【正文】 針政策、法律法規(guī)、上級指示進行監(jiān)督、檢查并提出意見。 對發(fā)現(xiàn)的重大隱患 ,有權(quán)指令有關(guān)單位限期整改 。遇有緊急情況時，有權(quán)指令先停產(chǎn)并及時報告領(lǐng)導(dǎo)研究解決。 有權(quán)制止違章操作，并對各種違章行為提出處理意見。 有權(quán)對各種項目工程的方案是否按“三同時”規(guī)定和符合安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護進行審查 。 有權(quán)對上級領(lǐng)導(dǎo)違反安技環(huán)保方針、政策和法令的指揮提出不能執(zhí)行的理由和意見。 2. 10 有權(quán)對文明生產(chǎn)不力和造成設(shè)備、事故、工位器具使用不當(dāng)造成損壞的單位提出考核。 有權(quán)修訂一般設(shè)備的操作規(guī)程，檢查考核設(shè)備、工裝的清潔度、點檢及保養(yǎng)維修工作，檢查和制止違章操作。 2. 12 有權(quán)參加設(shè)備、工裝的調(diào)研、選型、安裝、驗收、大修、更新、改造、審定和會簽。 三、責(zé)任考核 對因不及時、不正確平衡、編制和下達生產(chǎn)計劃、發(fā)交計劃造成的后果負(fù)責(zé)。 對在制品管理工作組織不當(dāng)造成積壓和虧損，在制品流動資金超指標(biāo)負(fù)責(zé)。 對改進生產(chǎn)管理工作不力，未能建立科學(xué)文明的生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)管理，現(xiàn)場綜合管理水平差負(fù)責(zé)。 對搞好安全、環(huán)保教育培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行公司各種安環(huán)標(biāo)準(zhǔn)、防止重大人身傷亡事故、重大污染事故的發(fā)生負(fù)管理責(zé)任。 對上級監(jiān)察部門、群眾監(jiān)督提出的安技環(huán)保問題，及時制定對策，組織整改，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和事故苗頭未采取有效措施負(fù)責(zé)。 14 對設(shè)備更新、改造、大修、定檢計劃編制不及時、不準(zhǔn)確，造成影響生 產(chǎn)或經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。 對未能控制好水、電、氣，在生產(chǎn)組織上造成能源浪費和對污水處理不達標(biāo)、污染工業(yè)環(huán)境負(fù)責(zé)。 對零 (合 )件 (外委、協(xié)配、外購 )發(fā)交不及時，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 四、協(xié)作關(guān)系 向綜合管理部提供。 月份公司零 (合 )件生產(chǎn)作業(yè)計劃。 月職工考勤表，人員配備和補充申請。 工傷事故人員名單及事故調(diào)查報告，取證人員名單 (兩證 )及培訓(xùn)計劃、資料。 配合制 (修 )訂部門標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo) 準(zhǔn)。 月目標(biāo)責(zé)任制考核情況。 按時上交 (月、半年、年度 )工作計劃、總結(jié)。 向質(zhì)量部、技術(shù)開發(fā)部提供。 零 (合 )件生產(chǎn)作業(yè)計劃。 需檢定的檢驗、測量和試驗設(shè)備。 生產(chǎn)質(zhì)量信息。 設(shè)備更新改造方案。 設(shè)備性能技術(shù)參數(shù)資料。 試制生產(chǎn)計劃。 向計劃財務(wù)部提供。 在制品、產(chǎn)成 品清點報表、工位器具清點報表。 月份公司內(nèi)零 (合 )件生產(chǎn)發(fā)交計劃及收發(fā)清單。 年度安環(huán)工作計劃措施。 設(shè)備更新改造的固定資產(chǎn)增值和報廢手續(xù)。 能源消耗統(tǒng)計報表等各種報表。 向銷售部提供。 生產(chǎn)完成情況及產(chǎn)成品庫存情況報表。 向采購部提供。 需采購部協(xié)助采購物資計劃。 向各分廠提供。 月份生產(chǎn)綜合計劃，下月產(chǎn)量預(yù)告。 協(xié)助有關(guān)單位及時排除影響生產(chǎn)的各種因素。 現(xiàn)場綜合管理整改通知單、事故隱患整改通知單。 年、季設(shè)備工裝大修、更新、改造計劃。 停產(chǎn)和節(jié)日檢修計劃及要求配合人員、工種的明細。 15 銷售部職責(zé)范圍 銷售部負(fù)責(zé)社會產(chǎn)品的銷售，市場調(diào)研、信息收集、協(xié)作開發(fā)新產(chǎn)品等工作。 一、 工作職責(zé) 。 。 。 組織產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)工作。 。 ，防止壞帳發(fā)生。 負(fù)責(zé)按照質(zhì)量管理體系文件要求 ,開展貫標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)收集新產(chǎn)品開發(fā)信息，并及時反饋相關(guān)部門。 負(fù)責(zé)開展市場調(diào)研、市場預(yù)測、信息收集。 