【正文】 有關(guān)資格和資信證明文件的格式、內(nèi)容要求；投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求、報(bào)價(jià)編制方式及須隨報(bào)價(jià)單同時(shí)提供的資料；標(biāo)底的確定方法；評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和中標(biāo)原則；投標(biāo)文件的編制要求、密封方式及報(bào)送份數(shù)；遞交投標(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止時(shí)間，與投標(biāo)人進(jìn)行聯(lián)系的人員姓名、地址、電話號(hào)碼、電子郵件；投標(biāo)保證金的金額及交付方式；開(kāi)標(biāo)的時(shí)間安排和地17 / 33點(diǎn)；投標(biāo)有效期限。3． 合同條件（通用條款和專用條款） ；4． 技術(shù)規(guī)定及規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)） ；5． 貨物量、采購(gòu)及報(bào)價(jià)清單；6． 安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)內(nèi)容；7． 其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。(二) 按本制度規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不應(yīng)當(dāng)少于１0 日。(三) 招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)按其制作成本確定售價(jià)。第四十五條 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編寫(xiě)投標(biāo)文件，并在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間之前密封送達(dá)招標(biāo)人。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，投標(biāo)人可以撤回已遞交的投標(biāo)文件或進(jìn)行更正和補(bǔ)充，但應(yīng)當(dāng)符合招標(biāo)文件的要求。第四十六條 投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)遞交投標(biāo)保證金（視情況而定） 。公司與中標(biāo)人簽訂合同后 5 個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)退還投標(biāo)保證金。第四十七條 開(kāi)標(biāo)（一）開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。（二）開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)文件中確定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行。開(kāi)標(biāo)人員至少由主持人、監(jiān)標(biāo)人、開(kāi)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人組成，上述人員對(duì)開(kāi)標(biāo)負(fù)責(zé)。（三）有下列情況之一的投標(biāo)文件，可以拒絕或按無(wú)效標(biāo)處理：1．標(biāo)文件密封不符合招標(biāo)文件要求的；2．逾期送達(dá)的；3．投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)代表人未參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的；4．未按招標(biāo)文件規(guī)定加蓋單位公章和法定代表人（或其授權(quán)人）的簽字（或印鑒）的；5．招標(biāo)文件規(guī)定不得標(biāo)明投標(biāo)人名稱，但投標(biāo)文件上標(biāo)明投標(biāo)人名稱或有任何可能透露投標(biāo)人名稱的標(biāo)記的；6．未按招標(biāo)文件要求編寫(xiě)或字跡模糊導(dǎo)致無(wú)法確認(rèn)關(guān)鍵技術(shù)方案、關(guān)鍵工期、18 / 33關(guān)鍵質(zhì)量保證措施、投標(biāo)價(jià)格的；7．未按規(guī)定交納投標(biāo)保證金的；8．超出招標(biāo)文件規(guī)定，違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定的；9．投標(biāo)人提供虛假資料的。第四十八條 評(píng)標(biāo)（一）評(píng)標(biāo)工作由評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)。成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，技術(shù)性很強(qiáng)的招標(biāo)應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。（二）評(píng)標(biāo)小組成員不得與投標(biāo)人有利害關(guān)系。（三）評(píng)標(biāo)小組成員名單在招標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。（四）在一個(gè)項(xiàng)目中，對(duì)所有投標(biāo)人評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法必須相同。（五）評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，一般包含以下內(nèi)容：投標(biāo)價(jià)格和評(píng)標(biāo)價(jià)格；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理措施；組織供應(yīng)計(jì)劃；售后服務(wù)；投標(biāo)人的業(yè)績(jī)和資信；財(cái)務(wù)狀況。（六）評(píng)標(biāo)小組經(jīng)過(guò)評(píng)審，認(rèn)為所有投標(biāo)文件都不符合招標(biāo)文件要求時(shí)，可以否決所有投標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新組織招標(biāo)。對(duì)已參加本次投標(biāo)的單位，重新參加投標(biāo)不應(yīng)當(dāng)再收取招標(biāo)文件費(fèi)。（七）評(píng)標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)進(jìn)行秘密評(píng)審，不得泄露評(píng)審過(guò)程、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況。（八）評(píng)標(biāo)小組按招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，確定中標(biāo)候選人推薦順序。（九）在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)小組可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容采取書(shū)面方式作出必要的澄清或說(shuō)明，但不得超出投標(biāo)文件的范圍或改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。（十）評(píng)標(biāo)小組完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交評(píng)標(biāo)報(bào)告，在評(píng)標(biāo)小組三分之二以上成員同意的情況下,通過(guò)評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)小組成員必須在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字，若有不同意見(jiàn)，應(yīng)明確記載并由其本人簽字，方可作為評(píng)標(biāo)報(bào)告附件。