某公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-05-26 02:47:46 本頁(yè)面
【正文】 分：崗位系列所包含的崗位總裁集團(tuán)總裁總監(jiān)/副總集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)職能中層會(huì)計(jì)長(zhǎng)、人力資源經(jīng)理、行政經(jīng)理專業(yè)/技術(shù)戰(zhàn)略管理專員、ERP分析師 一般人員行政助理、駕駛員、人事助理、網(wǎng)絡(luò)管理員、行政兼人事助理 子公司崗位系列劃分：崗位系列所包含崗位生命科學(xué)化工建材高層總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理非業(yè)務(wù)崗位部門經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理技術(shù)支持經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理專業(yè)/技術(shù)/基層管理技術(shù)支持主管市場(chǎng)專員、技術(shù)工程師一般人員會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)部文員、物流部主管物流專員、物流部文員、物流倉(cāng)儲(chǔ)文員出納、業(yè)務(wù)助理、財(cái)務(wù)部文員、物流部文員 總經(jīng)理秘書、供應(yīng)鏈管理助理、技術(shù)支持經(jīng)理助理財(cái)務(wù)兼采購(gòu)業(yè)務(wù)崗位部門經(jīng)理業(yè)務(wù)一部經(jīng)理、業(yè)務(wù)二部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理副經(jīng)理/助理經(jīng)理業(yè)務(wù)一部助理經(jīng)理、業(yè)務(wù)二部助理經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷部副經(jīng)理基層主管/中高級(jí)業(yè)務(wù)人員高級(jí)商務(wù)員、中級(jí)商務(wù)員供應(yīng)鏈管理主管一般業(yè)務(wù)操作人員初級(jí)商務(wù)員零售主管、工程銷售員、零售及人事主管第二部分 超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案一、超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)提取設(shè)計(jì)說(shuō)明：由于集團(tuán)或各子公司超額完成當(dāng)年績(jī)效目標(biāo)，在兌現(xiàn)半年、年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)之后，董事會(huì)為獎(jiǎng)勵(lì)全體員工，另外從超額利潤(rùn)中提取一定比例，按照一定的程序發(fā)放給員工，激勵(lì)員工再接再厲，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。超額獎(jiǎng)金提取建議：獎(jiǎng)金提取基數(shù)：以超過(guò)目標(biāo)利潤(rùn)的部分為提取基數(shù)，其中：集團(tuán)總部：以集團(tuán)整體核算超目標(biāo)利潤(rùn)部分為提取基數(shù)；各子公司：以各子公司超目標(biāo)利潤(rùn)部分為提取基數(shù)；獎(jiǎng)金提取比例：根據(jù)當(dāng)年實(shí)際超額情況，由董事會(huì)決定提取具體提取比例，一般在（0％～50%）范圍內(nèi)；超額獎(jiǎng)金計(jì)算：超額獎(jiǎng)金額＝超目標(biāo)利潤(rùn)額超額獎(jiǎng)金提取比例案例建議：建議可以與集團(tuán)整體/各子公司業(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1