【正文】 系 與全公司各部門的關(guān)系。 綜合管理部向全公司各部門下發(fā)工公司年度方針目標、各項管理標準、各種文件、會議紀要，公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指令。 綜合管理部向全公司各部門反饋勞動工時、工資審核意見，對勞動力薄弱環(huán)節(jié)進行適當調(diào)配。 綜合管理部向全公司各部門提供部門職責范圍，人員崗位標準等。 與計 劃財務(wù)部的關(guān)系。 綜合管理部向計劃財務(wù)部提供年、季、月度 工資計劃；各類勞動定額清單；各類人員工資更改或人員變動通知單，職工教育經(jīng)費計劃等。 綜合管理部向計劃財務(wù)部申報年度切塊資金 計劃。 5 計劃財務(wù)部職責范圍 計劃財務(wù)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是企業(yè)資金的管理部門，是加強資金管理、控制成本費用支出、提高經(jīng)濟效益的有效執(zhí)行和監(jiān)督機構(gòu)。負責經(jīng)營計劃、統(tǒng)計、財務(wù)管理、會計核算、公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存等工作。業(yè)務(wù)上接受 XXXX實業(yè)公司相關(guān)部門指導(dǎo)。 一、工作職責 負責貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)的會計法規(guī)以及財務(wù)管理制度。 負責全公司年度方針目標，經(jīng)營計劃、專項資金計劃、財務(wù)計劃等各種以公司部名義上報、下達的年度計劃的編制，下達。掌握計劃執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。 負責按照質(zhì)量管理體系文件要求，開展貫標工作。 負責加強成本核算管理，監(jiān)督成本形成的全過程定期做成本分析，提出可行的降成本的方法途徑，積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進企業(yè)取得最佳經(jīng)濟效益。 負責組織制定各種產(chǎn)品的價格。 負責依法計算和繳納各項稅金。 負責對生產(chǎn)經(jīng)營成果合理預(yù)測及分析，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 負責組織開展全公司的統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計部門制定的統(tǒng)計制度，對各項計劃的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、檢查、分析和監(jiān)督。 負責提供生產(chǎn)經(jīng)營的資金，并負責全公司職工工資的發(fā)放。 負責各種年、季、月度財務(wù)報表的報送工作。 負責合同印章的管理，對全公司各部門簽署的合 同的合法性、有效性等進行審核監(jiān)督。 二、工作權(quán)限 有權(quán)制止無 計劃、超計劃資金的發(fā)生。 有權(quán)檢查報表數(shù)據(jù)的真實性、準確性。并對不符合規(guī)定要求的單位責令其改正，對情節(jié)嚴重者有考核權(quán)。 有權(quán)要求各有關(guān)單位執(zhí)行財務(wù)計劃指標，對不能完成指標的有考核權(quán)利。 有權(quán)要求各單位遵守財務(wù)制度，對違反財經(jīng)紀律或手續(xù)不全的開支拒絕付款。 有權(quán)要求各相關(guān)單位提供各種報表、分析等資料。 有權(quán)對在財務(wù)方面出現(xiàn)問題的單位提出建議并限期整改。 有權(quán)對各部門報送的數(shù)據(jù)的不符合性提出考核意見。 有權(quán)對全公司各部門計劃的執(zhí)行情況，統(tǒng)計工作的開展情況進行監(jiān)督檢查提出考核意見。 有權(quán)對不符合規(guī)定要求的合同拒蓋合同章，并向有關(guān)部門反映真實情況。 三、責任考核 6 對經(jīng)營、資金計劃編制的正確性、可行性負責。 對上報報表數(shù)據(jù)的正確性負責。 對各項費用的合理支出負責。 對合理籌集資金，有效調(diào)配資金負責。 對財務(wù)預(yù)算、會計核算、帳務(wù)處理等業(yè)務(wù)的準確性負責。 對辦理各項結(jié)算業(yè)務(wù)的及時性、對客戶的服務(wù)周到 性負責。 對因把關(guān)不嚴造成的合同經(jīng)濟、法律糾紛負責。 四、協(xié)作關(guān)系 向全公司各部門提供。 年度 (季度 )經(jīng)營計劃。 季度 (月 )主要經(jīng)濟指標完成情況通報。 年度專項資金的切塊計劃。 向采購部提供。 生產(chǎn)用原材料、燃料、輔助材料、維修材料、辦公用品等采購、資金計劃、庫存物資占用資金計劃。 向銷售部提供。 市場調(diào)研所需相關(guān)數(shù)據(jù)。 向生產(chǎn)裝備 部提供。 資金結(jié)算和維修費用。 月末物資庫存報表。 向技術(shù)開發(fā)部提供。 內(nèi)部核算價格表。 產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研等各類專項資金。 用于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究的有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。 