【總結(jié)】管理學(xué)原理與研究第一部分孔茨的管理定義管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成即定目標(biāo)。1、作為擔(dān)任主管人員的人都要執(zhí)行管理職能,即計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制;2、管理適用于任何一個(gè)組織;3、管理適用于各級(jí)組織的管理人員;4、主管人員的目標(biāo)都是一樣的:要?jiǎng)?chuàng)造贏余;5、管理關(guān)系到生產(chǎn)
2024-08-29 16:34
【總結(jié)】復(fù)習(xí)題型單選題(共20分,每小題1分)多選題(共10分,每小題2分)判斷題(10分,每小題1分。對(duì)“√”,錯(cuò)“×”)簡(jiǎn)答題(30分,每小題10分)論述題(20分)?從組織外部招聘管理人員可以帶來(lái)“外來(lái)優(yōu)勢(shì)”是指被聘干部______
2025-01-18 10:36
【總結(jié)】第三篇組織篇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員配備組織運(yùn)行與組織變革第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?組織概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容?常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式?正式組織與非正式組織第一節(jié)組織概述一、組織的含義?在管理學(xué)中,組織有兩方面含義:實(shí)體的組織是指人們?yōu)榱艘欢繕?biāo)的
2025-01-18 09:19
【總結(jié)】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知?jiǎng)?chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過(guò)程;●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機(jī)會(huì)存在于何處。●能夠根據(jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-11 07:28
【總結(jié)】第九章——景區(qū)營(yíng)銷管理2022/4/14首都師范大學(xué)科德經(jīng)管學(xué)院2學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.理解景區(qū)營(yíng)銷的概念和內(nèi)涵;2.掌握景區(qū)營(yíng)銷管理的基本流程和方法;3.掌握景區(qū)聯(lián)合營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和體驗(yàn)營(yíng)銷等創(chuàng)新方法。2022/4/14首都師范大學(xué)科德經(jīng)管學(xué)院3
2025-04-13 23:56
【總結(jié)】【832管理學(xué)原理】1、管理的含義、管理者的分類與角色、組織與環(huán)境、企業(yè)與企業(yè)管理、組織的道德與社會(huì)責(zé)任;2、古典管理理論、人際關(guān)系學(xué)說(shuō)與行為科學(xué)、管理科學(xué)理論、管理理論的發(fā)展;3、計(jì)劃的含義與內(nèi)容、使命、愿景與目標(biāo)、預(yù)測(cè)的基本思想;4、戰(zhàn)略管理的過(guò)程、戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略制定;5、決策的含義與過(guò)程、決策的類型、決策的方法;6、組織職能的含義及內(nèi)容、管理寬度與組織層次、組織中的職位設(shè)計(jì);7、部門
2025-04-14 22:14
【總結(jié)】管理學(xué)原理第一章管理和管理學(xué)第一節(jié)管理的內(nèi)涵一、管理的定義管理是指在一定的環(huán)境和條件下,為了達(dá)到組織的目標(biāo),通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等職能活動(dòng)來(lái)集合和協(xié)調(diào)組織內(nèi)的人力、物力、財(cái)力、信息、時(shí)間等資源的過(guò)程。組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的約束四層含義五
2025-03-07 11:46
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)原理 管理學(xué)原理 (一)選擇題 1、管理的主體是管理者。 2、管理者的責(zé)任是:管理一個(gè)組織,管理管理者,管理工作和員工。 3、管理是一種藝術(shù),這是強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性。 4、管理...
2024-10-29 04:38
【總結(jié)】印度Page2人口規(guī)模巨大,有,僅次于中國(guó)。人口農(nóng)村人口為主,為80%。城市為20%。多民族國(guó)家,主要以印度斯坦族為主。人口男女比例為940(以男性為1000)人口Page3人口規(guī)模印度的總?cè)丝跀?shù),現(xiàn)僅次于中國(guó)。而在2025年,印度將取代中國(guó)成為世界上第一人口大國(guó)?,F(xiàn)在,全世界每6
2024-10-19 01:31
【總結(jié)】1管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一一、單項(xiàng)選擇題在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務(wù)、職能與層次D.處理好人際關(guān)系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)
2025-01-08 20:31
【總結(jié)】第四章計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃與計(jì)劃工作第二節(jié)計(jì)劃的實(shí)施案例:松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,RCA公司、通用電氣公司和齊尼思(Zenith)公司等統(tǒng)治著美國(guó)的電視機(jī)市場(chǎng)。如今,這些公司的電視機(jī)產(chǎn)品都銷聲匿跡了,取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的Panasonic和Quasar等牌號(hào)的電視機(jī)。松下公
2025-01-21 21:46
【總結(jié)】100個(gè)管理學(xué)基本定律與法則一、管人用人育人留人之道?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。?:全面正確地認(rèn)識(shí)人才。?:讓員工選擇自己喜歡做的工作。?:尊重人才的成長(zhǎng)規(guī)律。?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)。?:及時(shí)清除爛蘋果。?:避免憑印象用人。?:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】ThePrincipleofManagement主講人:朱蘇麗武漢理工大學(xué)管理學(xué)院工商管理系Stephen:Stephen那大學(xué)獲得博士學(xué)位,曾就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司,他先后任教于美國(guó)多數(shù)大學(xué)。羅賓斯博士長(zhǎng)期從事管理學(xué)研究,他的《管理學(xué)》與《組織行為學(xué)》是全世界通用的經(jīng)典教材,我們目前使用的他的這本
2025-01-21 21:44
【總結(jié)】控制主講:黃牧乾v本章主要介紹了控制的含義、控制的基本過(guò)程以及控制的類型。v本章重點(diǎn):控制與計(jì)劃的關(guān)系、控制的類型v本章難點(diǎn):控制標(biāo)準(zhǔn)、不同控制類型的作用導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制v經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資超過(guò)15億美元的哈勃(Hubble)太空望遠(yuǎn)鏡最后在1990年4月發(fā)射升空。但是,美
2025-01-09 09:46
【總結(jié)】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類型、影響決策的因素、決策制定的過(guò)程、決策制定的基本方法?本章重點(diǎn):決策的類型、影響決策的因素?本章難點(diǎn):決策制定的基本方法主要內(nèi)容決策概述1決策過(guò)程2決策影響因素3決策方法4導(dǎo)入案例1——美國(guó)西南航空公司?赫
2025-01-09 07:49