x陽光投資集團(tuán)有限公司財務(wù)預(yù)算管理辦法(已改無錯字)
2023-07-20 10:14:12 本頁面
【正文】 致，本單位需要根據(jù)實際情況層層推進(jìn)，降耗挖潛，調(diào)整預(yù)算，力爭達(dá)到提示目標(biāo)要求。 3． 子（分）公司協(xié)調(diào)平衡所屬各預(yù)算單位的預(yù)算，形成完整的二級單 位預(yù)算。 4． 經(jīng)中國陽光本部審核并經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后，本部向子（分）公司經(jīng)營者正式下達(dá)年度預(yù)算要求，并按此要求在該子公司法定機(jī)構(gòu)上通過預(yù)算方案。 5． 子（分）公司財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行。 （ 1） 預(yù)算一經(jīng)確定，企業(yè)經(jīng)營管理活動要嚴(yán)格依照預(yù)算進(jìn)行，定期進(jìn)行預(yù)算跟蹤分析，向本部資金財務(wù)部提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報告。 （ 2） 根據(jù)本單位預(yù)算執(zhí)行情況，對變化幅度超過 10%的項目應(yīng)及時向資金財務(wù)部報告。 （ 3） 中國陽光本部預(yù)算監(jiān)控人員應(yīng)深入企業(yè)實際，體察實情，為預(yù)算完成提供及時準(zhǔn)確的決策信息。 6． 決算的編報。 4 （ 1） 決算編報應(yīng)根據(jù)實事求是原則，嚴(yán)格按照國家財務(wù)制度 的要求準(zhǔn)時進(jìn)行。 （ 2） 決算時，本部資金財務(wù)部和審計監(jiān)察部對子（分）公司損益有重大影響的事項應(yīng)逐項審查，然后作出指導(dǎo)并進(jìn)行處理。 （ 3） 資金財務(wù)部對照預(yù)算，認(rèn)真分析經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差距，并為來年的工作提出改進(jìn)措施。 （ 4） 資金財務(wù)部將決算形成報告，上報公司總裁、財務(wù)總監(jiān)，由公司總裁提交董事會審議。 六、 財務(wù)預(yù)算編制的工作組織 （一）預(yù)算的職能部門 1． 總裁 全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算管理，向董事會提交公司年度財務(wù)預(yù)案和決案，批準(zhǔn)預(yù)案執(zhí)行過程中偏差解決方案，核準(zhǔn)二級、三級預(yù)算單位建議名
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