【總結(jié)】戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程學(xué)習(xí)手冊(cè)一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題n面對(duì)復(fù)雜多變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,作為決定企業(yè)命運(yùn)的管理者,就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問(wèn)題你做好縝密的系統(tǒng)思考了嗎?殘缺的系統(tǒng)思考人類的思維習(xí)慣:局部思考片面思考原因:習(xí)慣聚焦認(rèn)知局限經(jīng)驗(yàn)聯(lián)想時(shí)間壓力經(jīng)營(yíng)中的思考缺項(xiàng):
2025-01-01 18:52
【總結(jié)】《國(guó)際企業(yè)管理》施斌027-874938052020/9/182課程說(shuō)明?工商管理專業(yè)選修課,4學(xué)分。?課程的任務(wù):通過(guò)學(xué)習(xí),掌握國(guó)際企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí),學(xué)習(xí)和了解國(guó)際企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和慣例,掌握跨國(guó)投資的基本理論和方法以及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的理論和方法,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他專業(yè)課和
2025-08-06 12:47
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理汪鳳桂Tel:020-85283796E-mail:第一講世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)?一、經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì)?概念:是指各國(guó)的商品、服務(wù)、資本、技術(shù)和人員的流動(dòng)高速度大容量地跨越國(guó)界,在世界范圍內(nèi)相互開(kāi)放、相互融合,并使這種開(kāi)放與融合不斷向縱深發(fā)展的總趨勢(shì)。?——
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2025-01-18 09:41
【總結(jié)】成功解決問(wèn)題的六個(gè)步驟IPIFallOrientationOct.14,202080/20規(guī)則投入的時(shí)間與精力所獲收益六個(gè)簡(jiǎn)單步驟?提出問(wèn)題?分解問(wèn)題?制訂工作計(jì)劃?進(jìn)行細(xì)致分析?匯總資
2025-08-06 09:31
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)講課提綱什么是管理會(huì)計(jì)?為什么要學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)?工商管理專業(yè)培養(yǎng)工商企業(yè)管理人材,需要學(xué)生掌握管理理論、管理方法與管理技能。管理會(huì)計(jì)是提供重要的管理方法的學(xué)科。一、學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的目的和要求管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)的主要分支學(xué)科之一,也是會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程之一。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和企業(yè)管理體制改革的深入,企業(yè)自主性的不斷增強(qiáng),以及會(huì)計(jì)職能的擴(kuò)大,
2025-06-17 14:33
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理一、籌資管理總資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益1662億=1624億+38億214億=361億+(-147億)資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期投資
2025-02-28 21:57
【總結(jié)】第四章經(jīng)營(yíng)決策分析不同決策,不同成本主講人:陳少銘第一節(jié)決策分析概述——什么是決策?“管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策?!薄髅桑℉.A.Simon)一、決策及決策分析的含義?決策的含義①P95?決策是指為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,對(duì)可供選擇的
2025-05-03 04:34
【總結(jié)】第五章經(jīng)營(yíng)決策分析2022/2/82本章重點(diǎn)1、什么是經(jīng)濟(jì)決策?2、經(jīng)濟(jì)決策如何分類?3、什么是決策分析?4、進(jìn)行決策分析的一般程序怎樣?5、在決策分析過(guò)程中需要研究哪些成本特性、考慮哪些決策成本概念?2022/2/8
2025-01-11 11:38
【總結(jié)】第八章短期經(jīng)營(yíng)決策分析?第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)考慮的成本概念?第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析常用的方法?第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實(shí)條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)預(yù)測(cè)及對(duì)比分析,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過(guò)程。
2025-05-01 22:20
【總結(jié)】物流運(yùn)輸管理第三章運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)決策分析2第三章運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)運(yùn)輸自營(yíng)與外包比較第二節(jié)自運(yùn)與外包的定量分析第三節(jié)設(shè)備配置與更新策略第四節(jié)智能運(yùn)輸系統(tǒng)3第一節(jié)運(yùn)輸自營(yíng)與外包比較企業(yè)可供選擇的三種物流方案:(1)運(yùn)輸自營(yíng)
2025-01-17 19:15
【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:51
【總結(jié)】企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作(金社春)2023年06月28日什么是企業(yè)檔案?企業(yè)檔案是企業(yè)在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的,企業(yè)活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政、科研、基建、設(shè)備管理等各職能部門,綜合運(yùn)用資源條件、勞動(dòng)力、資本、科學(xué)技術(shù)、流通手段、企業(yè)信譽(yù)等經(jīng)濟(jì)要素,制造產(chǎn)品獲取利潤(rùn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)
2025-02-13 03:10
【總結(jié)】PreparedbyFengLiangqing南昌航空工業(yè)學(xué)院經(jīng)管學(xué)院主講馮良清Phone:2949426E-mail:VirtualEnterpriseManagementPreparedbyFengLiangqing虛擬企業(yè)管理第一講虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)第
2025-08-03 19:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理教案第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企業(yè)是在一定財(cái)產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤(rùn)最大化原則行動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為主體。3企業(yè)特征時(shí)間性經(jīng)濟(jì)性利益性
2025-08-07 08:06