【正文】 為學(xué)生團(tuán)體，對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)，更多的是一個(gè)提升自己的平臺(tái)，使自己能夠有機(jī)會(huì)接觸到真實(shí)的商業(yè)世界；對(duì)于寶潔來(lái)說(shuō)，則是能夠幫助其在大學(xué)生心目中盡早地建立自己的品牌，在第一時(shí)間內(nèi)將優(yōu)秀學(xué)生“招至麾下”。寶潔的整個(gè)校園招聘流程不僅僅是一個(gè)企業(yè)必要的日常運(yùn)作，它進(jìn)入中國(guó)的早期性和深入性讓它的一些要求和準(zhǔn)則成為中國(guó)高校大學(xué)生關(guān)注的對(duì)象，也成為其對(duì)自身的期許。在校大學(xué)生逐漸接受了這個(gè)觀點(diǎn)，即如果想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)獲取成功，必須向?qū)殱嵉倪@些人才概念靠攏。寶潔對(duì)誠(chéng)實(shí)正直的強(qiáng)調(diào)讓大學(xué)生們更加注重道德修養(yǎng)，寶潔對(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的看重令校園社會(huì)活動(dòng)更加轟轟烈烈，寶潔對(duì)交流溝通技巧的要求讓大學(xué)生們更加注重鍛煉口才、表現(xiàn)自我。這一切，都以一種緩慢但是有效的方式影響著大學(xué)生們的整個(gè)職業(yè)規(guī)劃和人生走向，最終達(dá)到寶潔與大學(xué)生“共贏”的目的。但是目前，隨著越來(lái)越多的外企開(kāi)始將目標(biāo)投向優(yōu)秀的畢業(yè)生，更多的具有吸引力的實(shí)習(xí)以及工作項(xiàng)目迅速出現(xiàn)，包括管理培訓(xùn)生、海外輪崗以及其他培訓(xùn)承諾，寶潔的這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)逐漸變得并不顯著了。如何在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中有力地保持自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，是寶潔應(yīng)該長(zhǎng)期考慮的一個(gè)問(wèn)題。清晨8點(diǎn)，廣州中泰大廈寶潔公司，梁樂(lè)正打開(kāi)電腦，有條不紊地開(kāi)始計(jì)劃一天的工作。這名北京大學(xué)的碩士研究生，2008年暑假，在成功擊敗來(lái)自全國(guó)各地的近千名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后進(jìn)入寶潔財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)習(xí)。令他驚奇的是，實(shí)習(xí)生做出來(lái)的東西，居然有可能影響整個(gè)大中華區(qū)，甚至整個(gè)寶潔公司的業(yè)務(wù)模式。同時(shí)，在實(shí)習(xí)期間，還能夠有不少機(jī)會(huì)和高層的人物交流，并且影響他們。“財(cái)務(wù)會(huì)接觸公司各部門(mén)的人，和他們合作，很多嶄新的想法、概念也是由財(cái)務(wù)部發(fā)起的，所以寶潔的經(jīng)驗(yàn)告訴了我一個(gè)與以前不一樣的財(cái)務(wù)工作，一份很有成就感并且很有趣的工作?！绷簶?lè)在回憶這段實(shí)習(xí)過(guò)程的時(shí)候這樣說(shuō)。與發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)形成完善的實(shí)習(xí)生機(jī)制相比，中國(guó)的實(shí)習(xí)生制度還處于一個(gè)發(fā)展的過(guò)程。許多企事業(yè)單位和高校有實(shí)習(xí)協(xié)議，但是，由于并沒(méi)有想好實(shí)習(xí)生具體的工作范圍和內(nèi)容，也缺乏針對(duì)性的雙向選擇過(guò)程，實(shí)習(xí)往往流于形式，甚至有些時(shí)候因?yàn)閷W(xué)生學(xué)不到實(shí)用的技能，企業(yè)也得不到有效率的回報(bào)，使實(shí)習(xí)成為雙方的負(fù)擔(dān)。