【總結(jié)】問(wèn)題分析與決策制定技巧2010年11月29-30日(周一-周二)上?!九嘤?xùn)對(duì)象】:各部門(mén)經(jīng)理,主管和其它各級(jí)別人員【授課老師】:徐子遠(yuǎn)老師【課程費(fèi)用】:3280元/人【報(bào)名電話】【主辦單位】BCG-百喬羅管理咨詢有限公司【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門(mén)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢!課程簡(jiǎn)介:我們每天在工作場(chǎng)所里都碰到很多問(wèn)題,它們是你提高工作效率與改
2025-03-26 05:06
【總結(jié)】MTP中層管理才能訓(xùn)練閆海濤ManagementTrainingProgram3/28/20231目錄第一講經(jīng)理人的價(jià)值定位與管理技能第二講管理基準(zhǔn)與目標(biāo)設(shè)定第三講組織管理原則與職務(wù)指派第四講工作溝通協(xié)調(diào)技巧第五講積極態(tài)度與激勵(lì)員工第六講部屬培育與指
2025-04-06 13:37
【總結(jié)】MTP課程介紹1MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練長(zhǎng)久以來(lái),我們一直希望能夠有一套適合中國(guó)企業(yè)的管理課程,可是不管是由管理觀念最先進(jìn)的歐洲、美國(guó)甚或是日
2025-01-15 17:14
【總結(jié)】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫(xiě)組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類(lèi)學(xué)科專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材《決策理論與方法》第2頁(yè)第2頁(yè)第三章多屬性決策分析《決策理論與方法》第3頁(yè)第3頁(yè)學(xué)習(xí)目的
2025-05-14 06:54
【總結(jié)】解決問(wèn)題與決策分析2020培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)問(wèn)題產(chǎn)生的起因和問(wèn)題的分類(lèi)?學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的步驟以及有效解決問(wèn)題所需的技能?明白解決問(wèn)題和決策方法的制約因素?把解決問(wèn)題的步驟運(yùn)用到目前工作中存在的問(wèn)題?體會(huì)解決問(wèn)題在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率方面所起的作用?學(xué)得開(kāi)心第一部分?概念、常識(shí)和調(diào)查結(jié)果
2025-08-06 17:50
【總結(jié)】多目標(biāo)決策之運(yùn)用(含理論與個(gè)案分析)黃日鉦東吳大學(xué)資訊管理學(xué)系多目標(biāo)決策?在現(xiàn)實(shí)生活和實(shí)際工作中遇到的更普遍的問(wèn)題常常會(huì)有多個(gè)目標(biāo)。如評(píng)價(jià)一個(gè)可能的就業(yè)職位優(yōu)劣的問(wèn)題就是典型的多目標(biāo)決策問(wèn)題。?多目標(biāo)決策的特點(diǎn):–多目標(biāo)性–目標(biāo)的單位不同–目標(biāo)之間的矛盾性–定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相混合
2025-07-18 20:11
【總結(jié)】問(wèn)題分析與決策教程1課前測(cè)試2課程學(xué)習(xí)3課程評(píng)估4課后測(cè)試窗體頂端課后測(cè)試如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒(méi)有完全掌握,可以點(diǎn)擊這里再次觀看。測(cè)試成績(jī):。恭喜您順利通過(guò)考試!單選題1.要進(jìn)行正確決策,就要:√A對(duì)問(wèn)題做出正確的判斷B對(duì)環(huán)境做出客觀的評(píng)價(jià)C對(duì)企業(yè)擁有的資源做出有效的評(píng)價(jià)D以上都包括正確答案
2025-06-07 23:06
【總結(jié)】第三章計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解計(jì)劃的類(lèi)型,理解計(jì)劃職能的程序;2、掌握環(huán)境分析與界定問(wèn)題的基本模型;3、掌握創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法;4、掌握決策的分類(lèi)、程序與方法;5、理解目標(biāo)體系的構(gòu)成,掌握政策的制定與管理的基本要求。
2025-01-27 01:26
【總結(jié)】41/41
2025-03-25 07:46
【總結(jié)】求職面試系列之四:即興演講訓(xùn)練本章目標(biāo)使學(xué)員了解即興演講的特點(diǎn)并可以在面試過(guò)程中做到熟練運(yùn)用訓(xùn)練學(xué)員在面試中回答問(wèn)題的能力使學(xué)員在面試中遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)不至于無(wú)話可說(shuō)內(nèi)容概要即興演講技巧訓(xùn)練—自我介紹即興演講技巧介紹即興演講訓(xùn)練訓(xùn)練—項(xiàng)目介紹(1﹑2)訓(xùn)練—即興演講在面試中的應(yīng)用面試
2024-12-08 00:27
【總結(jié)】問(wèn)題的分析和決策主講人:師偉師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專(zhuān)家,常年以專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專(zhuān)家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有
2025-02-18 15:18
【總結(jié)】中階主管時(shí)間管理什麼是時(shí)間管理?一、時(shí)間管理不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什麼事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什麼事情不應(yīng)該做。二、時(shí)間管理不是完全的掌控,而是降低變動(dòng)性。時(shí)間管理最重要的功能是透過(guò)事先的規(guī)劃,做為一種提醒與指引。你的時(shí)間管理出了什麼問(wèn)題?
2025-03-04 22:42
【總結(jié)】投資決策分析北京科技大學(xué)管理學(xué)院戴淑芬課程主要內(nèi)容:分3個(gè)單元?單元1投資決策的含義及我國(guó)的投資決策?單元2投資決策分析的基本原理與方法?單元3投資決策分析操作過(guò)程推薦參考書(shū)?王維才等.投資項(xiàng)目可行性分析與項(xiàng)目管理.冶金工業(yè)出版社?傅
2025-01-14 20:47
【總結(jié)】決策與心智模式?jīng)Q策看法現(xiàn)實(shí)選擇行動(dòng)價(jià)值觀道德觀心智結(jié)果學(xué)習(xí)與反思人類(lèi)大腦平均只有三磅重,有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和功能,我們只是剛剛開(kāi)始了解。一般來(lái)說(shuō)每人的大腦中有大約1000億個(gè)神經(jīng)元,它們可能通過(guò)幾百萬(wàn)億個(gè)突觸相互聯(lián)系。來(lái)自感官的數(shù)百萬(wàn)感覺(jué)信號(hào)混亂在一起,使整個(gè)
2025-04-30 13:16
【總結(jié)】中層管理干部才能訓(xùn)練共6冊(cè)(1,2冊(cè))中層管理干部才能管理發(fā)展訓(xùn)練MTP(ManagementTrainingProgram)管理課程最早是由美國(guó)空軍在第二戰(zhàn)期間發(fā)展.1950年代引進(jìn)日本,后經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)界有系統(tǒng)的推廣,為目前世界最普及、最有系統(tǒng)與內(nèi)容的中階管理人員訓(xùn)練課程。目前日本產(chǎn)業(yè)界MTP參訓(xùn)人員超過(guò)100萬(wàn)人次,日本
2025-01-26 12:07