【正文】 待進(jìn)一步提高，醫(yī)院環(huán)境需要進(jìn)一步改善等問(wèn)題。因此我們迫切希望各位專(zhuān)家來(lái)院檢查和指導(dǎo)，必將對(duì)我院今后的各項(xiàng)工作起到極大的推進(jìn)作用，為我們持續(xù)改進(jìn)提 供新的強(qiáng)大動(dòng)力。我們將虛心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的意見(jiàn)，針對(duì)存在的問(wèn)題再加力度，再添舉措，及時(shí)改進(jìn)。我們將以此為契機(jī)，努力建立完善持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的為人民群眾健康服務(wù)，使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 27 28 第 2 篇：自查評(píng)估報(bào)告 **區(qū)第二人民醫(yī)院創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī) 院自評(píng)估報(bào)告 根據(jù)《阜新市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核的通知》（阜衛(wèi)發(fā)?2021?202 號(hào)）文件要求，我院對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查及評(píng)估。報(bào)告如下： 第一部分：醫(yī)院概況 第二部分：創(chuàng)建過(guò)程 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。 （一）建立愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。 （二）制訂母乳喂養(yǎng)、新生兒安全的具體規(guī)定。 （三）制定年度工作計(jì)劃、督導(dǎo)檢查記錄和改進(jìn)措施。 （四）按規(guī)定在婦保、兒保、婦科門(mén)診（病房）、候診區(qū)等區(qū)域制作宣傳展板 。 （五）嚴(yán)禁醫(yī)護(hù)人員推銷(xiāo)宣傳母乳代用品。 （六）將住院期間純母乳喂養(yǎng)率和非醫(yī)學(xué)需要剖宮產(chǎn)率 納入婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量管理體系，納入婦產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員崗位責(zé)任目標(biāo)體系。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)，使全體醫(yī)護(hù)人員掌握必要的管理和技術(shù)知識(shí)。 （一）制定培訓(xùn)計(jì)劃，每年對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院管理和母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)一次。 （二）利用崗前教育，對(duì)新參加工作人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)政策和知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)。 （三）每季度對(duì)婦保、兒保、婦產(chǎn)科以及行政、后勤等職能科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。 （四）婦保、兒保及婦產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員能夠正確掌握母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能。 （五）醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守《母乳代用品銷(xiāo)售管理辦法》。 （六）張貼《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十項(xiàng)措施》，并要求相關(guān)醫(yī)務(wù)人員掌握。 三、加強(qiáng)宣傳，使孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)的好處及方法。 （一）通過(guò)產(chǎn)科門(mén)診、產(chǎn)科病房等途徑，對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能培訓(xùn)。 （二）住院后由責(zé)任護(hù)士針對(duì)“母乳喂養(yǎng)宣教知識(shí)九要點(diǎn)”進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的宣教工作。 四、幫助產(chǎn)婦在產(chǎn)后 1 小時(shí)內(nèi)開(kāi)始母乳喂養(yǎng)。 （一）做好宣教，促進(jìn)自然分娩，降低非醫(yī)學(xué)需要剖宮 產(chǎn)。 （二）制訂降低剖宮產(chǎn)措施。 （三）促使正常新生兒 1 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行母嬰皮膚接觸和早吸吮 （四）留產(chǎn)房觀察期間要盡可能保證母嬰同室。 五、指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳，保持良好泌乳。 六、除母乳外，除有醫(yī)學(xué)指征，不給新生兒吃任何食物或飲料。 七、實(shí)行 24小時(shí)母嬰同室。 八、鼓勵(lì)按需哺乳。 （一）積極向產(chǎn)婦宣傳按需哺乳的重要性和方法。 （二）加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)母親的護(hù)理和母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)。 九、不給母乳喂養(yǎng)的新生兒吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。 十、設(shè)立母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)熱線(xiàn)電話(huà)。 3 第 3 篇：評(píng)估自查報(bào)告小學(xué)年度評(píng)估自查情況匯報(bào) 我校在接到《義務(wù)教育學(xué)校年度評(píng)估辦法》和評(píng)估細(xì)則后，立即組織相關(guān)人員根據(jù)《細(xì)則》進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下： 一、辦學(xué)條件 校園校舍。