【正文】 ；美國科勒公司在歷經(jīng)兩年、考察全國35個城市后，把“繡球”拋在了南昌。海納百川、誠實守信的南昌，打造了全國第一張“成本最低、回報最快、效率最高、信譽最好”的招商品牌，作出了全國第一個“親商、扶商、安商、護(hù)商、富商”的莊嚴(yán)承諾，頒布了全國第一部《南昌市優(yōu)化投資環(huán)境條例》地方性法規(guī)，這正是我們今天期待各位有志之士投資于南昌、創(chuàng)業(yè)于南昌、成功于南昌的呼喚！第三章 項目建設(shè)條件江西安義工業(yè)園區(qū)是通過國家發(fā)改委審核、江西省人民政府批準(zhǔn)的省級工業(yè)園區(qū)，是南昌國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和南昌國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，是昌九工業(yè)走廊的的魅力板塊，是南昌半小時經(jīng)濟(jì)圈的耀眼新星，是鑲嵌在兩個國家級森林公園之間的璀璨明珠。工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃20平方公里，現(xiàn)已拉開10平方公里發(fā)展框架，依據(jù)區(qū)位和產(chǎn)業(yè)布局已規(guī)劃建設(shè)為“一心、二軸、三縱橫、四區(qū)、六產(chǎn)業(yè)、八組團(tuán)”結(jié)構(gòu)形態(tài)，初步形成建材、紡織、化工、食品加工、磨具磨料、電子等支柱產(chǎn)業(yè)。園區(qū)依新城而建，學(xué)校、醫(yī)院、銀行、賓館和職工就業(yè)培訓(xùn)中心等配套設(shè)施齊全。一心：即規(guī)劃在基地偏東南部南安一級公路側(cè)布置集行政、商業(yè)、文化娛樂、公共綠地為一體的中心區(qū)。中心區(qū)設(shè)置管委會、會展中心、金融服務(wù)中心、接待中心、購物中心、企業(yè)家俱樂部、職工休閑中心等主要項目。同時，保留中心區(qū)域植被情況較好的一處山體，形成工業(yè)區(qū)內(nèi)的“綠心”。 二軸：即一條以南昌至安義縣城的通道——南安一級公路為主軸線，一條以園區(qū)主干道——鳳凰循環(huán)大道為中軸線向東西面縱深發(fā)展。三縱橫：即以鳳凰路、舞鳳路、循環(huán)東路為路網(wǎng)框架，向南北兩向拓展，并形成內(nèi)、外環(huán)路，“三縱三橫”主干道為園區(qū)提供與外界的主要聯(lián)系，內(nèi)、外環(huán)路則完成了各工業(yè)組團(tuán)間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。四區(qū)：即在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)金融區(qū)、生活區(qū)、商業(yè)區(qū)、行政服務(wù)區(qū)，合理配置小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院、便利中心等便民服務(wù)項目，各自服務(wù)于東、西兩側(cè)的工業(yè)組團(tuán)及周邊居民。并派金融、電力、水力、工商等職能部門進(jìn)駐，為園區(qū)提供功能齊全的配套服務(wù)。六產(chǎn)業(yè)：做強(qiáng)做大建材、紡織、食品、電子、化工、磨料磨具六大產(chǎn)業(yè)。八組團(tuán)：規(guī)劃依據(jù)安義縣及工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、工業(yè)布局結(jié)構(gòu)，結(jié)合工業(yè)區(qū)一期已經(jīng)開發(fā)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，由東至西布置了八個相對獨立完整的工業(yè)組團(tuán)—紡織園、食品園、建材園、精工園、創(chuàng)業(yè)園、磨具園、起步園和高新園。安義工業(yè)園區(qū)位于縣城東大門—鳳凰山上,南安一級公路穿境而過,、南昌市50公里、昌北國際機(jī)場35公里、九江港和國際名山廬山100公里、昌九高速公路和京九鐵路新祺周車站25公里，完全融入了“南昌半小時經(jīng)濟(jì)圈”。伴隨著江西高速路網(wǎng)日益發(fā)達(dá)，以南昌市為中心的天字型高速框架已完全形成，江西安義工業(yè)園已形成8小時之內(nèi)通達(dá)“浙、閩、粵、滬、蘇、皖、鄂、湘”等八個省會城市、“8小時經(jīng)濟(jì)圈”。創(chuàng)業(yè)園座落在安義工業(yè)園區(qū)內(nèi)。為鼓勵創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，針對創(chuàng)業(yè)園，我縣出臺了一系列政策，如：在企業(yè)用地上，落戶創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)用地價格在基準(zhǔn)地價的的基礎(chǔ)上下浮20%，并允許創(chuàng)業(yè)者“先上車后買票”，分期繳納土地出讓金。同時，一如既往地做到“辛勤工作365天不休息，優(yōu)質(zhì)服務(wù)24小時無區(qū)別”，取消雙休日，工作在現(xiàn)場、解決問題在一線。