【總結】LOGOLOGO1第八章短期經營決策主講教師:王積田2理解定價的策略學習目標了解影響決策的各種成本概念了解基于成本進行決策時需考慮的因素掌握幾種基本的短期經營決策的方法掌握不同情況下的生產決策3第一節(jié)決策分析的概念及原則?一、決策分析的含義
2024-12-08 11:31
【總結】管理會計實務ppt任務一決策分析概述?一、決策的概念?決策是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規(guī)律的認識,為了達到特定的目標或者對某些特殊或專門問題,在兩個或兩個以上的備選方案中,選擇一個最優(yōu)方案的分析判斷過程。情境寫實?二、決策的原則?決策原則是指決策必須遵循的指導原理和行為準則。它是科學
2025-01-14 06:56
【總結】第七章短期經營決策分析第一節(jié)短期經營決策分析的相關概念一、短期決策分析的含義指決策結果只會影響或決定企業(yè)近期經營實踐的方向、方法和策略,側重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現有資源和經營環(huán)境,以取得盡可能大的經濟效益而實施的決策二、短期經營決策分析的目標取得盡可能大的經濟效
2025-01-15 18:27
【總結】第六章短期經營決策分析【學習目標】?通過本章的學習,使學生了解決策的重要性及決策分析的原則和程序;重點區(qū)分相關成本與無關成本;掌握短期經營決策分析的各種方法,并能熟練地進行決策分析。第一節(jié)決策分析概述?一、決策的概念?決策(Decision)是指為實現預定目標,在科學預測的
2025-01-16 01:17
【總結】第五章經營決策第一節(jié)產品功能成本決策第二節(jié)品種決策第三節(jié)產品組合優(yōu)化決策第四節(jié)生產組織決策第五節(jié)定價決策第五章經營決策第六章短期經營決策?“決策是管理的心臟,管理是一系列決策組成的,管理就是決策。”?——美國著名管理學家赫伯特·西蒙第六章短期
2025-03-08 01:25
【總結】第七章短期經營決策分析第一節(jié)短期經營決策分析的相關概念一、短期決策分析的含義指決策結果只會影響或決定企業(yè)近期經營實踐的方向、方法和策略,側重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現有資源和經營環(huán)境,以取得盡可能大的經濟效益而實施的決策二、短期經營決策分析的目標取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【總結】第五章短期決策分析學習要點:?深入理解與短期決策分析有關的一些成本概念,并且能在決策分析中正確使用;?掌握短期決策分析基本方法,能夠熟練使用這些方法進行具體的決策;?掌握幾種常見問題的決策1、概述決策含義:為了實現特定的目標,根據所能掌握的盡可能豐富的有關資料,采用一定的決策分析方法,對有關信息進行加工處理得出決策結論的過程。
2025-01-15 18:19
【總結】短期經營決策分析教學目標:【任務一】經營決策分析【任務二】生產決策分析【任務三】定價決策分析【任務四】存貨決策1、決策的概念及意義?所謂決策是指為了達到特定的目標,或者對某些特殊專門問題決定是否采取某種行動而在兩個或兩個以上的備選方案中,選擇一個最優(yōu)方案
2025-01-15 18:26
【總結】第六章短期經營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經營決策的相關概念第三節(jié)短期經營決策的一般方法第四節(jié)生產決策(1)第五節(jié)生產決策(2)第六節(jié)生產決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產決策第八節(jié)定價決策本章復習思考題第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義決策
2025-01-16 01:25
【總結】01短期經營決策分析概述0203生產經營決策分析定價決策學習目標一、知識目標:意義及分類短期經營決策分析的成本概念的常用的方法二、技能目標:、邊際貢獻法、成本無差別點分析法及概率分析法等進行短期經營決策分析三、情感目標培養(yǎng)學生獨立思考的習慣,提
【總結】第四節(jié)生產決策分析在短期內,圍繞是否生產、生產什么、生產多少及如何生產的問題,都是生產決策問題。如是否接受特殊訂單決策、虧損產品的處置決策、零部件的取得決策、聯產品進一步加工決策、如何合理利用有限資源的決策等。TableofContents一、特殊訂單決策(拒絕或接受方案決策)1二、虧損產品的處置決策(拒絕或接受方案決策)
2025-05-03 04:34
【總結】經營決策概述經營決策的意義和分類經營決策的程序和一般原則經營決策的意義和分類?經營決策的意義?經營決策的分類現代管理理論認為,管理的重心在于經營,經營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要,決策的正確與否直接關系著企業(yè)的興衰成敗。經營決策的分類?按照決策時間的長短
2025-05-22 14:39
【總結】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規(guī)律的認識,對未來實踐的方向、目標、原則和方法做出決定的過程。?管理會計中的決策分析指針對企業(yè)未來經營活動所面臨的問題,由各級管理人員做出的有關未來經營戰(zhàn)略、方針、目標、措施與方法的決策過
【總結】成本控制與決策第一章成本控制的起點——把握成本習性1.1成本習性的形態(tài)1.2混合成本分析1.3貢獻式損益表1.4本-量-利分析基礎1.5盈虧平衡分析第二章從經營決策的角度計算成本第三章標準成本及經營業(yè)績評價第四章彈性預算和經常費用分析第五章成本與決策5.1短期經營決策分析5.2資本預算決策5.3
2025-06-29 13:27