考核方案修改(已改無錯字)
2023-06-04 18:14:32 本頁面
【正文】 一次扣2分 人力資源部月度考核得分標準序號項目標準分評分標準1人事管理、黨建工作、廉政監(jiān)督、紀檢監(jiān)察制度化、規(guī)范化，具有超前性20制度建設(shè)不全的、計劃不全的扣減1分/次，不具超前性扣減1分/次，沒按計劃進行的扣減2分/次2工資、保險管理法制化、時效化、無差錯25有差錯、按反映如實的扣減1分/次，制度、計劃不全的扣減1分/次3工資報酬、勞動用工無違紀，無“人情”用工20反映如實的，扣減1分/次4宣傳、教育有計劃、有實績，市以上刊物每月一稿，“風華格瑞”每月一期20無計劃，扣減1分/次；文章數(shù)不夠、未按計劃落實，扣減1分/次5工會、女工工作制度化、人性化、每季度有一次活動15制度建設(shè)不全，扣減1分/次；該落實未落實，扣減1分/次；不按期進行活動，扣減2分/次 管理統(tǒng)籌部月度考核得分標準序號項目標準分評分標準1備品備件采購規(guī)范、及時，程序合法、手續(xù)齊全質(zhì)量達標，無違規(guī)違紀現(xiàn)象30與需求部門計劃時間相差3天、7天、10天分別扣3分，以此類推；部門責任影響生產(chǎn)經(jīng)營的扣5分/次；價格不合理、質(zhì)量不合格的扣5～10分/次；違規(guī)采購一次扣10分；下不保底2產(chǎn)品質(zhì)量管理符合管理規(guī)程，檢查監(jiān)督到位，對生產(chǎn)現(xiàn)場的不定期檢查每周不少于一次30因檢測原因，造成成品水份超標及其它嚴重質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、處理不及時，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；檢查、監(jiān)督不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；下不保底3內(nèi)部管理實現(xiàn)規(guī)范化、程序化20管理不符合要求、相關(guān)部門反映屬實的，扣2分/次4各項檢驗、檢查數(shù)據(jù)資料及時、完整、齊全，保存符合歸檔規(guī)范；每月組織兩次以上辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查20數(shù)據(jù)資料缺或錯一項扣2分；檢查缺一次扣2分 英都公司月度考核得分標準序號項目標準分評分標準1基建項目符合程序及相關(guān)規(guī)范， 進度及時、質(zhì)量合格15進度未按原計劃執(zhí)行且無正常理由的，按推遲時間長短，予以1分/旬的扣除。不合格工程和項目，每發(fā)現(xiàn)一次扣15分，下不保底2職工食堂飯菜供應(yīng)及時、費低質(zhì)優(yōu)，為職工服務(wù)態(tài)度好，職工滿意。物資采購符合規(guī)范，帳實相符25按使用部門反應(yīng)，經(jīng)調(diào)查如實的一次扣除1分計。職工滿意率為80%以上（含），每降1%扣1分3商品部為職工服務(wù)態(tài)度好，月營業(yè)額完成定額（具體定額待定）15月度營業(yè)額每降1%的扣1分，營業(yè)時間每少10分鐘扣1分，購進假、冒、劣商品發(fā)現(xiàn)一次扣10分，代賣商品每發(fā)現(xiàn)一次扣10分，下不保底4承擔的衛(wèi)生、保潔工作保質(zhì)保量完成，符合相關(guān)標準25在定期檢查中發(fā)現(xiàn)一次不合格，扣除2分，累查累扣，下不保底5內(nèi)部管理實現(xiàn)規(guī)范化、程序化，合理拓展業(yè)務(wù)20相關(guān)部門檢查出的問題未落實解決的，一次扣1分；未能按時完成報批的拓展業(yè)務(wù)，一次扣1分；以權(quán)謀私購進人情貨，一次
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1