第四十九條 中標(biāo)19 / 33（一）評(píng)標(biāo)小組經(jīng)過(guò)評(píng)審，從合格的投標(biāo)人中排序推薦中標(biāo)候選人。（二）中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：1．能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；2．能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低。（三）公司可授權(quán)評(píng)標(biāo)小組直接確定中標(biāo)人，也可由公司總經(jīng)理辦公會(huì)或公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）根據(jù)評(píng)標(biāo)小組提出的書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人順序確定中標(biāo)人。（四）中標(biāo)人確定后，招標(biāo)組織人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件規(guī)定的有效期內(nèi)以書(shū)面或口頭形式通知中標(biāo)人，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。（五）中標(biāo)通知發(fā)出之日起１0 日內(nèi)，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得另行訂立背離招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。（六）當(dāng)確定的中標(biāo)人拒絕簽訂合同時(shí)，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論決定，可與確定的候補(bǔ)中標(biāo)人簽訂合同。第五十條 定點(diǎn)供應(yīng)商的招標(biāo)選擇應(yīng)參照本章所規(guī)定執(zhí)行。20 / 33第七章　采購(gòu)平臺(tái)第四十三條　　采購(gòu)人員平時(shí)要注意收集供應(yīng)商的信息。包括：供應(yīng)商名稱、地址、通訊方式、主要產(chǎn)品的品名、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)、價(jià)格區(qū)間等等。對(duì)于日常采購(gòu)情況隨時(shí)登記整理，記錄造冊(cè)。在物控部經(jīng)理的組織下，依照以往的采購(gòu)資料和平時(shí)收集的數(shù)據(jù)，分門(mén)別類地整理出一套完整的價(jià)格平臺(tái)（采購(gòu)平臺(tái)） ，以備設(shè)計(jì)人員選用。價(jià)格平臺(tái)應(yīng)包含以下內(nèi)容：（一）材料（設(shè)備）名稱；（二）規(guī)格型號(hào)；（三）主要技術(shù)指標(biāo)；（四）價(jià)格區(qū)間；（五）廠家（或供應(yīng)商） ；（六）索引?！　r(jià)格平臺(tái)應(yīng)根據(jù)情況隨時(shí)更新，充實(shí)。21 / 33第八章　附 則第四十四條　本制度的擬定和修改由公司物控部負(fù)責(zé)，經(jīng)公司總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)執(zhí)行。第四十五條　本制度由公司物控部負(fù)責(zé)解釋。第四十六條　本制度自公布之日起實(shí)施。22 / 33附件 1：供應(yīng)商詢價(jià)方法一、巡價(jià)采購(gòu)人員按照采購(gòu)計(jì)劃材料清單，參考采購(gòu)物品及外協(xié)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情、公司相關(guān)人員的信息提供、過(guò)去采購(gòu)記錄、廠商提供的價(jià)格資料等各種渠道的價(jià)格信息，對(duì)采購(gòu)物品及外協(xié)產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行充分的詢價(jià)、議價(jià)。(一) 采購(gòu)人員在詢價(jià)、議價(jià)過(guò)程中必須向供應(yīng)商提供足夠的信息以使供應(yīng)商能順利報(bào)價(jià)，這些信息包括采購(gòu)物品或外協(xié)產(chǎn)品的品名、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量、服務(wù)、交貨期、地點(diǎn)、付款辦法等因素。(二) 詢價(jià)方式應(yīng)采用書(shū)面詢價(jià)，要求供應(yīng)商提供簽字或蓋章的報(bào)價(jià)單，如只能采用電話詢價(jià)方式，應(yīng)獲得物控部經(jīng)理批準(zhǔn)。(三) 采購(gòu)人員應(yīng)要求供應(yīng)商在接到詢價(jià)資料后７天內(nèi)以書(shū)信或傳真形式反饋其報(bào)價(jià)意向（若供應(yīng)商拒絕報(bào)價(jià)，則應(yīng)將詢價(jià)資料退還給公司） ，若詢價(jià)資料寄出后供應(yīng)商沒(méi)有任何答復(fù)，采購(gòu)人員應(yīng)打電話或電子郵件與供應(yīng)商聯(lián)系，問(wèn)清情況(如收到詢價(jià)資料與否？)。(四) 在詢價(jià)過(guò)程中供應(yīng)商如要求對(duì)采購(gòu)物品及外協(xié)產(chǎn)品內(nèi)容、技術(shù)要求、規(guī)范等作進(jìn)一步澄清，采購(gòu)員應(yīng)該協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快作出答復(fù)，以使供應(yīng)商有充足的時(shí)間作出適當(dāng)報(bào)價(jià)。(五) 屬于比價(jià)采購(gòu)物品范圍的詢價(jià)，同類、同規(guī)格產(chǎn)品應(yīng)有三家以上的供應(yīng)商的價(jià)格資料，同時(shí)應(yīng)建立比價(jià)采購(gòu)臺(tái)帳。臺(tái)帳內(nèi)容要包括：材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、分承包方的單位名稱、企業(yè)性質(zhì)、質(zhì)量保證體系、價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)用，并有綜合分析說(shuō)明和比價(jià)依據(jù)。(六) 特殊情況下允許對(duì)由采購(gòu)申請(qǐng)人或客戶指定供應(yīng)商的物品進(jìn)行“單一貨源”詢價(jià)。這些物品包括：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的先期選點(diǎn)、價(jià)值低于（ ）元的采購(gòu)、涉及到供應(yīng)商專利的物品、一次性采購(gòu)、以及緊急采購(gòu)等。必要時(shí)物控部應(yīng)該對(duì)單一貨源在同類供應(yīng)商中的競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)作出評(píng)估。23 / 33二、詢價(jià)資料的整理(一) 采購(gòu)員接到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)后，要評(píng)審報(bào)價(jià)的完整性和準(zhǔn)確性，并了解報(bào)價(jià)的詳細(xì)構(gòu)成，需要時(shí)應(yīng)通過(guò)會(huì)議或電話溝通以弄清供應(yīng)商的報(bào)價(jià)。同時(shí)應(yīng)整理收到的詢價(jià)資料備查。(二) 若供應(yīng)商報(bào)價(jià)的物品規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)物品規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛?，采?gòu)人員應(yīng)在請(qǐng)購(gòu)單上詳細(xì)注明相關(guān)信息，并報(bào)經(jīng)物