質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)教學(xué)大綱(已改無錯字)
2023-05-09 04:59:03 本頁面
【正文】 文件）、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性應(yīng)控制的過程和方法；（包括外包過程）識別和控制的重要性；、要求、關(guān)系和價值（見GB/T 19000，）；、運(yùn)作和控制所需的文件的含義；、詳略程度、結(jié)構(gòu)和形式可由組織決定；；；。第五節(jié) 管理職責(zé)【教學(xué)內(nèi)容】 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 職責(zé)、權(quán)限和溝通 管理評審【教學(xué)要求】，了解組織滿足標(biāo)準(zhǔn)要求可能采取的方式；（見GB/T 19000，）；；“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的要求；、要求、相互關(guān)系；；、權(quán)限與溝通的重要性；、方法、措施和有效性；“管理評審”的時間間隔要求；理解“管理評審”應(yīng)評審質(zhì)量管理體系及其改進(jìn)的機(jī)會和變更的需要、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；理解“管理評審”的目的（確保體系的適宜性、充分性和有效性）；理解“管理評審”的輸入、輸出內(nèi)容要求。第六節(jié) 資源管理【教學(xué)內(nèi)容】 資源提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 工作質(zhì)量【教學(xué)要求】，了解組織滿足標(biāo)準(zhǔn)要求可能采取的方式；，掌握現(xiàn)實(shí)資源狀況與組織發(fā)展的資源需求區(qū)別；，；、效益有效性評價的要 求；；。第七節(jié) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)【教學(xué)內(nèi)容】 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 與顧客有關(guān)的過程 設(shè)計和開發(fā) 采購 生產(chǎn)和服務(wù)提供 監(jiān)視和測量裝置的控制【教學(xué)要求】，了解組織滿足標(biāo)準(zhǔn)要求可能采取的方式；，了解產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃與標(biāo)準(zhǔn)中其他策劃的關(guān) 系；；， b）條識別的充分性和重要性； ； ； ； ； 、驗(yàn)證和確認(rèn)的依據(jù)、目的、方法、時機(jī)及設(shè)計評審 的參加者； 、驗(yàn)證及確認(rèn)的必要性； “采購產(chǎn)品”的范圍（含外包過程），理解對供方選擇、評價和重新評價的準(zhǔn)則和結(jié)果的要求，了解對供方評價和選擇的內(nèi)容、方法，理解采購信息和采購產(chǎn)品驗(yàn)證的要求； ； “使用適宜的設(shè)備”、“獲得和使用監(jiān)視和測量裝置”“過程設(shè)備”的關(guān)系； “放行”、“交付”和“交付后活動”；注意行業(yè)特點(diǎn)； “交付后活動”“顧客溝通”的關(guān)系 “確認(rèn)”的過程的范圍，理解適用時“確認(rèn)”的安排的要求； 、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識的要求；注意行業(yè)特點(diǎn)； ； “監(jiān)視”與“測量”、“校準(zhǔn)”與“檢定”的概念； 。第八節(jié) 測量、分析和改進(jìn)【教學(xué)內(nèi)容】 總則 監(jiān)視和測量 不合格品控制 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn)【教學(xué)要求】1. 理解標(biāo)準(zhǔn)第八章所有條款的要求和意圖，了解組織滿足標(biāo)準(zhǔn)要求可能采取的方式；、測量、分析和改進(jìn)過程的目的和范圍，了解統(tǒng)計技術(shù)的作用（見GB/T 19000，）；，理解顧客滿意的監(jiān)視和測量要求；； ，理解“采用適宜的方法對質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視，并在適用時進(jìn)行測量”的原則要求；“過程的監(jiān)視和測量”“實(shí)施監(jiān)督和測量”的關(guān)系；，理解放行產(chǎn)品和交付服務(wù)的規(guī)定；“產(chǎn)品的監(jiān)視和測量”“采購產(chǎn)品的驗(yàn)證”的關(guān)系；； “除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)，適用時得到顧客的批準(zhǔn)，否則在
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