【正文】 理。執(zhí)行檢測設(shè)備按周期檢定制度，定期對檢測試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢定。加強(qiáng)試驗(yàn)文件、資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持對檢測試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)內(nèi)部保證（1）加強(qiáng)質(zhì)量教育①不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺行動(dòng)。②深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)職工群眾，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營。（2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。（3）積極開展QC小組活動(dòng)采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本標(biāo)段施工特點(diǎn)，從現(xiàn)場實(shí)際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決本標(biāo)段路基、橋涵等施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息，主要是指反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時(shí)還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。（5）工藝控制措施①單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。②主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。③在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（6）技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)深入操控管理整個(gè)施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。第四節(jié)、安全生產(chǎn)控制措施一、安全保證體系為確保施工安全，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對上述情況，本合同段施工本著“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想。按照“五項(xiàng)”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，建立安全保證體系。二、安全組織機(jī)構(gòu)成立以安全項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。由專職工程師組成安全質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的全部安管理工作，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，各工班設(shè)兼職安全員，從而形成一個(gè)健全的安全保證體系。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定，組織和推動(dòng)施工中的安全工作。專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定，推動(dòng)和組織安全工作，在業(yè)務(wù)上接受上一級安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。工班兼職安全員協(xié)助工班長組織安全活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關(guān)文件，模范遵章守紀(jì)，對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育，指導(dǎo)班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品等。圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖三、安全保證措施安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志，為確保施工安全，我們將建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。（一）安全生產(chǎn)管理制度建立安全生產(chǎn)責(zé)任制選派具有建設(shè)部頒發(fā)的一級建造師資質(zhì)證書的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本合同段項(xiàng)目經(jīng)理。圖安全保證體系圖各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人，逐級負(fù)責(zé)，確保萬無一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、管理到位、責(zé)任到位。對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)任。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。建立持證上崗制度安全員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員等管理人員和特殊工種操作工人佩帶胸牌并持證上崗。胸牌貼有本人照片并標(biāo)明單位、崗位職務(wù)、姓名、編號，（長）（高），字體一律為黑色，底色為白色。明確安全生產(chǎn)目標(biāo)在開工前，明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并根據(jù)總目標(biāo)制定分階段、分項(xiàng)安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立安全獎(jiǎng)懲制度根據(jù)規(guī)定對安全生產(chǎn)工作做出成績的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于違章施工的單位和個(gè)人給予處罰，并追查責(zé)任。堅(jiān)持安全檢查制度建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)對勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。檢查組織：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查組，建立、健全安全檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。安全監(jiān)察部每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由項(xiàng)目總工組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會。施工隊(duì)每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實(shí)實(shí)行。發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時(shí)，各級安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整頓的建議。檢查類型：采取定期檢查和不定期檢查。定期檢查：施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查，并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，加以落實(shí)。項(xiàng)目總工程師和安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)分析總結(jié)會。不定期檢查：按照施工生產(chǎn)的不同階段安排不定期檢查，具體為施工準(zhǔn)備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日前后安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進(jìn)行。安全檢查內(nèi)容：堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊等措施的落實(shí)。檢查方法和手段：采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行安全檢查。堅(jiān)持教育培訓(xùn)制度加強(qiáng)全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核：施工前，按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關(guān)施工安全的規(guī)定，制定相應(yīng)的施工安全措施，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行，使項(xiàng)目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)按計(jì)劃、有秩序的進(jìn)行，確保施工安全。加大安全教育培訓(xùn)的力度：加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使各級干部和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。新工人入場安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理部教育：內(nèi)容包括：一般教育（即新工人入場教育的意義和必要性；建筑施工的特點(diǎn)及它給勞動(dòng)者的安全帶來的不利因素；當(dāng)前安全生產(chǎn)情況）；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育（即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款，建設(shè)部、交通部頒布的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定，根據(jù)地方政府和安全行政主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定及細(xì)則，國家有關(guān)部門關(guān)于重傷事故范圍的意見等）；建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。施工隊(duì)教育：教育內(nèi)容：《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則；本合同段基本情況、安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和必須遵守的安全事項(xiàng)等。