【總結(jié)】群體動(dòng)力與激勵(lì)理論資料:摩托羅拉如何搞激勵(lì)?提供福利待遇提供具有競爭力的工資,同時(shí)提供免費(fèi)午餐、班車、提供住房。?建立公正評(píng)價(jià)遵循“論功行賞”原則?尊重個(gè)人人格?實(shí)現(xiàn)開放溝通?提供發(fā)展機(jī)會(huì)一激勵(lì)概述(一)激勵(lì)的概念?研究激勵(lì)是為了尋找能最有效地調(diào)動(dòng)員
2025-08-01 13:47
【總結(jié)】個(gè)體行為與激勵(lì)案例引列:——工人們?yōu)楹尾粷M?高明最近由總公司委派到下屬的油漆廠,擔(dān)任廠長助理,協(xié)助廠長搞好管理工作。高明畢業(yè)于某名牌大學(xué),主修企業(yè)管理專業(yè),來油漆廠之前負(fù)責(zé)人力資源管理工作。到油漆廠的第一周,高明深入車間體察“民情”。一周后,他不僅對(duì)工廠的生產(chǎn)流程了如指掌,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率低下
2025-05-15 22:45
【總結(jié)】·需求層次理論·X理論·Y理論·Z理論·超Y理論·成就需要理論·復(fù)雜人假設(shè)·經(jīng)濟(jì)人假設(shè)·決策人假設(shè)·社會(huì)人假設(shè)·ERG理論需求層次理論?馬斯洛在1943年出版的《人類激勵(lì)理論
2025-06-27 21:53
【總結(jié)】關(guān)于TPM的-理論及實(shí)例-1目錄Ⅰ.TPMVISIONⅡ.TPM概要1.TPM的定義2.LOSS體系圖3.生產(chǎn)效率4.TPM本質(zhì)5.TPM理念6.小組織是企業(yè)的免疫系統(tǒng)7
2025-03-13 17:20
【總結(jié)】 第1頁共4頁 精神激勵(lì)理論的感想 1、內(nèi)容型激勵(lì)理論:馬斯洛的需要層次論,奧德弗的“生 存、關(guān)系、成長”(erg)需要理 論,赫茨伯格的雙因素理論,麥克萊蘭的成就需要理論。需 要層次論,...
2025-08-09 17:35
【總結(jié)】103/103第九章組織設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)案例:柏坡博士公司(D·)柏坡博士公司的制造、銷售對(duì)象主要是一種有機(jī)飲料。從年至年,公司利潤增長率為每年ァ2%,是當(dāng)時(shí)行業(yè)利潤率的倍。年,像它的競爭者一樣,柏坡博士公司制定了高額壟斷價(jià)格,改變了包裝,推出各種新品牌和新口味的飲料,且在競爭中更加具有侵略性。結(jié)果公
2025-06-22 07:49
2025-06-27 21:54
【總結(jié)】2022/2/101激勵(lì)理論與實(shí)務(wù)第八章2022/2/102?你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)2022/2/103艾柯卡說:“企業(yè)管理無非就
2025-01-18 16:31
【總結(jié)】工作激勵(lì)第一節(jié)工作激勵(lì)的心理要素一、需要是激發(fā)工作動(dòng)力的心理基礎(chǔ)需要是人的機(jī)體由于缺乏某種生理或心理因素而產(chǎn)生的與內(nèi)外環(huán)境的不平衡狀態(tài)時(shí),人對(duì)某種對(duì)象的渴求與欲望。需要具有如下的特點(diǎn):(1)社會(huì)性。(2)客觀性。(3)層次性。(4)集合性。二、動(dòng)機(jī)激發(fā)是提高工作動(dòng)力的關(guān)鍵(一)動(dòng)機(jī)的概念和分類動(dòng)機(jī)是一種激發(fā)、維持人們的某種行為,并將行為導(dǎo)向某一目標(biāo)的內(nèi)在
2025-06-18 21:48
【總結(jié)】激勵(lì)理論與方法人性假設(shè)研究從分析人的表面行為和潛在需要入手,概括出了在一定時(shí)期適合大多數(shù)人情況的一般性模式,進(jìn)而統(tǒng)一了對(duì)人的看法和認(rèn)識(shí),并以此作為管理理論研究的出發(fā)點(diǎn)和管理實(shí)踐的指導(dǎo)思想。一、X理論Y理論代表人物:美國社會(huì)心理學(xué)家道格拉斯.麥格雷戈提出的。他把古典管理理論和行為科學(xué)管理理論中有關(guān)
2025-05-01 08:55
【總結(jié)】激勵(lì)理論?激勵(lì)的過程需要引發(fā)動(dòng)機(jī)(食物、友誼)實(shí)現(xiàn)需要的行為(內(nèi)部或外部)回報(bào)滿足需要反饋回報(bào)告訴人們行為是否合適和將來能否繼續(xù)采用1基于需求的激勵(lì)理論?未滿足的需求(needs)-動(dòng)機(jī)(motivation)-行為(behavior)AbrahamMaslow1943年提出。人的需求可分為五大
2025-02-25 08:35
【總結(jié)】第八講激勵(lì)理論與應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容1、激勵(lì)的基本概念2、主要的激勵(lì)理論?內(nèi)容型激勵(lì)理論?過程型激勵(lì)理論?行為改造理論3、激勵(lì)理論的應(yīng)用激勵(lì)的基本概念?什么是激勵(lì)激勵(lì)(motivation)指的是持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)(motivation)的心理過程。動(dòng)機(jī):從
【總結(jié)】12第七講領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)理論激勵(lì)理論領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)理論1.連續(xù)流理論——坦南鮑姆、施密特?描述了從主要以領(lǐng)導(dǎo)為中心到以下屬為中的7種領(lǐng)導(dǎo)方式,這些方式依領(lǐng)導(dǎo)者把權(quán)力授予下屬的大小程度而不同,具體采用哪種領(lǐng)導(dǎo)方式,應(yīng)視領(lǐng)導(dǎo)者自身的因素、職工情況和環(huán)境因素而定。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威下屬自由領(lǐng)導(dǎo)做決定并宣
2024-08-29 08:34
【總結(jié)】第七章第七章激勵(lì)理論與管理第一節(jié):激勵(lì)的一般概念 第二節(jié):內(nèi)容型激勵(lì)理論 第三節(jié):過程型激勵(lì)理論第四節(jié):當(dāng)代激勵(lì)理論的綜合共70頁1第七章激勵(lì)理論與管理第一節(jié):激勵(lì)的一般概念?一、激勵(lì)的概念? ?在心理學(xué)上定義為:持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過程,引起個(gè)體產(chǎn)生明確的目標(biāo)指向行為的內(nèi)在動(dòng)
2025-01-09 10:19
【總結(jié)】激勵(lì)理論與目標(biāo)完全手冊(cè)第一人事激勵(lì)的心理原則與方式一、人事激勵(lì)的心理原則?正確的激勵(lì)原則,能充分調(diào)動(dòng)人們的積極性,促使組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。不正確的激勵(lì)原則,盡管也能調(diào)動(dòng)積極性,但容易偏離方向。因此,要在正確的激勵(lì)原則指導(dǎo)下制定激勵(lì)措施。1.了解人員的心理需求和人格類型?激勵(lì)是為
2025-03-23 14:19