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中國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨向講義(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-07-26 23:49:49 本頁(yè)面
  

【正文】 常要花5~10年的時(shí)間,甚至需要付出昂貴的代價(jià)后,才能成為一個(gè)合格的管理者?;谶@一現(xiàn)實(shí)及項(xiàng)目對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,因此項(xiàng)目管理的非學(xué)歷教育走在了學(xué)歷教育的前頭,在中國(guó)這一現(xiàn)象尤為突出,目前各種類型的項(xiàng)目管理培訓(xùn)班隨處可見(jiàn)。這一非學(xué)歷教育的發(fā)展極大的促進(jìn)了學(xué)歷教育的發(fā)展,國(guó)家教委已經(jīng)在清華大學(xué)等5所學(xué)校試點(diǎn)了項(xiàng)目管理本科的教育,項(xiàng)目管理工程碩士也在醞釀之中,項(xiàng)目管理方向的碩士和博士在許多學(xué)校已經(jīng)設(shè)立。(5) 項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證如日中天在我國(guó)項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證的工作最早應(yīng)起源于建設(shè)行業(yè)推廣項(xiàng)目法施工的結(jié)果,1991年建設(shè)部就提出要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)工作,并將項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證工作納入企業(yè)資質(zhì)就位管理。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,全國(guó)已有80萬(wàn)名項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)培訓(xùn),有超過(guò)50萬(wàn)人取得了項(xiàng)目經(jīng)理資格證。這應(yīng)該說(shuō)是國(guó)際上通過(guò)人數(shù)最多的一種項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證。2000年P(guān)MI推出的PMP登錄中國(guó)在我國(guó)掀起了項(xiàng)目管理應(yīng)用的熱潮,2001年IPMA的IPMP在PMRC的推動(dòng)下正式登錄中國(guó),掀起了我國(guó)項(xiàng)目管理認(rèn)證的高潮。IPMP認(rèn)證是一種符合中國(guó)國(guó)情,同時(shí)又與國(guó)際接軌的國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證,在中國(guó)獲得IPMP證書(shū)同時(shí)也獲得世界各國(guó)的承認(rèn)。短短的一年多時(shí)間就有超過(guò)4000人參加了IPMP認(rèn)證,有超過(guò)1600人獲得了相應(yīng)級(jí)別的證書(shū)。2002年勞動(dòng)保障部正式推出了“中國(guó)項(xiàng)目管理師(CPMP)”資格認(rèn)證,標(biāo)志我國(guó)政府對(duì)項(xiàng)目管理重要性的認(rèn)同,項(xiàng)目管理職業(yè)化方向發(fā)展成為必然。(1) 強(qiáng)調(diào)行業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究1984年,我國(guó)首次采用國(guó)際招標(biāo)建設(shè)魯布革水電站,取得良好經(jīng)濟(jì)效益,此后,建設(shè)部、電力部、化工部等相繼開(kāi)展了承包商項(xiàng)目經(jīng)理制度。但現(xiàn)在,項(xiàng)目管理早已走出了工程建造業(yè)。IT、醫(yī)藥、金融、機(jī)械、服務(wù)等行業(yè)都成為項(xiàng)目管理的發(fā)展領(lǐng)域。項(xiàng)目管理在各行各業(yè)的應(yīng)用及多元化發(fā)展,必然出現(xiàn)行業(yè)項(xiàng)目管理的新需求,公用的項(xiàng)目管理方法體系需要結(jié)合行業(yè)項(xiàng)目的特色進(jìn)行充實(shí)與完善,類似工程項(xiàng)目管理、國(guó)防項(xiàng)目管理、IT項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理,甚至像軟件項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研制項(xiàng)目管理等更細(xì)化的應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目管理研究將日益普及。(2) 企業(yè)管理的項(xiàng)目化發(fā)展隨著越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)多達(dá)50%企業(yè)的工作以項(xiàng)目的形式進(jìn)行,企業(yè)采用專業(yè)化的項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化升級(jí)及新產(chǎn)品生產(chǎn)線更新等方面的卓越表現(xiàn)超越了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的本身,而上升為一種企業(yè)管理思想和操作化模式,這種企業(yè)管理思想模式在實(shí)際工作中被我們稱為企業(yè)化項(xiàng)目管理或企業(yè)管理的項(xiàng)目化(EPM)發(fā)展。摩托羅拉在20世紀(jì)90年代中就啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃,在其內(nèi)部廣泛推行項(xiàng)目管理方法。將企業(yè)中一次性的、具有明確目標(biāo)、預(yù)算和進(jìn)度要求的,多任務(wù)的活動(dòng)視為項(xiàng)目,并按項(xiàng)目的專業(yè)化技術(shù)和方法進(jìn)行管理,從而比常規(guī)方法更好更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是企業(yè)管理項(xiàng)目化得以發(fā)展的根本基礎(chǔ)。企業(yè)按照項(xiàng)目的復(fù)雜程度、管理范圍將項(xiàng)目可分為三個(gè)級(jí)別,分別是企業(yè)級(jí)、部門(mén)級(jí)和小組級(jí),按照項(xiàng)目的性質(zhì)和創(chuàng)新程度又可分為保持、改善和創(chuàng)新三類,從而形成了各種類型的企業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目化管理的特點(diǎn)是突破原有職能業(yè)務(wù)型組織形式,以創(chuàng)新為導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)什么可以改變,而不是約束導(dǎo)
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