負(fù)責(zé)建立客戶檔案資料及客戶信譽調(diào)查分析，做好統(tǒng)計臺帳及原始憑證的管理工作，掌握同行業(yè)與本企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)資料。 負(fù)責(zé)組織召開和參加大型定貨會。 負(fù)責(zé)協(xié)助進行供銷人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。 時工作。 二、工作權(quán)限 。 ，有權(quán)向綜合管理部提出自銷計劃。 。 ，在公司銷售政策范圍內(nèi)行使規(guī)定的權(quán)利。 。 三、責(zé)任考核 對制訂全公司銷售策略和銷售計劃的可行性和實施效果負(fù)責(zé)。 對完成債權(quán)債務(wù)清欠指標(biāo)負(fù)責(zé)。 對市場調(diào)研、市場預(yù)測、信息收集的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對信息反饋處理的及時性負(fù)責(zé)。 、 按公司營銷政策嚴(yán)格考核。 四、協(xié)作關(guān)系 向計劃財務(wù)部提供 。 。 計劃財務(wù)部應(yīng)提供。 。 向生產(chǎn)裝備部提供。 16 市場需求計劃。 生產(chǎn)裝備部應(yīng)提供 4. 、在制品報告表。 向質(zhì)量部提供 。 質(zhì)量部應(yīng)提供 貫標(biāo)工作計劃。 各種質(zhì)量活動及競賽計劃、質(zhì)量管理信息與有關(guān)資料。 需新增的檢驗、測量和試驗設(shè)備計劃。 向技術(shù)開發(fā)部提供 市場調(diào)查報告。 。 ，客戶信譽調(diào)查分析報告 17 采購部職責(zé)范圍 采購部是公司物資采購的歸口管理部門，負(fù)責(zé)原材料、油料、輔料、辦公用品、標(biāo)準(zhǔn)件、勞保、汽車備件等的采購、保管、發(fā)放工作。 一 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)公司 原材料 、油料、輔料、標(biāo)準(zhǔn)件、辦公用品、勞保、汽車備件等的采購、保管、發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)了解市場行情 , 依據(jù)市場法則和訂購計劃 , 按時、按質(zhì)、按量的采購物美價廉的物資 , 以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需求。 , 確保所采購的物資符合質(zhì)量要求。 , 采購資金的需求與付款計劃。 。 負(fù)責(zé)做好與 XXXX公司供應(yīng)處及有關(guān)部門的業(yè)務(wù)歸口管理工作，負(fù)責(zé)各種報表的審核。 督管理。 二、工作權(quán)限 有權(quán)要求公司各單位提供各類物資計劃、材料定額、工具清單等資料。 在公司規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)對外選購有關(guān)物資。 在公司規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)劑、平衡各類物資。 有權(quán)要求各單位合理使用物資，有權(quán)監(jiān)督檢查材料使用部門的用料情況，對違反物資采購紀(jì)律的行為有權(quán)制止，考核和追究責(zé)任。 對無計劃、超計劃物資的采購有權(quán)予以考核。 。 有權(quán)要求相關(guān)部門對所采購的材料、物品、外協(xié)件及總成零 (合 )件等標(biāo)準(zhǔn)共同審核、確定。 有權(quán)對各部門物資領(lǐng)用情況進行監(jiān)控管理。 三、責(zé)任考核 對全廠物資計劃的準(zhǔn)確性。 對因工作失誤所造成的材料積壓損失負(fù)責(zé)。 對由于組織管理不嚴(yán)，完不成材料節(jié)約和回收指標(biāo)負(fù)責(zé)。 對各種統(tǒng)計報表，抄報的及時、準(zhǔn)確、完整性負(fù)責(zé)，對提供數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。 對物資采購的合法性，企業(yè)利益不受損害負(fù)責(zé)。 、物資發(fā)放的合理性負(fù)責(zé)。 對由于工作失誤導(dǎo)致影響生產(chǎn)或材料采購計劃執(zhí)行不力負(fù)責(zé)。 四、協(xié)作關(guān)系 向計劃財務(wù)部提供 物資采購資金計劃。 。 。 庫存物資情況報表。 生產(chǎn)裝備部應(yīng)提供 18 安環(huán)、消防所需材料計劃名稱、數(shù)量等。 設(shè)備、工裝大修、更新、改造、能力建設(shè)所需備件采購計劃。 工位器具制造及維修、產(chǎn)品包裝費用計劃。 向質(zhì)量部提供 貫標(biāo)實施措施。 質(zhì)量部應(yīng)提供 貫標(biāo)工作計劃。 各種質(zhì)量活動及競賽 計劃、質(zhì)量管理信息與有關(guān)資料。 向技術(shù)開發(fā)部提供 材料運行單和材料代用單。 技術(shù)開發(fā)部應(yīng)提供 各種材料消耗定額等相關(guān)工藝文件。 材料代用單。 向各分廠提供 各種特殊稀缺物資采購服務(wù)及各類調(diào)劑物資。 各種材料運行單。 庫存物資情況報表。 各分廠應(yīng)提供。 各種物資采購標(biāo)準(zhǔn)及計劃。 各類物資采購 計劃執(zhí)行情況。 材料代用報告。