【正文】 。本項目的建設(shè)及運營，所采取的環(huán)保措施對環(huán)境有一定的改善，不致產(chǎn)生惡化。 環(huán)境保護設(shè)計原則 貫徹以防為主、以治為輔、綜合治理的原則，并結(jié)合本項目周邊的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等特點制定環(huán)境保護總體設(shè)計方案，做出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理、適用可靠的環(huán)境保護設(shè)計，確保項目符合國家現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 主要污染源及主要污染物本項目的環(huán)境污染主要有：項目施工建設(shè)期產(chǎn)生建筑垃圾、可能產(chǎn)生水土流失、設(shè)備產(chǎn)生的噪音、生活垃圾及污水、車輛產(chǎn)生的尾氣排放污染等；項目運營期間產(chǎn)生的污水、廢氣、排放的煙氣、汽車尾氣、鍋爐排放的燃油廢氣、汽車機械噪音及其他固體廢棄物等等。 環(huán)境污染防治 在項目建設(shè)施工期，加強對項目區(qū)水體及所修建工程周邊植被的保護，采取有效措施防止對水體的污染和減少對植被的破壞；加強施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格控制揚塵量；控制好帶有振動、噪聲和施工車輛的施工時間和車輛行駛路線，噪聲標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《建筑場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ1252390）中的有關(guān)規(guī)定；生活及施工產(chǎn)生的廢水和固體廢棄物不得隨意拋棄，要嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放，以免對周圍環(huán)境形成污染；施工對環(huán)境產(chǎn)生的臨時性破壞在施工結(jié)束后應(yīng)盡可能恢復(fù)到原樣，對植被造成的破壞在施工結(jié)束后要進(jìn)行復(fù)墾保護。在項目運營期，對產(chǎn)生的固體廢棄物設(shè)立若干生態(tài)化材質(zhì)制成的垃圾分類回收箱，清潔員及時回收清掃；生活垃圾回收有用成份后運至環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理；生活生產(chǎn)污水采用循環(huán)式活性污泥法（CASS）處理，達(dá)到三級排放標(biāo)準(zhǔn)后排如指定地點；對爐具燃燒時產(chǎn)生廢氣和煙霧排放安裝消煙除塵裝置，過濾后排入大氣。本項目對建設(shè)期和營運期中所產(chǎn)生的污染有針對性地提出行之有效的環(huán)境保護措施，并且嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施與主體工程“三同時”的原則，在項目建設(shè)期和營運期加強環(huán)保設(shè)施管理，定期監(jiān)測，項目的建設(shè)及建成營運對該地區(qū)的環(huán)境和生態(tài)不會產(chǎn)生不良影響。第九章 項目組織管理及勞動定員 項目組織機構(gòu)設(shè)置本項目的組織機構(gòu)體現(xiàn)精干、高效、科學(xué)、管理人員和技術(shù)人員素質(zhì)精良的總原則，以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，努力實現(xiàn)向管理、向科技要效益的目標(biāo)。由農(nóng)墾花卉有限公司和相關(guān)投資公司共同成立項目公司進(jìn)行開發(fā)建設(shè)和運營，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體見組織機構(gòu)圖：總經(jīng)理經(jīng)理總經(jīng)濟師總工程師副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理 后勤中心綜合辦公室財務(wù)中心物業(yè)管理中心銷售中心技術(shù)服務(wù)中心研究開發(fā)中心旅游服務(wù)中心生產(chǎn)管理中心 勞動定員公司設(shè)總經(jīng)理1人，總經(jīng)濟師1人，總工程師1人，副總經(jīng)理3人；旅游服務(wù)（含酒店服務(wù)）100人；花卉景區(qū)種植管理30人；物業(yè)管理中心15人；其他20人。合計171人。 項目建設(shè)管理（1）組織一支精干高效的管理隊伍采用項目經(jīng)理責(zé)任制度，成立一個精干高效的管理機構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)過硬、職業(yè)道德良好的技術(shù)管理人員作為項目經(jīng)理對整個項目的運作進(jìn)行管理。（2）加強投資管理和組織計劃建立科學(xué)的投資決策機制，實行?？顚Ｓ茫瑖?yán)格控制工程造價，并以國家相關(guān)政策為依據(jù)，嚴(yán)格資金管理。在項目施工和經(jīng)營過程中，加強組織與計劃工作，降低風(fēng)險。（3）加強質(zhì)量、進(jìn)度管理加強項目監(jiān)理工作，監(jiān)理單位應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理，公正科學(xué)，熱情服務(wù)，一絲不茍”的監(jiān)理原則，對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、支付工程款進(jìn)行全面監(jiān)理，各分項工程必須嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，避免無故拖延工期、偷工減料、趕進(jìn)度而增加質(zhì)量隱患及隨意破壞生態(tài)環(huán)境的行為發(fā)生。