我校校園占地面積 平方米（依據(jù)教育年報(bào)表），現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù) 530 人，生均校園面積 平方米；生均校舍面積達(dá)標(biāo)，但沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、圖書(shū)室等專(zhuān)用教室；圍墻、校門(mén)、安全 廁所、飲用水符合標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“兩基”數(shù)據(jù)、學(xué)校布局合理、環(huán)境優(yōu)雅，條件一流。 教學(xué)設(shè)施設(shè)備。學(xué)校圖書(shū)由于有專(zhuān)項(xiàng)資金，近二年已得到充實(shí)，生均圖書(shū)已達(dá)十冊(cè)以上；學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，但由于校園場(chǎng)地和面積的限制，沒(méi)有 100 米的直線(xiàn)跑道；教學(xué)儀器、音體美器材達(dá)到“普九”要求；計(jì)算機(jī)、遠(yuǎn)程教育設(shè)施等管理、使用情況較好；學(xué)校沒(méi)有衛(wèi)生室及醫(yī)療器械。 二、隊(duì)伍建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校班子成員結(jié)構(gòu)合理，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，兼任主科教學(xué)，全體成員學(xué)歷達(dá)標(biāo)，校長(zhǎng)已經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)。 教師隊(duì)伍。重視德育教育，建立了學(xué)校德育評(píng)估指標(biāo)體系，教師中沒(méi)有從事第二職業(yè)現(xiàn)象，教師關(guān)心愛(ài)護(hù)體貼學(xué)生，沒(méi)有體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；學(xué)校教師學(xué)歷都達(dá)標(biāo)，大專(zhuān)以上 100%，并組織教師培訓(xùn)，不斷提高教師教育素質(zhì)。打造一支民辦學(xué)校一流的教師隊(duì)伍，為教育教學(xué)提供可靠的資源保證。 三、學(xué)校管理 校園管理。校園硬化、凈化、綠化及校園建設(shè)等方 面達(dá)到區(qū)創(chuàng)文明校園的要求。 安全管理。強(qiáng)化了安全教育和管理，針對(duì)時(shí)節(jié)開(kāi)展安全教育和宣傳，建立了學(xué)校安全管理工作臺(tái)帳，資料齊全規(guī)范 。定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)做好檢查記錄，實(shí)行安全隱患報(bào)告制度，對(duì)學(xué)校已經(jīng)被鑒定為一級(jí)危房的南面平房，學(xué)校對(duì)此強(qiáng)化了管理，落實(shí)了責(zé)任制，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，沒(méi)有發(fā)生安全事故，也沒(méi)有虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)信息的現(xiàn)象。 財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持了校務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持重大項(xiàng)目請(qǐng)示報(bào)批制度；學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用合理，經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行兩條線(xiàn)管理，沒(méi)有出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象和違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。 四、教育教學(xué) 普及程度。建立健全了“兩基”工作資料，全村學(xué)齡兒童沒(méi)有出現(xiàn)輟學(xué)，沒(méi)有拒收學(xué)生和強(qiáng)制學(xué)生轉(zhuǎn)出的現(xiàn)象發(fā)生。 德育工作。 建立健全了學(xué)校教師和學(xué)生德育管理和評(píng)估制度，使學(xué)校德育管理制度化、規(guī)范化，制定的德育工作計(jì)劃，按時(shí)開(kāi)展德育 ... 第二篇：自查評(píng)估報(bào)告 富順華英醫(yī)院 申報(bào)“一級(jí)甲等”醫(yī)院評(píng)審 自查評(píng)估報(bào) 二 0 一四年四月 為進(jìn)一步推進(jìn)我院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，塑造窗口形象，增強(qiáng)服務(wù)功能， 2021 年 1 月，我院正式啟動(dòng)了一甲等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作，通過(guò) 2 年多來(lái)思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、物資準(zhǔn)備、整改提高，醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、教學(xué)科研、精神文明建設(shè)及后勤保障、醫(yī)院設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等再上了一個(gè)新臺(tái)階！ 2021 年至 2021 年，醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，提出“人才立院、科技興院”的發(fā)展理念，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專(zhuān)科、樹(shù) 立品牌”，深入開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理制度年活動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)管，重視環(huán)節(jié)管理；外樹(shù)形象，美化就醫(yī)環(huán)境；便民利民，優(yōu)化服務(wù)流程；注重人才培養(yǎng)，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)；更新設(shè)備，提升服務(wù)能力。醫(yī)院管理水平有了長(zhǎng)足發(fā)展，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到整體推進(jìn)；醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了持續(xù)改進(jìn)；精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)醫(yī)院自查、評(píng)估基本達(dá)到了一級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)一票否決事項(xiàng)，職工支持率達(dá)到了 100%，故提出申請(qǐng)。 