班組教育：教育內(nèi)容：本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求等。特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育：特種作業(yè)人員不但進(jìn)行一般安全教育，而且嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB530685號文接受本工種的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。定期對特殊作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審，合格后方可繼續(xù)上崗。采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、應(yīng)用新材料、推行新工藝前向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的專項(xiàng)安全教育。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)：定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部，提高政策水平和業(yè)務(wù)水平，熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作。培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)的重大意義；國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定；安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)；本合同段工程施工生產(chǎn)的工藝流程、主要危險(xiǎn)因素以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及保證措施；各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理；編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識等。安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育：在做好對新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方式進(jìn)行。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；適時(shí)安全教育。堅(jiān)持開展群眾性的安全管理活動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況采取不同的形式組建安全質(zhì)量管理TQC小組，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的四個(gè)階段（即：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段）、八個(gè)步驟（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對主要影響因素制定措施；執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)等八個(gè)步驟），制定出每旬、每月的活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)等，并組織實(shí)施，直至達(dá)到解決問題的目的。事故申報(bào)制度嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》的規(guī)定，認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查和處理工作。所有事故在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)。對事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并寫出事故調(diào)查處理報(bào)告。安全例會制度（1）每月度召開一次安委擴(kuò)大會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，安委會成員參加。主要傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件及會議精神，研究討論工程中的安全生產(chǎn)情況，布置安全生產(chǎn)工作。 （2）每周召開一次項(xiàng)目部安全例會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各施工隊(duì)長及項(xiàng)目部管理人員參加，主要根據(jù)施工進(jìn)展和具體情況，解決項(xiàng)目部的安全問題。安全標(biāo)志牌管理制度（1）安全標(biāo)志牌懸掛位置及提示內(nèi)容要符合相應(yīng)的設(shè)備，地點(diǎn)要明顯，達(dá)到提醒警示的目的。（2）安全標(biāo)志牌要有數(shù)量登記，并有標(biāo)志牌設(shè)置分布圖，任何人不得擅自拆除毀壞、移動(dòng)。違者按情節(jié)輕重給與適當(dāng)?shù)奶幜P。（3）安全標(biāo)志牌有專人負(fù)責(zé)管理，妥善保存。1機(jī)械設(shè)備管理制度 為了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理，保證良好機(jī)械性能、工作環(huán)境、確?，F(xiàn)場機(jī)械施工安全可靠，滿足持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系，特制定本制度。（1）機(jī)械設(shè)備管理遵循為了生產(chǎn)一線服務(wù)，促進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目施工管理堅(jiān)持以管、用、養(yǎng)、修、安全生產(chǎn)、預(yù)防為住想結(jié)合的原則。（2）堅(jiān)持定期保養(yǎng)維修，保證機(jī)械設(shè)備完好，做到合理裝備，正確使用精心維護(hù)，科學(xué)檢修，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，保證施工任務(wù)完成。（3）各級領(lǐng)導(dǎo)全體職工都有責(zé)任對機(jī)械設(shè)備管好、用好、維護(hù)好，對各種情況的違章指揮、違章操作有權(quán)提出批評和制止。（4）各級機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保持各項(xiàng)管理工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性。（5）組織對機(jī)械手的培訓(xùn)、申辦證件、技術(shù)考核，監(jiān)督落實(shí)持證上崗。（6）機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對設(shè)備帶病運(yùn)行操作人員有權(quán)拒絕操作。（7）項(xiàng)目要有機(jī)關(guān)員（兼職安全員）負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用，和安全的監(jiān)督隨時(shí)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，消除事故隱患，確保機(jī)械設(shè)備和操作手的安全。（8）項(xiàng)目機(jī)管員要認(rèn)真記載和填報(bào)各種基礎(chǔ)資料，隨時(shí)對自有機(jī)械和外租機(jī)械進(jìn)行監(jiān)督檢查并作好紀(jì)錄。1安全檢查制度（1）建立日常的安全檢查制度，每日項(xiàng)目部安全員與施工隊(duì)安全員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查；每旬由項(xiàng)目部安全員與施工隊(duì)安全員對施工機(jī)具、電氣設(shè)備、防護(hù)設(shè)置、防護(hù)標(biāo)志等進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查；每月由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工進(jìn)行一次全面檢查；每月由分公司對各項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全檢查。（2）根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，制定出各個(gè)季節(jié)的檢查重點(diǎn)，由分公司在換季之際對各項(xiàng)目部進(jìn)行季節(jié)性檢查。（3）為確保節(jié)假日的安全施工，各項(xiàng)目部在節(jié)假日之前對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面自查；分公司由主管經(jīng)理帶隊(duì)組織有關(guān)科室對各項(xiàng)目部進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)綜合大檢查。（4）針對專業(yè)性安全問題的技術(shù)狀況，分公司組織有關(guān)技術(shù)人員不定期的進(jìn)行專業(yè)性安全檢查。（5）每次檢查都要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄，列入該項(xiàng)目部考核記錄。（6）對查出的隱患都要立即整改。對不能及時(shí)整改的隱患要做到“三定”“一限”即：“定人、定措施、定整改方案和限定整改時(shí)間”。在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止施工。（7）對發(fā)現(xiàn)的重大隱患項(xiàng)目，要建立報(bào)告制度，寫出書面情況報(bào)主管經(jīng)理批復(fù)。1施工用電管理制度（1）現(xiàn)場臨時(shí)用電必須認(rèn)真遵守落實(shí)建設(shè)部JGJ462005（施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范）。（2）作業(yè)前必須檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運(yùn)行。（3）電纜線應(yīng)埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，亂拖亂拉。電纜過路應(yīng)有鋼管保護(hù)。（4）總、分配電箱應(yīng)指定專業(yè)電工負(fù)責(zé)巡查管理。（5）配電間、總配電盤面上應(yīng)標(biāo)明各回路的名稱、用途，同時(shí)要作出分路標(biāo)記。（6）在TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)中，應(yīng)使用五芯橡皮套電纜。（7）配電箱保護(hù)