項目投資全面控制初步方案(已改無錯字)
2023-06-14 02:58:15 本頁面
【正文】 做好準(zhǔn)備。十三、 竣工財務(wù)決算審計216。 審查所編制的竣工決算是否符合建設(shè)項目實施程序，有無將未經(jīng)審批立項、可行性研究、初步設(shè)計等環(huán)節(jié)而自行建設(shè)的項目編制竣工工程決算的問題；216。 審查竣工決算編制方法的可靠性。有無造成交付使用的固定資產(chǎn)價值不實的問題；216。 審查有無將不具備竣工決算編制條件的建設(shè)項目提前或強行編制竣工決算的情況；216。 審查“竣工工程概況表”中的各項投資支出，并分別與設(shè)計概算數(shù)相比較，分析節(jié)約或超支情況；216。 審查“交付使用資產(chǎn)明細表”，將各項資產(chǎn)的實際支出與設(shè)計概算數(shù)進行比較，以確定各項資產(chǎn)的節(jié)約或超支數(shù)額；216。 分析投資支出偏離設(shè)計概算的主要原因；216。 審查建設(shè)項目結(jié)余資金及剩余設(shè)備材料等物資的真實性和處置情況等。216。 編制竣工財務(wù)決算審計報告。第三部分 項目投資全面控制的組織形式根據(jù)貴司在山東項目的具體情況，可以采取全權(quán)委托、階段委托或部分委托的形式。全權(quán)委托即貴司委托中天恒進行全部投資控制的全程管理，由中天恒向貴司負責(zé)，按照一定的控制額度進行考核。階段委托即貴司在項目實施過程中選擇某一階段進行委托，出具階段性的投資控制成果文件，貴司根據(jù)該控制文件進行投資控制。部分委托類似于階段委托，就項目的某一部分或某一階段進行委托。根據(jù)貴司山東項目的實際情況，建議采取全權(quán)委托全面控制的形式，通過中天恒提供的一站式服務(wù)，為貴司提供投資控制、風(fēng)險管理的增值服務(wù)。在全權(quán)委托的形勢下，中天恒將抽調(diào)公司的注冊會計師、注冊造價工程師、注冊咨詢工程師及相關(guān)工程技術(shù)人員，組成項目組，專門負責(zé)該項目，并由公司主管副總經(jīng)理擔(dān)任總負責(zé)人，設(shè)項目經(jīng)理向總負責(zé)人負責(zé)，項目組下設(shè)若干職能小組，包括財務(wù)、工程各專業(yè)人員，如下圖所示。項目總負責(zé)人公司主管副總經(jīng)理工程項目經(jīng)理注冊造價師暖通專業(yè)注冊造價師土建專業(yè)注冊會計師及其他專業(yè)工程師注冊造價師經(jīng)濟專業(yè)注冊造價師電氣專業(yè)總工程師（注冊造價師）總會計師（注冊會計師）第四部分 項目投資全面控制的工作流程中天恒在接受貴司委托后，將根據(jù)項目的實際運行情況，再行完善和編制各項工作階段的控制流程?？刂屏鞒痰幕舅悸肥且再Y金使用和造價控制為主線，以降低投資風(fēng)險為目的，提供全面的增值服務(wù)。第五部分 項目投資全面控制的質(zhì)量控制一、項目造價審計、咨詢質(zhì)量保證體系為加強投資控制咨詢質(zhì)量的管理，落實公司質(zhì)量工作方針，對咨詢服務(wù)工作做好質(zhì)量管理工作，建立健全過程投資控制咨詢質(zhì)量保證體系。二、質(zhì)量職責(zé)與分工為加強全過程投資控制咨詢?nèi)^程的質(zhì)量控制，項目部將建立完整的工程量計量、造價復(fù)核、審核和批準(zhǔn)制度，明確各階段的責(zé)任人，非經(jīng)上級委托部門同意，不得出具正式成果文件。三、服務(wù)質(zhì)量管理程序及保證措施全過程投資控制咨詢服務(wù)質(zhì)量控制包括項目咨詢?nèi)藛T要求、項目咨詢的復(fù)核復(fù)查、報告質(zhì)量控制、檔案管理等內(nèi)容。（一）項目咨詢?nèi)藛T要求：根據(jù)本項目全過程投資控制咨詢項目的
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