有些實(shí)習(xí)工作，因?yàn)闆](méi)有延續(xù)性和計(jì)劃性，也讓學(xué)生不知所措。怎樣讓實(shí)習(xí)真正成為一個(gè)人才儲(chǔ)備的手段，而不是簡(jiǎn)單的“臨時(shí)工”性質(zhì)的工作；怎樣將大學(xué)畢業(yè)生夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的可能與企業(yè)自身形象的塑造結(jié)合在一起，還是國(guó)內(nèi)企業(yè)正在學(xué)習(xí)和思索的問(wèn)題。作為最早在中國(guó)進(jìn)行非常正式的實(shí)習(xí)生選拔的公司之一，寶潔的實(shí)習(xí)生制度一直有口皆碑。其中一個(gè)原因是，在寶潔的實(shí)習(xí)生制度運(yùn)行初期，寶潔從著名高校的熱門(mén)院系，通過(guò)學(xué)習(xí)成績(jī)、活動(dòng)等直接從院系推薦中獲得人才。能夠得到寶潔的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在很大程度上可以看做是證明大學(xué)生已經(jīng)具備快速的學(xué)習(xí)能力，具有商業(yè)敏感性，能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)。不僅局限于快速消費(fèi)品行業(yè)，在金融、銀行、能源、地產(chǎn)等多個(gè)體系，從寶潔的各個(gè)相關(guān)部門(mén)鍛煉出來(lái)的實(shí)習(xí)生都會(huì)受到青睞，得到加分。寶潔實(shí)習(xí)生制度的規(guī)范性和實(shí)用性也對(duì)中國(guó)的實(shí)習(xí)生制度產(chǎn)生著影響。每年暑假，一路“披荊斬棘”來(lái)到廣州的實(shí)習(xí)生們開(kāi)始了他們的準(zhǔn)職業(yè)生涯。寶潔的實(shí)習(xí)是一份含金量很高的工作，成為寶潔實(shí)習(xí)生的第一天，便已經(jīng)成為這家公司真正的一員，而且也拿著與之相當(dāng)?shù)墓べY薪水，承擔(dān)真正的責(zé)任和工作會(huì)是實(shí)習(xí)生這段時(shí)間的重心。除了針對(duì)公司企業(yè)文化等的培訓(xùn)，實(shí)習(xí)生涯將在切實(shí)的產(chǎn)品銷(xiāo)售、客戶(hù)的實(shí)地拜訪等中度過(guò)。在實(shí)習(xí)期的第一個(gè)星期，所有部門(mén)的實(shí)習(xí)生們都會(huì)齊聚廣州，了解、熟悉關(guān)于寶潔的全球歷史、文化傳承、市場(chǎng)現(xiàn)狀等基礎(chǔ)性的內(nèi)容，之后，各個(gè)部門(mén)針對(duì)不同的業(yè)務(wù)需要，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行不同側(cè)重的培訓(xùn)，分配風(fēng)格迥異的任務(wù)。目前，從實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正成為正式員工在每年新進(jìn)員工中的比例已經(jīng)達(dá)到一個(gè)相當(dāng)高的水平，bbs、網(wǎng)絡(luò)論壇里眾多的“寶潔實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享”充滿(mǎn)著對(duì)寶潔的溢美之詞。似乎寶潔有一種魔力，能夠使這幫優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)建立起對(duì)寶潔的忠誠(chéng)度，即使最后沒(méi)有選擇寶潔，也對(duì)其產(chǎn)品、制度贊不絕口，更坦然承認(rèn)在寶潔的這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷會(huì)對(duì)自己做人做事方面產(chǎn)生影響。其主要原因，就在于寶潔給予實(shí)習(xí)生足夠的信任和空間，讓他們成為早期的責(zé)任承擔(dān)者，在實(shí)際的商業(yè)運(yùn)作中盡早地融入公司內(nèi)部，發(fā)自?xún)?nèi)心地產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。寶潔敢于給實(shí)習(xí)生充分的信任，這種大膽的做法得到了年輕大學(xué)生們的感激和青睞。