員工績(jī)效考核管理規(guī)定(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-05 05:56:28 本頁(yè)面
【正文】 ） 分公司員工級(jí) 文員、司機(jī) 行政人 事主管 會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)管員、收款員、 財(cái)務(wù)主管 商超業(yè)務(wù)員 商超主管 酒樓業(yè)務(wù)員 酒樓主管 夜場(chǎng)業(yè)務(wù)員 夜場(chǎng)主管 促銷領(lǐng)隊(duì) 促銷主管 分銷業(yè)務(wù)員 分銷主管 促銷員 促銷領(lǐng)隊(duì) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件 2 經(jīng)理級(jí)以上員工績(jī)效考核表（月度） 年 月 日 員工姓名 部門 崗位 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分 月度預(yù)算（ 20分） 2016分 1511分 106分 50分 完成出色 完成預(yù)算 沒(méi) 有完成 有較大失誤 月度計(jì)劃（ 20分） 2016分 1511分 106分 50分 完成出色 完成計(jì)劃 沒(méi)有完成 有較大失誤 崗位描述（ 40分） 直接責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 4031分 3021分 2011分 100分 完成出色 完成 基本完成 有較大失誤 督辦記錄（ 10分） 109分 87分 65分 40分 完成出色 完成 延期完成 不能完成 檢查記錄（ 10分） 109分 87分 65分 40分 優(yōu) 良 一般 差 對(duì)出色或失誤進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明 總分： 考核人簽字 /日期： 考核人 直接上級(jí) 意見(jiàn) 簽字 /日期： 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 被考核人 意見(jiàn) 簽字 /日期： 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件 3 主管級(jí)員工績(jī)效考核表（月度） 年 月 日 員工姓名 部門 崗位 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分 部門月度計(jì)劃（ 20分） 2016分 1511分 106分 50分 完成出色 完成 沒(méi)有完成 有較大失誤 分管工作完成 （ 20分） 2016分 1511分 106分 50分 完成出色 完成 沒(méi)完成 有較大失誤 崗位描述（ 40分） 直接責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 4031分 3021分 2011分 100分 完成出色 完成 基本完成 有較大失誤 督辦記錄（ 10分） 109分 87分 65分 40分 完成出色 完成 延期完成 不能完成 檢查記錄（ 10
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