根據(jù)《四川省醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》及《自貢市一級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（ 2021 年版）》，經(jīng)自查， 我們?cè)卺t(yī)院管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了一級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我院自查情況報(bào)告如下：第一部分醫(yī)院基本情況 醫(yī)院始建于 2021 年，其前身為富順金龍醫(yī)院， 2021 年由富順華英實(shí)業(yè)有限公司接管后，再更名為富順華英醫(yī)院。是經(jīng)富順縣衛(wèi)生局批 準(zhǔn)設(shè)立的一所綜合性民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院現(xiàn)位于富順縣富世鎮(zhèn)釜江大道東段 741 號(hào)，全鎮(zhèn)有 28 個(gè)行政村， 15 個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，場(chǎng)鎮(zhèn)常住人口 10 多萬(wàn)人。 醫(yī)院占地面積 400 ㎡，建筑面積 1950 ㎡，業(yè)務(wù)用房 1500 ㎡；編制床位 20 張，開(kāi)放床位 40 張。 2021 年收治門(mén)診病 人 9287 人次，住院病人 2154人次。 醫(yī)院現(xiàn)有職工 60 人，衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 46 人，占全院總?cè)藬?shù)的%，醫(yī)師與護(hù)理人員之比為 1： 2，病房床位與護(hù)士數(shù)比 1:。 醫(yī)院擁有固定資產(chǎn) 600 多萬(wàn)元，醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)；醫(yī)院設(shè)有職能科室 6 個(gè)（院辦室﹑醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部（院感）財(cái)務(wù)后勤總務(wù)科﹑醫(yī)保辦、預(yù)防保健科）；臨床醫(yī)技科室 13 個(gè)（內(nèi)、外、婦、中醫(yī)科﹑醫(yī)學(xué)康復(fù)科﹑放射科、彩超室﹑化驗(yàn)室﹑住院部 2 個(gè)病區(qū)﹑手術(shù)室﹑病案室﹑中﹑西藥房），其他收費(fèi)室 1 個(gè)。 近年來(lái)，醫(yī)院先后購(gòu)置了 DR 數(shù)字 X 光機(jī)、全自 動(dòng)生化儀、彩超、心電圖、經(jīng)顱多普勒、電子陰道鏡、高頻電刀、利普刀、全自動(dòng)麻醉機(jī)、 C 臂機(jī)﹑椎間孔鏡，呼吸機(jī)﹑洗胃機(jī)﹑臭氧治療儀﹑除顫監(jiān)護(hù)儀﹑腹腔鏡等先進(jìn)設(shè)備，提升了硬件實(shí)力，為臨床工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。是一所功能較齊全，集醫(yī)療﹑康復(fù)﹑預(yù)防保健及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的綜合性民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，服務(wù)半徑約 15 公里，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療﹑城鎮(zhèn)居民﹑職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，是自貢市工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。富順縣精神文明﹑愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位。第二部分實(shí)施分級(jí)管理申報(bào)“等級(jí)”評(píng)審 回顧我們的創(chuàng)建歷程，我院創(chuàng)建一級(jí)甲等醫(yī)院有如下特點(diǎn)： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視穩(wěn)步推進(jìn) 為確保我院申報(bào)評(píng)審工作順利進(jìn)行，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)牽頭的申報(bào)“一級(jí)甲等”評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的申報(bào)評(píng)審辦公室。為了使申報(bào)“一級(jí)甲等”評(píng)審工作做到有計(jì)劃、有步驟、有檢查、有落實(shí)地進(jìn)行，我們將全院申報(bào)評(píng)審工作分為管理、醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、放射、臨床檢驗(yàn)、財(cái)務(wù)、后勤保障八個(gè)專(zhuān)業(yè)管理小組，各專(zhuān)業(yè)組均在創(chuàng)建等級(jí)”評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一指揮下，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全員行動(dòng)，層層落實(shí)，分步實(shí)施。整個(gè)申報(bào)評(píng)審工作確定為四個(gè)階段分步推進(jìn)，即：成立組織機(jī)構(gòu)，召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)、討論 、分解標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任科室和具體責(zé)任人；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織自查，找準(zhǔn)差距，提出整改措施，限期完成整改；收集可靠性資料，申報(bào)“等級(jí)”評(píng)審工作。在軟件上我們建立和完善了醫(yī)院管理的規(guī)章制度、職責(zé)，修訂了醫(yī)院管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施辦法、管理工作流程、各項(xiàng)操作規(guī)程及保證措施，醫(yī)院在管理方面逐步邁向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。 二、重視投入提供保證 根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》和《自貢市一級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 2021年版》，在硬件上一是對(duì)醫(yī)院病房﹑手術(shù)室﹑放射診斷室加大了攺擴(kuò)建及重新進(jìn)行了裝飾裝修，設(shè)置了不同層次的病房，分了 病區(qū)，護(hù)士站實(shí)行開(kāi)放式辦公。