bim技術(shù)施工方案(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-14 03:26:03 本頁(yè)面
【正文】 紅，橙，黃，綠4種顏色予以標(biāo)出，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置張貼予以告示，讓施工人員清楚的了解哪些地方存在危險(xiǎn)，危險(xiǎn)性的大小。(3)安全可視化交底施工作業(yè)前，不僅要對(duì)施工管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，還要對(duì)參與施工的所有人員進(jìn)行安全交底，同樣利用BIM模型，分析施工過(guò)程中的各個(gè)危險(xiǎn)因素，采用多媒體進(jìn)行詳細(xì)地講解，讓施工人員，尤其是施工作業(yè)人員了解危險(xiǎn)因素的存在部位，掌握防范措施，從而保證每一個(gè)施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。如下圖為我司XX項(xiàng)目施工作業(yè)前組織施工人員在項(xiàng)目多媒體會(huì)議室進(jìn)行安全教育及安全可視化交底：(4)安全管控按照危險(xiǎn)區(qū)的劃分，對(duì)不同安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)制定相應(yīng)等級(jí)的防控措施，尤其是針對(duì)損失量大、發(fā)生幾率高的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A和發(fā)生幾率雖然不大但一旦發(fā)生則會(huì)造成很大損失的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B這兩種風(fēng)險(xiǎn)類型，不僅要制定有針對(duì)性的措施和應(yīng)急預(yù)案，還要組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，確保類似安全事故盡量不發(fā)生，即使發(fā)生，也要把損失降到最低。在日常施工生產(chǎn)過(guò)程中，也要嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的劃分，有針對(duì)性地重點(diǎn)檢查相關(guān)施工過(guò)程和施工部位，并做到絕不漏掉任何一個(gè)可能造成安全事故的隱患。建筑施工過(guò)程中不可避免會(huì)產(chǎn)生很多固體廢棄物、廢水、有毒有害氣體以及揚(yáng)塵、噪聲等，將BIM模型和Google earth結(jié)合起來(lái)，分析施工現(xiàn)場(chǎng)所處的地理環(huán)境和周邊情況，采取相應(yīng)措施，減少或排除污染，同時(shí)利用BIM模型的信息平臺(tái)，分解出會(huì)造成環(huán)境污染的相關(guān)工序工作，統(tǒng)一進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)綠色施工。對(duì)于固體廢棄物，采取分類堆放，將能回收利用的和不能再利用的分開，不能利用的按照相關(guān)規(guī)范和相關(guān)部門規(guī)定，在指定地點(diǎn)有組織地采取填埋等方式予以處理。對(duì)于廢水，則在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置三級(jí)沉淀池和廢水處理池，經(jīng)處理和沉淀并檢測(cè)符合相關(guān)規(guī)定后再排入市政排水管網(wǎng)。在施工過(guò)程中，將產(chǎn)生有毒有害氣體的工作集中在一個(gè)地方進(jìn)行，并采取足夠的通風(fēng)等措施，保障施工人員的安全。對(duì)于施工過(guò)程中容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工環(huán)節(jié)，采取灑水、覆蓋、隔離等措施，減少揚(yáng)塵的產(chǎn)生，尤其是對(duì)于潔凈室的施工，采取分區(qū)隔離封閉的措施保證施工過(guò)程達(dá)到潔凈度的要求，從而保證潔凈室的潔凈度達(dá)到相關(guān)要求。對(duì)于施工中產(chǎn)生較大噪聲污染的工作，則采取統(tǒng)一部署，避開午休和晚上等容易干擾人休息的時(shí)間。(1)進(jìn)度計(jì)劃可視化無(wú)論是項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃還是具體到每一天的施工進(jìn)度計(jì)劃，都可以通過(guò)project編制或者直接在navisworks manage中直接編制進(jìn)度計(jì)劃，通過(guò)timeliner將進(jìn)度計(jì)劃附加給模型中的各個(gè)構(gòu)件進(jìn)行4D施工模擬，清晰直觀地了解各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的工程量和達(dá)到的效果，方便項(xiàng)目的各個(gè)參與方隨時(shí)了解項(xiàng)目地施工進(jìn)展情況。(2)施工過(guò)程跟蹤，精細(xì)對(duì)比及偏差預(yù)警在timeliner中將人、料、機(jī)消耗量以及資金計(jì)劃等附加給相應(yīng)施工任務(wù)，在施工過(guò)程中，將實(shí)際施工進(jìn)度和實(shí)際發(fā)生的資源消耗對(duì)應(yīng)錄入生成5D動(dòng)畫，timeliner將自動(dòng)進(jìn)行精細(xì)化對(duì)比并顯示結(jié)果，若實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差(包括進(jìn)度滯后和進(jìn)度提前）,timeliner將根據(jù)發(fā)生偏差的部位和發(fā)生偏差的原因自動(dòng)提出警示，方便管理人員根據(jù)警示有針對(duì)的制定切實(shí)可行的糾偏措施。(3)糾偏措施模擬根據(jù)timeliner提出的進(jìn)度偏差警示，針對(duì)發(fā)生偏差的原因采取相應(yīng)的組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等糾偏措施，但所制定的措施是否切實(shí)可行，是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，通過(guò)timeliner模擬功能進(jìn)行糾偏措施預(yù)演，直接分析糾偏措施的可行性和預(yù)期效果，避免措施不力達(dá)不到預(yù)期結(jié)果和措施過(guò)當(dāng)造成不必要的浪費(fèi)。在施工過(guò)程中，工程量計(jì)算、人料機(jī)管理、費(fèi)用管理等都需要一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)作支撐。BIM模型最大的特點(diǎn)就是將工程項(xiàng)目的所有信息集成在一套完整的模型中，并能夠很好地兼容其他軟件系統(tǒng)，為工程建設(shè)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和信息保障。(1)工程量計(jì)算①利用revit中“明細(xì)表/數(shù)量”工具或navisworks manage中“Quantification”工具，能夠快速、準(zhǔn)確、精細(xì)地計(jì)算并提取所選定施工任務(wù)的各項(xiàng)工程量信息，并以表格的形式輸出，大大減輕了工程量計(jì)算的負(fù)擔(dān)，方便工程量按照不同要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總與整理。②在施工過(guò)程中，將實(shí)際施工過(guò)程中的消耗量錄入到BIM模型中，并以日、周、旬、月、季度、半年、年等不同單位時(shí)間生成相應(yīng)報(bào)表，方便各個(gè)管理部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和對(duì)比，掌握項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度等情況。(2)人料機(jī)管理結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與工程量等相關(guān)信息，制定人力、材料、機(jī)械的需求量計(jì)劃并組織落實(shí)，使施工過(guò)程中的勞動(dòng)力和管理人員在滿足需要的同時(shí)不出現(xiàn)冗余；使材料的采購(gòu)數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間恰到好處，減少庫(kù)存數(shù)量從而減少材料保管費(fèi)用和資金積壓，避免因材料短缺造成務(wù)
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