千方百計為投資者提供用電、用水、用工、信貸等個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。至創(chuàng)業(yè)園開工以來，已吸引落戶企業(yè)32戶，合同資金10億元，意向項目15個。未來23年，我縣規(guī)劃在創(chuàng)業(yè)園引進(jìn)落戶企業(yè)100戶，創(chuàng)業(yè)資金20億元，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值50億元，利稅5億元，安排就業(yè)崗位3000個。第四章 項目工程建設(shè)方案 安義金鳳凰創(chuàng)業(yè)園擬規(guī)劃用地200畝（），位于江西安義工業(yè)園區(qū)。根據(jù)江西安義工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，項目建設(shè)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代工廠建筑風(fēng)格，標(biāo)準(zhǔn)兩層生產(chǎn)廠房，簡潔大方，色調(diào)采用明快的色調(diào)，顯得大氣，有大工業(yè)園之氣勢。安義金鳳凰創(chuàng)業(yè)園將著力建設(shè)日用品（衛(wèi)浴）生產(chǎn)區(qū)、包裝工業(yè)生產(chǎn)區(qū)兩大制造區(qū)域。 商務(wù)中心區(qū)建設(shè)為一棟六層現(xiàn)代的公共建筑體，充分展示現(xiàn)代工業(yè)商務(wù)氣息。將園區(qū)的科技交流、商務(wù)會談、電子資訊服務(wù)、人力資源服務(wù)、管理和營銷等于一體，為園區(qū)企業(yè)的科技研發(fā)、商務(wù)活動等提供必要的設(shè)施和便利服務(wù)。配套服務(wù)區(qū)主要為園內(nèi)企業(yè)提供良好的后勤生活保障。如員工的員工宿舍、食堂、娛樂活動中心等。項目建設(shè)用地及建筑面積規(guī)劃表（單位：平方米）建設(shè)項目 用地面積 建筑面積 建筑用地80040/其中：生產(chǎn)車間（一層廠房） 6904069040商務(wù)辦公中心（6層） 10006000生活配套服務(wù) //員工宿舍（6層）1000060000公共食堂（一半隔空）5000公共綠化用地(廠區(qū)道路、停車場、綠化)53360/合 計 133400140040容積率/建筑密度60%/綠化率22%/道路占有率18%/第五章 項目實施進(jìn)度基于本項目總規(guī)模不是很大，但廠房功能對建筑的要求有異。同時根據(jù)同類項目實際建設(shè)周期結(jié)合本項目實際情況需要，本報告建議采取統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，一起進(jìn)行施工。項目建設(shè)期為一年半（18月）。由于項目的建設(shè)期和招商、銷售期會重疊進(jìn)行，項目施工建設(shè)需要配合廠房招商、營銷工作，包括很多的具體事項的實施，出于對資金投入和回籠的統(tǒng)籌兼顧，提高資金的使用效率，控制資金總投入量，促進(jìn)項目運作的各項實物的有序有效進(jìn)行，統(tǒng)籌安排各項事務(wù)，貫徹項目管理的思想，實行成果目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)管理的方式，對整個項目實施全過程進(jìn)行管理。 項目建設(shè)分為九個實施階段：項目最初準(zhǔn)備階段：項目前期的市場調(diào)研，并初步分析項目的可行性。項目的前營銷準(zhǔn)備階段：通過進(jìn)一步的市場調(diào)查分析，進(jìn)行項目的功能定位，價格定位，以及根據(jù)市場情況提出相應(yīng)的初步規(guī)劃建議，以服務(wù)與項目的具體規(guī)劃設(shè)計；制定初步的市場推廣計劃，融資計劃和資金投入計劃。項目立項階段：編制項目建議書，到政府計劃發(fā)展行政主管部門辦理項目立項的相關(guān)手續(xù)，取得相應(yīng)的立項批文。項目建設(shè)前期階段：政府行政主管部門審批包括選址意見書和設(shè)計任務(wù)書在內(nèi)的相關(guān)文件，并取得開工報告和建設(shè)項目用的規(guī)劃許可證；進(jìn)行土地的征用、出讓和拆遷工作，并取得相應(yīng)的國有土地使用權(quán)證。項目設(shè)計階段：委托設(shè)計單位進(jìn)行項目的具體規(guī)劃設(shè)計與施工圖設(shè)計，并經(jīng)過政府規(guī)劃部門審批，取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；編制工程設(shè)計概算和工程施工圖預(yù)算文件。項目建設(shè)施工實施階段：進(jìn)行工程招投標(biāo)，確定施工單位，工程監(jiān)理單位；辦理相關(guān)手續(xù)，取得建筑工程施工許可證；組織施工，進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。項目營銷階段：實施項目融資計劃；設(shè)立營銷機(jī)構(gòu)，招聘人員，組織人員培訓(xùn)；適時編制相應(yīng)的推廣計劃，并付諸實施；全面開展項目的招商活動。項目竣工驗收和投入經(jīng)營階段：工程完工，進(jìn)行竣工驗收，辦理工程結(jié)算事宜；與業(yè)主協(xié)同辦理交房入園事宜；組織工業(yè)園區(qū)的后期管