二是醫(yī)院新裝置了污水處理系統(tǒng)；三是新購(gòu)置了 DR數(shù)字光機(jī)、 C 背光機(jī)﹑椎間孔鏡﹑體外熱場(chǎng)冶療儀﹑全自動(dòng)生化分析儀等較高檔次的醫(yī)療設(shè)備，為臨床醫(yī)務(wù)工作者提供了權(quán)威可靠的診 療手段。既完善了功能、美化了就醫(yī)環(huán)境，又優(yōu)化了便民利民服務(wù)流程。 三、注重人才培養(yǎng)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù) 為確保醫(yī)院向?qū)？茖?zhuān)業(yè)醫(yī)院發(fā)展，醫(yī)院高度重視骨科專(zhuān)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)投入，不定期選送相關(guān)人員到省﹑市﹑縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)進(jìn)修。同時(shí)醫(yī)院堅(jiān)持組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)毎月不少于 23 次，人才培植力度加大，專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)逐漸形成 ，高中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員形成優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院整體水平有了顯著的提升，具有與一級(jí)綜合醫(yī)院功能、任務(wù)﹑管理、技術(shù)水平要求相適應(yīng)的規(guī)模。 四、關(guān)注質(zhì)量確保安全 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心內(nèi)容，多年來(lái)，醫(yī)院緊扣質(zhì)量這一主題，優(yōu)化服務(wù)流程，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)部門(mén)，把關(guān)重要環(huán)節(jié)，立足質(zhì)量考核與監(jiān)督，注重獎(jiǎng)懲結(jié)合，把“防范”作為保證質(zhì)量的第一要?jiǎng)?wù)，有力提升了全院醫(yī)務(wù)工作者的質(zhì)量意識(shí)。近幾年來(lái)，醫(yī)院無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，無(wú)醫(yī)療爭(zhēng)議。 五、制度管人創(chuàng)新理念 針對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)狀，我們采取了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的學(xué) 習(xí)方法，擬定了中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。以申報(bào)“一級(jí)甲等”評(píng)審工作為契機(jī)，進(jìn)一步補(bǔ)充和修訂了醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度及各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程，為“制度管人的自我約束機(jī)制”找到了制度支撐。建立和完善了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲、內(nèi)外監(jiān)督管理辦法、運(yùn)作流程，強(qiáng)化了院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副院長(zhǎng)向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，重大問(wèn)題由院辦公會(huì) 討論、院務(wù)委員會(huì)與職工代表大會(huì)決定；中層干部、科護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行聘任制。各職能科室根據(jù)工作職責(zé)定期不定期地到相關(guān)科室進(jìn)行檢查，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)。醫(yī)院基礎(chǔ)管理工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，形成了 人員有職責(zé)、工作有考核、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有措施的管理體系，各項(xiàng)工作進(jìn)入了良性循環(huán)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，工作效率大大提高。 六、以精神文明建設(shè)為載體狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè) 醫(yī)院狠抓以職業(yè)道德建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)，將醫(yī)德考評(píng)與醫(yī)務(wù)人員的考核、定期考核相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德建設(shè)，在職工的思想上牢固樹(shù)立起了“以病員為中心”的服務(wù)理念，強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)；建立和完善了“行風(fēng)”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮院內(nèi)外“行風(fēng)”監(jiān)督員的監(jiān)督作用，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員“五不準(zhǔn)”，醫(yī)院制定了病員投訴處理流程，病區(qū)設(shè)有投訴箱，行 風(fēng)建設(shè)收到顯著成效，社會(huì)評(píng)議行風(fēng)工作成效顯著。 七、重視醫(yī)院文化建設(shè)增強(qiáng)醫(yī)院活力 醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院精神凝聚的載體。在醫(yī)院的發(fā)展歷程，始終秉承著“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神，以“全心全意為人民健康服務(wù)”一切以病人為中心為宗旨，抓管理、重質(zhì)量、強(qiáng)內(nèi)涵、促發(fā)展，醫(yī)院精心設(shè)計(jì)了院徽、慶“ ”護(hù)士節(jié)開(kāi)展演講比賽、“ ”勞動(dòng)節(jié)