【總結(jié)】?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓(xùn)與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋2023/3/221華潤萬佳超級市場有限公司1、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品類構(gòu)成?綜合超市經(jīng)營面積?綜合超市的陳列布局?綜合超市的目標(biāo)市場?綜合超市的階段性工作2023
2025-03-04 14:00
【總結(jié)】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開發(fā)(二)價(jià)格管理(三)特價(jià)管理(四)庫存管理(五)
2025-01-22 04:38
【總結(jié)】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣場的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項(xiàng)目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則
2025-03-01 07:55
【總結(jié)】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣場的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項(xiàng)目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出
2025-01-24 00:00
2025-08-03 16:32
【總結(jié)】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算?固定資產(chǎn)投資預(yù)算?裝修費(fèi)投資預(yù)算?開辦費(fèi)投資預(yù)算?其它墊付的流動(dòng)資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類與折舊年限?房屋建筑物
2025-01-07 18:44
【總結(jié)】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-招商項(xiàng)目CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-招商引進(jìn)流程注:招商項(xiàng)目每三個(gè)月進(jìn)行一次評估,全面確定合作項(xiàng)目的淘汰與增加。?CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-終止招商項(xiàng)目流程CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管
2025-01-15 06:46
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-16 07:50
【總結(jié)】經(jīng)營數(shù)據(jù)分析2023年08月財(cái)務(wù)中心控制部經(jīng)營數(shù)據(jù)來源?來自財(cái)務(wù)報(bào)表,自然月數(shù)據(jù)?來自JDA系統(tǒng),期段數(shù)據(jù)2財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)?銷售凈額?銷售毛利額/銷售毛利率?采購收入額/采購收入率?租金收入?門店其它收支?銷售及分銷費(fèi)用/銷售及
2025-03-04 13:32
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載2020-7-19中國最大的資料庫下載1萬佳店長培訓(xùn)教材顧顧客客管管理理、理解與管理?典型案例?小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題顧客管理作為一個(gè)大型綜合超市,用什么來吸引顧客?用什么來提升顧客的購買欲?用什么來滿
2025-07-13 17:10
【總結(jié)】招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣場的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項(xiàng)目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平
2025-03-03 07:10
【總結(jié)】華潤萬家北區(qū)大綜超雜貨處展示原則(160部門)1華潤萬家北區(qū)大綜超碳酸飲料碳酸飲料可樂檸檬橙味聽裝小瓶大瓶(2L)其他口味聽裝小瓶大瓶(2L)聽裝小瓶大瓶(2L)
2025-01-22 04:41
【總結(jié)】華潤萬家北區(qū)大綜超1雜貨處展示原則(160部門)華潤萬家北區(qū)大綜超2碳酸飲料碳酸飲料可樂檸檬橙味聽裝小瓶大瓶(2L)其他口味聽裝小瓶大瓶(2L)聽裝小瓶大瓶(2L)
2024-12-31 23:45
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料施工組織設(shè)計(jì)方案中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度
2024-11-08 06:18
【總結(jié)】編號:(2021)華潤萬佳行規(guī)字第8號公司印章管理制度為加強(qiáng)公司印章管理,規(guī)范公司印章的刻制、發(fā)放、監(jiān)督、管理、使用,以及停用和作廢,特制定本制度。公司印章的定義本制度中所指印章是在公司發(fā)布或管理的文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上,需以公司或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用的印章。公司公章
2025-04-22 23:45