向綜合管理部提供。 月工資匯總表。 年、季、月度財務(wù)報表及有關(guān)分析資料。 及時或定期提供各項財務(wù)指標完成及專項計劃支出情況。 定期財務(wù)分 析及經(jīng)濟效益分析情況。 向綜合管理部提供。 工作所需資金。 向各分廠提供。 產(chǎn)品內(nèi)部價格表。 做好各項服務(wù)及相關(guān)人員業(yè)務(wù)咨詢、指導(dǎo)、管理工作。 7 技術(shù)開發(fā)部職責范圍 技術(shù)開發(fā)部 是新產(chǎn)品開發(fā)試制、工藝技術(shù)的管理部門，對全公司的技術(shù)資源統(tǒng)一調(diào)配，在保證現(xiàn)生產(chǎn)順利進行的情況下集中精力投入到新產(chǎn)品開發(fā)中。業(yè)務(wù)上接受 XXXX實業(yè)公司及相關(guān)部門的指導(dǎo)。 一、 工作職責 XXXX汽車公司新車型的配套要求，非 XXXX車型的配套要求以及用戶意見，組織新產(chǎn)品的研制、試驗。 。 。 。 、聯(lián)營和投資的技術(shù)準備并參與技術(shù)洽談工作。 XXXX公司規(guī)劃部、制造技術(shù)部、汽車工程研究院業(yè)務(wù)對口管理工作。 季度工作計劃及工作總結(jié)。 ，管理好科協(xié)并能夠發(fā)揮科協(xié)作用。 。 司標準化工作，做好知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)的申報管理工作。 、工裝刀具設(shè)計具體實施。 對生產(chǎn)制造過程和用戶使用過程出現(xiàn)的工藝、 .工裝 、刀具設(shè)計問題及時組織改進。 負責產(chǎn)品工藝路線和工藝文件的管理。 。 負責工藝現(xiàn)場管理、改進 , 提高工藝水平。 負責工藝歸口管理和協(xié)助綜合管理部組織工藝人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 、化驗室業(yè)務(wù)管理工作。 1. 負責技術(shù)資料、檔案管理。 二 工作權(quán)限 、不積極配合新產(chǎn)品開發(fā)、試制工作的部門和個人進行考核。 、試制工作。 。 。 有權(quán)編制 .更改 .審定與工藝有關(guān)的工藝技術(shù)文件。 .設(shè)備使用調(diào)撥權(quán)、 。 有權(quán)對生產(chǎn)準備項目進度進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，協(xié)調(diào)解決。 。 三 責任 考核 8 ，因不及時或處理不當所造成的損失直接負責，對重大問題未及時上報而造成的損失或影響負責。 、工裝、新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)合理負責。 四、協(xié)作關(guān)系 向生產(chǎn)裝備部提供。 產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)標準。 采用新工藝、推廣新方法、使用新設(shè)備的安全技術(shù)操作資料。 生產(chǎn)準備資料和工藝技術(shù)更改通知單。 新產(chǎn)品開發(fā)用設(shè)備、工裝、工具相關(guān)工藝參數(shù)和技術(shù)要求，并協(xié)助安裝調(diào)試。 生產(chǎn)裝備部應(yīng)提供 月份生 產(chǎn)計劃。 新產(chǎn)品試制用設(shè)備、工裝、工具。 試制產(chǎn)品加工路線表。 向計劃財務(wù)部提供 產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造等項目資金計劃。 計劃財務(wù)部應(yīng)提供 按期提供計劃用各類項目資金。 年、季公司經(jīng)營計劃、季度、月經(jīng)濟指標完成情況。 向綜合管理部提供。 月份、季、年度計劃和總結(jié)。 月目標責任制考核表。 月份職工考勤表 人員培訓(xùn)計劃 用于制定考勤定額的各類技術(shù)資料。 綜合管理 部應(yīng)提供 會議場所及相關(guān)服務(wù) 有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題的電話、傳真等記錄，以及上級單位下發(fā)的有關(guān)文件等。 管理標準、崗位標準、定員明細 核準后的勞動工時定額清單。 各類培訓(xùn)班開班信息。 向各廠提供 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)上的技術(shù)問題，并制定糾正預(yù)防措施。 各廠應(yīng)提供 影響生產(chǎn)的技術(shù)問題信息。 、技術(shù)資料。 ，貫標工作計劃。 各種質(zhì)量管理信息和資料。 9 質(zhì) 量 部 職 責 范 圍 質(zhì)量部是公司質(zhì)量的管理部門，負責質(zhì)量貫標、質(zhì)量技術(shù)與產(chǎn)品監(jiān)督檢驗、質(zhì)量改進、質(zhì)量考核、售后服務(wù)管理等管理工作。業(yè)務(wù)上接受 XXXX實業(yè)公司及相關(guān)部門的指導(dǎo)。 一、工作職責 依據(jù) ISO/TS16949標準，結(jié)合本公司實際，組織編制質(zhì)量體系文件并貫徹實施。 依據(jù)公司質(zhì)量目標，負責制定公司質(zhì)量工作計劃。