使企業(yè)上下一心，營(yíng)造了人人為企業(yè)出謀劃策，個(gè)個(gè)為公司出力的良好氛圍，逐步形成了王峴水泥公司特色的、形式多樣的基本框架。第一，公司堅(jiān)持每月召開(kāi)一次部室聯(lián)席會(huì)議議事制度，堅(jiān)持每周一召開(kāi)晨會(huì)議事制度，部室內(nèi)員工每天召開(kāi)一次班前會(huì)議，每年召開(kāi)兩次職工代表大會(huì)，及時(shí)向職工通報(bào)公司重大決策、重大事件以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事變動(dòng)、員工考勤、員工獎(jiǎng)懲、安全隱患排查等，同時(shí)直接聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，縮短信息反饋的時(shí)間。進(jìn)一步明確實(shí)行民主管理各司其職、規(guī)范管理、廣大員工積極參與的工會(huì)工作機(jī)制。第二，公司領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)自己的手機(jī)號(hào)碼，歡迎職工反映情況；公司工會(huì)設(shè)立了職工合理化建議箱，意見(jiàn)箱，做為反映職工心聲的窗口，方便員工提出合理化意見(jiàn)及建議，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見(jiàn)，歡迎公司職工針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作、職工工資福利待遇、公司規(guī)章制度等踴躍留言，各相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)給予回復(fù)，能解決落實(shí)的盡快解決落實(shí)。合理化建議被采納后公司給予建議人100500元不等的
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