原材料采購ppt課件(已改無錯(cuò)字)
2023-06-09 22:26:27 本頁面
【正文】 的原因進(jìn)行分析并做好對策措施準(zhǔn)備；（ 2）分析縣否需要更換供應(yīng)商；（ 3）執(zhí)行對供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲辦法。（ 4）完成采購單后對余料、模具、圖紙等收回及處理。 ? 單項(xiàng)選擇題 ? 1．以下哪些不是屬于供應(yīng)商因在管理方面原因造成原材料供應(yīng)不及時(shí)（ ）。 ? A．質(zhì)量管理不到位 B．對再轉(zhuǎn)包管理不嚴(yán) C．交貨期責(zé)任意識(shí)不強(qiáng) D．超過產(chǎn)能接單 ? 2．以下哪些不是屬于原材料供應(yīng)商在生產(chǎn)能力方面出現(xiàn)的問題（ ）。 ? A．生產(chǎn)交貨時(shí)間計(jì)算錯(cuò)誤 B．臨時(shí)急單插入 C．小批量訂單需合起來生產(chǎn) ? D．需調(diào)度的材料、零配件采購延遲，生產(chǎn)量掌握不準(zhǔn)確 E．不合格品產(chǎn)生較多 ? 3．適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)是指（ ）。 ? A．供應(yīng)商企業(yè)的倉庫 B．采購商倉庫 C．供應(yīng)商企業(yè)的生產(chǎn)線上 ? D．只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運(yùn)輸?shù)牡攸c(diǎn)都是適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn) ? 4．跟單員花費(fèi)精力最多的跟單環(huán)節(jié)是（ ）。 ? A．制作采購單 B．內(nèi)部報(bào)批 C．采購單跟蹤D．原材料檢驗(yàn) ? 5．跟單員跟蹤采購單的最后環(huán)節(jié)是（ ）。 ? A．跟蹤原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)加工工藝 B．跟蹤原材料 C．跟蹤加工過程 D．跟蹤包裝人庫 ? 二、多項(xiàng)選擇題 ? 1．以下由于采購商原因而引起原材料供應(yīng)不及時(shí)的是（ ）。 ? A．采購方對原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力或技術(shù)能力調(diào)查不深人，出現(xiàn)原材料供應(yīng)商選定失誤 ? B．采購方提供材料、零部件給生產(chǎn)方加工的供應(yīng)延遲，造成生產(chǎn)方下達(dá)工序加工耽誤 ? C．采購方與供應(yīng)商溝通存在問題，采購單或指示聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)闡述不清，指示聯(lián)絡(luò)不切實(shí)際，單方面指定貨期，業(yè)務(wù)手續(xù)不全造成工作耽誤 ? D．采購方對供應(yīng)商生產(chǎn)工藝等技術(shù)指導(dǎo)、圖紙接洽、變更說明等不到位，質(zhì)量要求不嘰確，造成產(chǎn)品交貨不符要求 ? 2．以下屬于原材料跟單的基本要求是（ ）。 ? A．適當(dāng)?shù)慕回洉r(shí)間 B．適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量C．適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn) D．適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量 ? 3．如果交貨期延遲，會(huì)產(chǎn)生哪些影響（ ）。 ? A．由于原材料進(jìn)貨的延誤，出現(xiàn)生產(chǎn)待料空等或延誤，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降 ? B．為追上生產(chǎn)進(jìn)度，需要加班或增加員工，致使人工費(fèi)用增加 ? C．采用替代品或使用低品質(zhì)的原材料，造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，引起糾紛 ? D．交貨延誤的頻率越高，跟催工作費(fèi)用就越高 ? 4．跟單員在做催單的事前規(guī)劃工作時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)該注意（ ）。 ? A．確定交貨日期及數(shù)量 B．了解供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備利用率 ? C．提高供應(yīng)商的原材料及生產(chǎn)管理D．準(zhǔn)備替代來源 ? 5．以下屬于跟單員對原材料（零部件）進(jìn)倉應(yīng)該采取的步驟有（ ）。 ? A．協(xié)調(diào)送貨 B．協(xié)調(diào)接收 C．通知進(jìn)貨 D．原材料（零部件）入庫 ? 三、判斷題 ? 1．所采購的原材料的交貨時(shí)間宜早不宜遲，因此交貨期越早越好。（ ） ? 2．對于原材料采購的交貨地點(diǎn)，只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運(yùn)輸?shù)牡攸c(diǎn)都是適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)。（ ） ? 3．價(jià)格的確定是其他人交代的，是其他人的責(zé)任，跟單員不需要進(jìn)行價(jià)格的確認(rèn)。（ ） ? 4．一般而言，長期合作的供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是最低的。（ ） ? 5． 《 采購原材料輔料申請單 》 通常有跟單員制作。（ ） ? 6．跟單員應(yīng)該先與供應(yīng)商協(xié)調(diào)送貨并且跟倉庫協(xié)調(diào)接收后再通知供應(yīng)商送貨，否則會(huì)引起貨物進(jìn)倉的混亂。（ ） ? 7．跟單員應(yīng)確認(rèn)原材料采購量，原材料的采購數(shù)量應(yīng)與對外合同、訂單總量相匹配。（ ） ? 8．跟單員跟蹤原材料主要是監(jiān)督供應(yīng)商是否已經(jīng)按要求備齊原材料。（ ） ? 9．對于重要原材料（零部件）的采購，除要求供應(yīng)商按期遞送進(jìn)度表外，跟單員還可以實(shí)地前往供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。（ ） ? 10．對重要的原材料、零部件的包裝人庫跟單員應(yīng)去供應(yīng)商的倉庫查看。（ ） ? 三、問答題 ? 1．對于原材料能不能按時(shí)供應(yīng)，跟單員應(yīng)事先預(yù)計(jì)可能發(fā)生的問題，就采購企業(yè)來說會(huì)產(chǎn)生哪些問題而導(dǎo)致原
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