加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-10-20 03:05:15 本頁(yè)面
【正文】 位的定期檢查辦法。 3．成本核算制度 成本核算制度主要適用于企業(yè)單位。主要內(nèi)容包括；成本核算對(duì)象的確定；成本核算方法和程序的確定；有關(guān)成本基礎(chǔ)制度的制定；成本考核和成本分析等。 建立定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度，檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)落實(shí)情況，分析存在的問(wèn)題和原因，提出相應(yīng)改進(jìn)措施，是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。主要內(nèi)容包括；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的時(shí)間、召集形式，參 加的部門(mén)和人員；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的內(nèi)容和分析方法；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告的編寫(xiě)要求等。 5．大力推進(jìn)賬務(wù)管理信息化 推進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化，建立統(tǒng)一規(guī)范、高效。先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，應(yīng)做到加強(qiáng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，最大限度地消除制度執(zhí)行中的人為因素，運(yùn)用信息技術(shù)，把管理制度和企業(yè)規(guī)章變成大家共同遵守的誰(shuí)也無(wú)法更改的計(jì)算機(jī)程序。使用統(tǒng)一軟件，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的集中管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和資金運(yùn)作的透明度，提高企業(yè)資金使用效益，同時(shí)也便于進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ取? 8 （五） 科學(xué)投資優(yōu)化資金結(jié)構(gòu) 科學(xué)的投資決策 是中小企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，關(guān)乎到企業(yè)質(zhì)量的提高和效益的發(fā)展?？茖W(xué)的投資決策包括企業(yè)面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)劣、決策形勢(shì)的變化、企業(yè)人力資源的配合以及資金的合理使用等等。其中，資金的合理使用是科學(xué)投資的關(guān)鍵點(diǎn)，決定著企業(yè)動(dòng)作是否按計(jì)劃動(dòng)作，資金周轉(zhuǎn)越快，其企業(yè)優(yōu)勢(shì)越明顯，資金結(jié)構(gòu)就越合理，這樣就可從根本上避免預(yù)算過(guò)高，投資風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。 1．規(guī)范項(xiàng)目投資程序 中小企業(yè)應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目投資程序，實(shí)行投資監(jiān)理，對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段做到精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。從投資方案的提出到項(xiàng)目立項(xiàng)，從投資方案的分析到投資方案的實(shí)施，中小企業(yè)可參照大 企業(yè)，也可以自行制定一套規(guī)范化流程，并實(shí)行監(jiān)控。 2．積極回避投資存在的風(fēng)險(xiǎn) 中小企業(yè)應(yīng)盡量避免率先開(kāi)拓市場(chǎng)。因?yàn)槭袌?chǎng)的開(kāi)拓者通常需要有足夠的資金實(shí)力，雖然開(kāi)拓者率先進(jìn)入市場(chǎng)，可以獲得超額利潤(rùn)，但風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)很大。跟隨成功者的做法，不失為中小企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活、形式多樣、適應(yīng)性強(qiáng)，可根據(jù)市場(chǎng)變化較快地調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變生產(chǎn)方向，甚至轉(zhuǎn)行，從而較快地適應(yīng)市場(chǎng)新的需要。同時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主。對(duì)內(nèi)投資主要有以下幾方面：一上對(duì)新產(chǎn)品試制的投資，中小企業(yè)的產(chǎn)品，其市場(chǎng)占有份額有限，企 業(yè)拳頭產(chǎn)品也有一定的生命周期，如果不斷有適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品上市，同時(shí)又不斷淘汰陳舊的老產(chǎn)品，這樣可在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。如采用新技術(shù)引進(jìn)更新產(chǎn)品試制，能節(jié)約投資，那也是應(yīng)采取的一種投資方式。二是對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投資應(yīng)當(dāng)重視，如果企業(yè)的設(shè)備不是處于一種具有競(jìng)爭(zhēng)力的狀態(tài)，那么該企業(yè)就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。這種方式應(yīng)作為企業(yè)的一種長(zhǎng)期策略。三是人力資源的投資，尤其是管理型人才和技術(shù)型人才的擁有，是企業(yè)制勝的法寶。一方面可以采用招聘的方式引進(jìn)人才；另一方面，通過(guò)對(duì)內(nèi)部現(xiàn)有人員的培訓(xùn)來(lái)提高他們的技能和素質(zhì)，不斷 進(jìn)行知識(shí)更新、觀(guān)念更新和技術(shù)更新，否則，原有隊(duì)伍很快就會(huì)老化。因此，中小企業(yè)應(yīng)以?xún)?nèi)部投資為主，以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四是，要注意分散資金投向。投資多元化是現(xiàn)代企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)、控制投資風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。中小企業(yè)在積累了一定的資本，達(dá)到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng) 9 營(yíng)，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)。然而，這需要很高的投資和管理技巧。分散投資，既分散了精力，又分散了資金，投資者如果沒(méi)有足夠的精力加以管理，那么，投資分散化不僅不能減少，反而增加了風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)分散投資，需把擴(kuò)張的方向選擇正確，然 后才能運(yùn)用多種投資工具，達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的。 10 結(jié)論 經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理就越重要。重視財(cái)務(wù)管理，將有利于完善中小企業(yè)的內(nèi)部管理制度；有利于降低成本，更好地籌資；有利于投資，提高投資收益率。所以，中小企業(yè)應(yīng)在政府已出臺(tái)和即將出臺(tái)的一系列有利政策基礎(chǔ)上，狠抓財(cái)務(wù)管理，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康、穩(wěn)步發(fā)展，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。 11 參考文獻(xiàn) [1]孫建永 .論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展思路 [J].財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)， 2020； 3 [2]常秀 香 .淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) [J].現(xiàn)代會(huì)計(jì)， 2020； 2 [3]李小燕 .中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討 .中國(guó)論文網(wǎng)， 2020. [4]賈曉蘭 .《中小企業(yè)管理與科技》 .20207 [5]李英昕 . 關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的思考 .中國(guó)科技博覽 .2020； 12 [6]羅方 . 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考 . 維普資訊 .2020； 24 ***************************************************************************** 小貼士：讀書(shū)技巧 有人 問(wèn)我，同樣在大學(xué)時(shí)代，你是怎么讀了那么多書(shū)籍呢？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題，雖然有些慚愧，不過(guò)我確實(shí)有些話(huà)要說(shuō)：有一門(mén)學(xué)問(wèn)叫“閱讀學(xué)”，簡(jiǎn)單明了，如名字所說(shuō)，就是教人怎么讀書(shū)的 —— 我也把我自己的一些讀書(shū)經(jīng)驗(yàn)加進(jìn)去，都是些非
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