領(lǐng)導(dǎo)力法則ppt課件(已改無錯字)
2023-06-07 12:01:37 本頁面
【正文】 們?nèi)匀粫覍ば骂I(lǐng)袖； 當追隨者喜歡領(lǐng)袖卻不喜歡其目標時，他們改變目標； 當追隨者同時喜歡領(lǐng)袖及其目標時，他們會全力以赴。 領(lǐng)袖 + 目標 = 結(jié)果 不接納 不采信 換個領(lǐng)袖 不接納 采信 換個領(lǐng)袖 接納 不采信 換個目標 接納 采信 全心跟隨領(lǐng)袖 十五、致勝法則 —— 領(lǐng)袖必須為他的團隊找到一條致勝之路。 ? 偉大的領(lǐng)袖在壓力下最能發(fā)揮潛力，而使他們內(nèi)在的特質(zhì)得以浮現(xiàn)出來。 ? 一個團隊不管擁有多少人才及潛力，惟有當所有成員擁有統(tǒng)一的目標時才可能成功。 ? 斗士的心態(tài) ——為求生存而奮斗的精神，乃是創(chuàng)造公司文化的原動力。 致勝法則三要素： 統(tǒng)一的目標； 多樣化的技能； 一位愿為獲勝而獻身、致力于 發(fā)揮隊員潛能的領(lǐng)導(dǎo)者 十六、動能法則 —— 動能是領(lǐng)袖最好的朋友。 ? 惟有那些能引發(fā)他人動力的領(lǐng)袖才能夠創(chuàng)造出動能。 ? 動能起動的時候最困 難，而一旦開始前進，你會發(fā)現(xiàn)真的可以做些驚人的大事。 ? 如果你渴望在團隊中有所作 為，千萬不要忽略動能所帶 來的力量。動能真的是領(lǐng)袖 最好的朋友，只要你設(shè)法建 造起動能，就有可能成就任 何事情。 十七、優(yōu)先次序法則 —— 領(lǐng)袖們必須明白，忙碌不見得就會有成就。 任何卓有成效的領(lǐng)袖，排列優(yōu)先次序都必須遵循的” 3R“法則： Requirement 必要的分內(nèi)事情 2 、 Return 回收效益高的事情 3 、 Reward 獎賞大的事情 在所有活動中， 只要集中注意 于最重要的那 20%，你就能 得到你勞力的 80%的回報。 十七、優(yōu)先次序法則 —— 領(lǐng)袖們必須明白，忙碌不見得就會有成就。 ? 身為領(lǐng)導(dǎo)，要把大部分的時間花在你最強的領(lǐng)域。如果你的團隊中有人能承擔你手中的工作，而且能做到你水準的八成，那么，就應(yīng)該將它交出去。 ? 惟有當你的手下專注于真正重要的事項時，才能取得真正的成功。 十八、“舍”“得”法則 —— 領(lǐng)袖們必須懂得先“舍”，然后才能有“得”。 “舍、得法則“說明了：你必須先有所舍，才能更上一層樓。 領(lǐng)導(dǎo)的代價 當你的領(lǐng)導(dǎo)職位上升，所負責任也隨之增加，權(quán)利則隨之減少。 權(quán)利 責任 領(lǐng) 導(dǎo) 十八、“舍”“得”法則 —— 領(lǐng)袖們必須懂得先“舍”，然后才能有“得”。 ? 成功的領(lǐng)袖如果想扭轉(zhuǎn)公司的命運，非得保持一種犧牲的態(tài)度不可，他必須心甘情愿地付出代價才能把公司帶上軌道。 ? 領(lǐng)導(dǎo)就是樹立榜樣，當你身處領(lǐng)導(dǎo)地位時人們會仿效你的每個動作。 ? 今日有許多人想要登上領(lǐng)導(dǎo)的寶座，期待著有朝一日登上高位就有享有自由與權(quán)力。他們完全不了解領(lǐng)導(dǎo)真正的本質(zhì)乃是犧牲。 ? 當領(lǐng)導(dǎo)者一定得犧牲，而這種犧牲是一種持續(xù)的過程，并非只是一次性的付出而已 。 十九、時機法則 —— 掌握時機與善用策略同樣重要 如果你了解“時機法則”，就能看出為什么卡特在 1976年會被選為美國總統(tǒng)。 在錯誤時機采取錯誤行動 , 結(jié)果是 釀
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