【正文】 鎖定（Lock in）顧客。因?yàn)轭櫩蜁?huì)認(rèn)為只有在我們的企業(yè)才有這種參與共享的愉快體驗(yàn)。這是競爭對手永遠(yuǎn)難以奪去的競爭優(yōu)勢。四、培育SOD的競爭優(yōu)勢對中國企業(yè)的意義及對策 全球化的今天，對于實(shí)力強(qiáng)勁的許多企業(yè)來說，無法仿效的競爭優(yōu)勢是很少的。單一競爭戰(zhàn)略尋求的競爭優(yōu)勢很難持久。不斷創(chuàng)新和尋求多種競爭優(yōu)勢才能在國際競爭中立足。尤其對于我國企業(yè)處于后發(fā)地位，競爭優(yōu)勢單一、數(shù)量少、質(zhì)量低，不僅易被效仿而且難以持續(xù)。我國企業(yè)可以利用SOD戰(zhàn)略分析模式努力創(chuàng)新、增加和增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，并不斷使之升級，而且政府、研究機(jī)構(gòu)等各方力量互相配合，才能為后來居上創(chuàng)造條件。1. 企業(yè)組織改造與重組不要專注于規(guī)模應(yīng)圍繞核心能力進(jìn)行真正的低成本經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)包括內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、范圍經(jīng)濟(jì)性、成長經(jīng)濟(jì)性、聯(lián)合經(jīng)濟(jì)性等多方面的問題。可以在不同層面上形成。我國許多企業(yè)都存在“大而全”、“小而全”的弊端，這是缺乏產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和產(chǎn)業(yè)升級考慮的臃腫。企業(yè)組織的改造與重組中，不自覺地常以規(guī)模為重要的評判標(biāo)準(zhǔn)，這種看法導(dǎo)致了許多企業(yè)重組后仍然不強(qiáng)，仍然無法與外國競爭者抗衡。企業(yè)是否有競爭力多從低成本與差異化進(jìn)行考察，只要有成本優(yōu)勢或差異優(yōu)勢，再結(jié)合其市場前景考察其在產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈中的獨(dú)特優(yōu)勢。經(jīng)過核心能力為主改造后的各種企業(yè)可利用各自優(yōu)勢在不同層面、不同環(huán)節(jié)上達(dá)到共享，實(shí)現(xiàn)低成本和差異化的融合。大企業(yè)聯(lián)合形成集團(tuán)層面的優(yōu)勢，中小企業(yè)也可通過行業(yè)協(xié)會(huì)形成競爭優(yōu)勢，而且這種競爭優(yōu)勢不遜于企業(yè)集團(tuán)。2. 對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的深層次多角度思考 十六大明確提出本世紀(jì)前二十年經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要任務(wù)之一是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整和新型工業(yè)化道路。其基本策略是“抓大放小、分類指導(dǎo)”。國家可以將國防安全、公益性和基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)控制住，但廣大其它的產(chǎn)業(yè)如何抓大放小？我們應(yīng)當(dāng)明確，在全球競爭的今天戰(zhàn)略調(diào)整的核心本質(zhì)就是探尋競爭優(yōu)勢的持續(xù)升級和增長。SOD戰(zhàn)略模式提供了一種將宏觀層面和微觀層面結(jié)合起來的分析框架，戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)首要要分析產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性和產(chǎn)業(yè)可升級性，其次要看核心能力，還要把具體產(chǎn)品對象納入考慮。即調(diào)整的中心圍繞全面考慮競爭優(yōu)勢的數(shù)量和質(zhì)量。因此“抓大”是將關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的多種競爭優(yōu)勢匯總共享成為強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)， “放小”不是不管也不是限制其發(fā)展，而是讓其尋求自身的最適宜的競爭優(yōu)勢，不僅要放開一些小企業(yè)，而且剝離對企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)無益的子公司或業(yè)務(wù)，取消或減少對它們的控制。政府不要在其聯(lián)盟、一體化、虛擬整合的過程設(shè)置障礙，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)自發(fā)性的優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)自組織”演進(jìn)（孟韜，2002）。這種圍繞SOD戰(zhàn)略形成競爭優(yōu)勢持續(xù)力的深層次戰(zhàn)略調(diào)整對我國企業(yè)改革會(huì)有極大的促進(jìn)作用。3. 