【總結(jié)】1第七章物流其他管理典案閱讀?講授與訓(xùn)練?思考與訓(xùn)練?案例應(yīng)用2青島開發(fā)區(qū)搬家公司服務(wù)質(zhì)量青島鴻運機械起重搬家有限公司始建于1998年,鴻運搬家運輸業(yè)務(wù)實行電話預(yù)約、上門勘察、編制計劃,打包、運輸、保險等實行一條龍服務(wù)!是專門從事搬家、運輸、服務(wù)業(yè)的民營企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍既可從事各類復(fù)雜的起重吊裝
2025-08-01 17:05
【總結(jié)】第七章杠桿效應(yīng)學(xué)習(xí)目標(biāo):本章闡述杠桿效應(yīng)的原理。通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)達到如下的學(xué)習(xí)效果:?在了解經(jīng)營杠桿原理的同時,掌握經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算和應(yīng)用。?在了解財務(wù)杠桿原理的同時,掌握財務(wù)杠桿系數(shù)的計算和應(yīng)用。?在了解總杠桿原理的同時,掌握總杠桿系數(shù)的計算和應(yīng)用。
2024-10-09 15:15
【總結(jié)】第七章股東出資制度☆本章分為三節(jié):①股東出資的法律意義②股東出資義務(wù)的履行③股東違反出資義務(wù)的責(zé)任公司的小模型:股東(法人)公司(資本)債權(quán)人①出資③股權(quán)②債交易具體問題:?①什么是出資?出資的法律意義是什么??②出
2025-01-14 02:36
【總結(jié)】第七章合同保全制度第一節(jié)概述第二節(jié)代位權(quán)第三節(jié)撤銷權(quán)第一節(jié)合同保全概述一、概念與特征二、保全與擔(dān)保的區(qū)別一、概念與特征?合同保全:指為使合同債權(quán)人的債權(quán)不受債務(wù)人不當(dāng)行為的損害而對合同債權(quán)人的債
2025-02-07 00:52
【總結(jié)】第七章司法原理和制度?第一節(jié)司法和司法權(quán)?一、司法的概念?國家的專門機關(guān)依據(jù)法定的職權(quán)和程序處理訴訟案件的活動。?司法的特點:1.司法是與立法和執(zhí)法相對的,司法的主要職責(zé)是適用法律;2.司法是由專門的國家機關(guān)所從事的活動;3.司法以解決具體的爭議和沖突為目的;4.司法是以依法公正
2024-09-01 08:54
【總結(jié)】第七章投資業(yè)務(wù)會計制度的設(shè)計??第一節(jié)投資業(yè)務(wù)會計制度設(shè)計概述?第二節(jié)投資業(yè)務(wù)內(nèi)部會計控制制度的設(shè)計?第三節(jié)投資業(yè)務(wù)核算規(guī)程的設(shè)計?學(xué)習(xí)指導(dǎo)學(xué)習(xí)目的:通過本章學(xué)習(xí),
2025-01-08 14:08
【總結(jié)】第七章公司管理公司商標(biāo) 11廠址選擇 11人才戰(zhàn)略 11企業(yè)文化 11公司管理制度特點 11人力資源管理 11公司人事管理權(quán)限 11公司定員及職務(wù)設(shè)置 11公司管理層(詳見附件10) 11人員聘任 11員工激勵管理 11人員培訓(xùn) 11從本公司的初步發(fā)展戰(zhàn)略來看,在立足浙江這一個目標(biāo)下,我們
2025-08-17 06:04
【總結(jié)】、信息管理在平沙水質(zhì)凈化廠工程建設(shè)過程中,進場施工專業(yè)隊伍多,合同管理是監(jiān)理單位的主要任務(wù)之一,是工程項目管理的核心,貫徹于整個建設(shè)工程的全過程。第一節(jié)合同管理的目標(biāo)、原則與任務(wù)一、合同管理的目標(biāo)和原則1、目標(biāo):滿足合同管理結(jié)構(gòu)的需要,認(rèn)真處理好合同的簽訂、分析及工程項目實施過程中出現(xiàn)的違約、變更、索賠、延期、分包、糾紛調(diào)解
2025-05-08 23:19
【總結(jié)】第七章項目財務(wù)管理目錄1項目財務(wù)預(yù)算管理2會計檔案管理辦法3備用金管理的若干規(guī)定4關(guān)于差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)的暫行規(guī)定5財務(wù)總監(jiān)管理辦法6資金集中管理辦法7關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、辦公費報銷的規(guī)定1項目財務(wù)預(yù)算管理,它和其他預(yù)算聯(lián)系在一起的,從宏觀上控制、指導(dǎo)財務(wù)收支、實現(xiàn)其財務(wù)目標(biāo)及經(jīng)營成果的綜合計劃,既是
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》第七章:客戶管理(上) 客戶是企業(yè)利潤的源泉。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競爭的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競爭的關(guān)鍵需要?! W(xué)習(xí)完
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】見本書第384~385頁1.崗位定級標(biāo)準(zhǔn)表崗位定級標(biāo)準(zhǔn)表序號崗位類別等級定級級別范圍工資金額(元)1工人崗一級51~5900~12002工人崗二級84~81100~16003工人崗三級117~111400~18004技術(shù)崗一級1411~141500~20005技術(shù)崗
2024-08-31 01:59
【總結(jié)】第七章職業(yè)生涯管理案例1:HP公司員工的職業(yè)生涯管理美國惠普是世界知名的高科技大型企業(yè),它的被稱為“惠普之道”的獨特而有效的管理模式成為人所稱道。該公司聚集了大量素質(zhì)優(yōu)秀而訓(xùn)練良好的技術(shù)人才,是惠普最寶貴的財富,是其發(fā)展與競爭力的主要根源。惠普能吸引來,保留住和激勵起這些高級人才,不僅靠豐厚的物質(zhì)待遇,更重要的是靠向這些員工提供良好的提高、成長和發(fā)展機會,其中幫每位員工制定令他們滿足的、
2025-04-18 00:31
【總結(jié)】本章的主題是:?市場營銷在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用?市場營銷核心概念?市場營銷機會分析?市場細分和目標(biāo)市場選擇?市場營銷策略制訂?市場營銷方案設(shè)計?市場營銷組織、執(zhí)行和控制第七章營銷管理?把斧頭賣給布什總統(tǒng)?把梳子賣給和尚營銷小故事?男球星穿上女絲襪第一節(jié)市場營銷職能和營銷管理過程
2025-01-13 09:16
【總結(jié)】運營管理第七章庫存管理庫存的基本概念定義、作用、分類庫存控制系統(tǒng)固定量系統(tǒng)、固定間隔期系統(tǒng)、最大最小系統(tǒng)庫存管理的要求庫存記錄系統(tǒng)、預(yù)測、費用、ABC分類法庫存模型經(jīng)濟訂購批量模型、經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型折扣模型、隨機型庫存、單周期庫存3/1/20231運營管理參考網(wǎng)站3/1/20
2025-01-20 16:23