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金鳳凰創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-06-14 03:02:32 本頁(yè)面
  

【正文】 ,有些需要密切關(guān)注,做好防范準(zhǔn)備;另外項(xiàng)目存在的某些較大的風(fēng)險(xiǎn),基本屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),如果采取合理的措施,是完全可以規(guī)避的,況且其造成的損失本項(xiàng)目也可以承受的。 1 項(xiàng)目可以采取以下幾種風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)回避風(fēng)險(xiǎn)回避是徹底規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種做法,即斷絕風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。對(duì)于資源供給風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可以采取這種方式防范。風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制是可控制的風(fēng)險(xiǎn),提出降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和減少風(fēng)險(xiǎn)損失的措施,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度論證擬采取控制風(fēng)險(xiǎn)的可行性和合理性。對(duì)于工程風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)比較適合采取這種方式。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將項(xiàng)目可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)移出去的風(fēng)險(xiǎn)防范方式,對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和其他自然風(fēng)險(xiǎn)可以采取這種防范措施。第十章 項(xiàng)目節(jié)能、環(huán)保與安全生產(chǎn)本項(xiàng)目主要能源消耗是電。項(xiàng)目遵循以下原則以達(dá)到節(jié)能目的: (1)按照國(guó)家節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)范要求,本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中所采用的設(shè)備和器材采用與項(xiàng)目規(guī)模相適應(yīng)的先進(jìn)、可靠的節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料; (2)凡能綜合利用和循環(huán)使用的資源均應(yīng)設(shè)置綜合利用設(shè)施和循環(huán)系統(tǒng),以提高資源利用率,降低能耗; (3)對(duì)各種能源均應(yīng)計(jì)量并按有關(guān)規(guī)定配置計(jì)量器具。 項(xiàng)目按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),采用以下措施確保達(dá)到環(huán)保要求: (1)固體垃圾:按照我國(guó)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范,建設(shè)必要的設(shè)施,便于垃圾的收集和運(yùn)送。在生產(chǎn)中產(chǎn)生的一些廢棄包裝材料,由專人負(fù)責(zé)收集,存放在指定地點(diǎn),定期賣給回收公司; (2)廢水:工業(yè)廢水經(jīng)專門處理,餐廳廢水經(jīng)排水處理后與生活廢水一起排放到城市排水系統(tǒng)中; (3)廢氣:食品操作間應(yīng)設(shè)置通風(fēng)排氣、排煙裝置,排氣的地點(diǎn)設(shè)置應(yīng)避開環(huán)境敏感區(qū)。地下室也應(yīng)安裝通風(fēng)排氣裝置; (4)噪聲:建筑物周圍種植綠化帶,降低生產(chǎn)機(jī)器產(chǎn)生的噪聲強(qiáng)度,設(shè)備間與營(yíng)業(yè)廳之間采用隔音、減震材料;運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器采用隔音罩。使環(huán)境噪聲級(jí)可達(dá)到一類混合區(qū)標(biāo)準(zhǔn); (5)粉塵:在各有可能產(chǎn)生粉塵的作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)吸風(fēng)除塵系統(tǒng),使粉塵控制在5毫克/立方米之內(nèi),并且排放在室內(nèi)。 主要從觸電、火災(zāi)、交通事故、車間作業(yè)等因素上,項(xiàng)目將嚴(yán)格按照國(guó)家的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 按有關(guān)規(guī)定,建設(shè)有消防車道、防火分隔設(shè)施,安全疏散出口與通道、消防電梯和電話,采用建筑防火材料,專設(shè)消防供水源,建立消防中心控制系統(tǒng)。第十一章 研究結(jié)論與建議目前,醫(yī)藥、日用工業(yè)已成為我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),南昌又是醫(yī)藥工業(yè)制造的大市。項(xiàng)目的建設(shè)是在綜合考慮到區(qū)位形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)形勢(shì)、政策形勢(shì)而提出來(lái)的具有重大經(jīng)濟(jì)意義和社會(huì)意義的項(xiàng)目。 項(xiàng)目擬規(guī)劃用地200畝(),項(xiàng)目建筑密度60%。,其中項(xiàng)目土地成本為500萬(wàn)元人民幣、。,%。項(xiàng)目規(guī)劃滿足國(guó)家和南昌市、江西安義工業(yè)園區(qū)的各有關(guān)政策要求,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)較好,項(xiàng)目可行性好。 綜上所述,該項(xiàng)目的建設(shè)是必要的,也是可行的。 報(bào)告分析顯示,江西安義工業(yè)園區(qū)——安義金鳳凰創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目具備良好國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和企業(yè)發(fā)展效益,項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)符合各級(jí)政府的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行,建議考慮實(shí)施。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?!以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。。?。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔,祝你事業(yè)有成,財(cái)源廣進(jìn),身體健康,家庭和睦!??!高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。:“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?!卑褑栴}想透徹把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小錢的薪水,都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關(guān)鍵作用的小部分,通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時(shí)間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái),其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí),它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過,“對(duì)手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手,缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手,可以讓你時(shí)刻提醒自己:沒有最好的,只有更好?!绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中,靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上,設(shè)身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士,是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時(shí)不積極,傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中,只有團(tuán)隊(duì)成功,個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力
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