產(chǎn)業(yè)政策的制定與完善要以適度性為主MichaelPorter通過研究英美丹麥等十個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)后發(fā)現(xiàn)，競爭優(yōu)勢是各種條件交織起作用，政府在影響競爭優(yōu)勢上雖扮演重要角色但并非絕對的，只有當(dāng)各種因素如要素、資源、相關(guān)性產(chǎn)業(yè)等條件齊備情況下，政府的影響力才會(huì)成功。我國產(chǎn)業(yè)政策要盡量遵循適度原則，政府太多的協(xié)助如補(bǔ)貼、加大采購、保護(hù)等，不僅無助于我國企業(yè)發(fā)展，反而會(huì)造成企業(yè)缺乏果敢的投資和“競爭”的勇氣，更多的依賴政府政策的傾斜和庇護(hù)。因而，錯(cuò)失大量的創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢融合的契機(jī),原有單一的優(yōu)勢也會(huì)遺失殆盡。政府應(yīng)作為信息的提供者，產(chǎn)業(yè)政策的制定和完善立足在為我國企業(yè)提供透明、公平競爭的環(huán)境，著重培育企業(yè)自我生存能力，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，對衰退企業(yè)應(yīng)從低成本和差異化等方面的優(yōu)勢考察加以鑒別，不能實(shí)行“一刀切”，尋求適合自身低成本和差異化融合的競爭優(yōu)勢之路。4. 加強(qiáng)研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)與企業(yè)的聯(lián)系和合作，促進(jìn)SOD發(fā)展實(shí)現(xiàn)研究能力的增強(qiáng)對于產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)以至低成本和差異化的融合有巨大的促進(jìn)作用，我們現(xiàn)有的對產(chǎn)業(yè)和研究機(jī)構(gòu)合作聯(lián)系的有形與無形的限制應(yīng)盡早廢除。我國政府研發(fā)支出較高，但民間研發(fā)支出遠(yuǎn)低于其他發(fā)達(dá)國家，而且我國政府熱衷于很多諸如高科技的研發(fā)活動(dòng)，但這不應(yīng)該是重點(diǎn)，我國研究開發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)放在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性和產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級上。荷蘭雖然氣候惡劣，但卻能成為全球第一大花卉出口國，與其善用產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分不開的。荷蘭的花卉企業(yè)在大量研究機(jī)構(gòu)支持下，不按傳統(tǒng)改善耕作技術(shù)的思考方式，而通過產(chǎn)品升級、培育、包裝、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)等各方面互相配合，形成不斷的成本降低和差異更新，造就其持續(xù)競爭優(yōu)勢。我國鼓勵(lì)和支持研發(fā)合作政策的結(jié)果會(huì)形成從產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)諸多競爭層面，能促進(jìn)低成本與差異化多層面融合。5. 立足當(dāng)?shù)匚幕嘤鞣胶蠣幍纳鐣?huì)價(jià)值觀文化因素的塑造對低成本和差異化的融合至關(guān)重要，企業(yè)改革應(yīng)培養(yǎng)競爭性合作和專業(yè)化分工的市場觀念。我國市場經(jīng)濟(jì)雖然有所發(fā)展，企業(yè)競爭意識加強(qiáng)，但合作共贏意識非常薄弱。我們常要求企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任，往往卻忽視我國企業(yè)的各方利益相關(guān)者整體價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變，即要培養(yǎng)各方與企業(yè)共贏發(fā)展的觀念。從銀行到稅務(wù)工商要著眼于企業(yè)長期良性經(jīng)營和發(fā)展，培育長期的競爭優(yōu)勢。共同幫助建立誠信基礎(chǔ)有助于企業(yè)間合作文化的鞏固和推行，從高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者到員工甚至客戶、關(guān)聯(lián)企業(yè)等建立“互動(dòng)性”文化，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通、打破常規(guī)。若只顧企業(yè)帶來的短期利益，這無異于殺雞取卵，更別提低成本和差異化的長期融合。在南方浙江廣東的合作競爭社會(huì)大局觀促成當(dāng)?shù)卮蠓秶母偁幒献?，在產(chǎn)業(yè)集群上形成多層次低成本和差異化的融合；而在內(nèi)地許多企業(yè)最大求全尤其不善于企業(yè)間合作共贏，這與當(dāng)?shù)馗骼嫦嚓P(guān)者的保守狹隘短視的觀念不無關(guān)系。 結(jié)語關(guān)于競爭優(yōu)勢的研究與創(chuàng)新，在今天已變得越來越重要了。這不僅因?yàn)槭袌龈偁幍臍埧嵝枰髽I(yè)有更強(qiáng)大的生存優(yōu)勢，還在于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也依賴競爭優(yōu)勢的樹立。但產(chǎn)業(yè)界限和思維慣性使我們常囿于三