精心設(shè)計，精心施工，精心管理，創(chuàng)造良好的工程形象。第十章 招投標(biāo)管理本項目為花卉產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工程項目，根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法以及國家發(fā)改委員會發(fā)布《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，本項目的土建工程及其配套工程、設(shè)備購置、規(guī)劃設(shè)計、工程監(jiān)理采用招標(biāo)。 招標(biāo)組織形式及招標(biāo)方式擬采用委托招標(biāo)的組織形式，邀請招標(biāo)的招標(biāo)方式。由項目單位負(fù)責(zé)實施，嚴(yán)格按照國家七個部委《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》和《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》的有關(guān)要求開展招、評標(biāo)活動。選擇通過建設(shè)行政主管部門資格認(rèn)定的招標(biāo)代理機構(gòu)，以投標(biāo)邀請書的方式邀請具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的法人或其它組織投標(biāo)，投標(biāo)人不得少于三個。招標(biāo)活動遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，不受地區(qū)和部門的限制。開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)活動及其當(dāng)事人接受依法實施的監(jiān)督。第十一章 投資估算及資金來源 估算的范圍和依據(jù) 估算的范圍項目投資估算范圍包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費用、基本預(yù)備費用、流動資金等。 估算的依據(jù)（1）國家發(fā)改委《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。（2）本項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案；（3）本項目所購置的設(shè)備及其現(xiàn)行市場價；（4）本項目所在區(qū)域建筑物的工程造價概算指標(biāo)；（5）與本項目相類似工程的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；（6）其他工程費用，根據(jù)國家有關(guān)部門對其他費用取費率的規(guī)定按中低標(biāo)準(zhǔn)計取，結(jié)合本項目的具體情況計算確定。（7）基本預(yù)備費，按工程費用及其他費用的5%計取。 項目投資估算項目總投資為106735萬元。主要包括：工程建設(shè)投資96320萬元（其中主題景觀區(qū)68370萬元、中心商務(wù)/辦公區(qū)27950萬元），工程建設(shè)其他費用3360萬元，基本預(yù)備費4816萬元，流動資金2239萬元。項目投資估算表序號項目單位單價（元）數(shù)量金額（萬元）備注一工程建設(shè)費用　　　96320　（一）主題花園景觀區(qū)畝230068370木屋別墅㎡290021000060900　熱帶雨林景觀畝400003001200生態(tài)停車場㎡10010000100　景觀綠化㎡306600001980其他休閑設(shè)施㎡1000100001000道路工程㎡150900001350污水和垃圾處理站100供、排水工程850供電工程600其他建設(shè)工程　　　110　環(huán)保、安全防護設(shè)備　　　180?。ǘ┲行纳虅?wù)/辦公區(qū)畝50027950科研辦公中心㎡200075001500　度假酒店及會所㎡2500150003750職工公寓等㎡2000100002000旅游文化街㎡20009500019000生態(tài)停車場㎡10020000200　景觀綠化㎡8040000320道路工程㎡15020000300污水和垃圾處理站60供、排水工程280供電工程150其他建設(shè)工程　　　50　花卉科研設(shè)備　　　160　環(huán)保、安全防護設(shè)備　　　80　運輸、辦公等設(shè)備　　　100　二其他費用　　　3360　前期調(diào)研咨詢費　　　150　規(guī)劃設(shè)計費　　　1800　試投產(chǎn)費　　　550　建設(shè)管理費　　　860　三預(yù)備費　　　4816　四流動資金　　　2239合計　　　106735　 資金來源項目計劃共投資106735萬元，資金來源為:企業(yè)自籌。第十二章 財務(wù)分析與評價 財務(wù)評價依據(jù)本項目的財務(wù)評價根據(jù)國家現(xiàn)行的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》和國家發(fā)改委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》的有關(guān)規(guī)定和方法進(jìn)行。項目計算期為10年，其中建設(shè)期為3年，一期投產(chǎn)為第3年，達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的5