能夠被賦予早期責(zé)任，會(huì)幫助他們?cè)诙唐趦?nèi)迅速產(chǎn)生“找到組織”的信仰和歸屬感，甚至在當(dāng)自己都不知道能夠有多大把握將這件事情做好的時(shí)候，寶潔已經(jīng)給予其完全的信任，以及隨之而來(lái)的全方位的幫助和支持。寶潔的整個(gè)實(shí)習(xí)生制度正在改變傳統(tǒng)意義上人們對(duì)“實(shí)習(xí)生”的定義和看法。人們漸漸接受了新的概念，即使是實(shí)習(xí)生，也要被賦予應(yīng)有的任務(wù)，也要承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。而對(duì)于中國(guó)更多的公司來(lái)說(shuō)，它們也開(kāi)始更加慎重地考慮實(shí)習(xí)生的定位，而不僅僅是試圖找一個(gè)短時(shí)期內(nèi)的工作瑣事上的幫手。中國(guó)企業(yè)借鑒了寶潔在招聘過(guò)程和招聘后期有效溝通上的成功之道，大學(xué)生們從中獲得了真正的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，寶潔也借此將自己的影響擴(kuò)大到了更廣的范圍。2008年，寶潔舉辦的“未來(lái)領(lǐng)袖發(fā)現(xiàn)之旅——巔峰對(duì)決”活動(dòng)吸引了眾多學(xué)子參與，為他們提供了非常好的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也強(qiáng)化了寶潔的招聘品牌寶潔公司和格瑞斯有限公司談判方案篇四寶潔公司簡(jiǎn)介國(guó)寶潔公司(pamp。g，procter amp。 gamble)是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一，全球雇員近10萬(wàn)，在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。在中國(guó)，寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶(hù)曉的品牌。英格蘭移民威廉波克特(william procter)在美國(guó)辛辛那提市(cincinnati)從事制造蠟燭的生意。與此同時(shí)，愛(ài)爾蘭移民詹姆斯甘保(james gamble)也在該市學(xué)習(xí)制造蠟燭。后來(lái)他們湊巧娶了兩姐妹，他們的岳父說(shuō)服兩個(gè)女婿成為合伙人。1837年4月12日，他們開(kāi)始共同生產(chǎn)銷(xiāo)售肥皂和蠟燭。8月22日，兩方各出資3，正式確立合作關(guān)系，并于10月31日簽訂合伙契約，在辛辛那提市成立寶潔公司(procter amp。 gamble，以?xún)蓚€(gè)合伙人的名字命名)。“星月?tīng)?zhēng)輝”標(biāo)志在19世紀(jì)50年代成為公司非正式的商標(biāo)。到了60年代，星月標(biāo)志出現(xiàn)在所有公司產(chǎn)品以及來(lái)往文件上。1859年，寶潔年銷(xiāo)售額首次超過(guò)1百萬(wàn)美元，公司員工發(fā)展為八十人。20世紀(jì)初期，為了滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，寶潔開(kāi)始在辛辛那提以外設(shè)廠。1915年，寶潔首次在美國(guó)以外的加拿大建立生產(chǎn)廠。1930年，寶潔在英國(guó)購(gòu)買(mǎi)了thomas hedley有限公司，建立第一個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)。到1931年，寶潔公司創(chuàng)立了專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，由一組專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)某一品牌的管理，而品牌之間存在競(jìng)爭(zhēng)。這一系統(tǒng)使每一品牌都具有獨(dú)立的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，寶潔的品牌管理系統(tǒng)也正式誕生。1933年，由寶潔贊助播出的電臺(tái)系列劇“ma perkins”在全美播出，大受歡迎，“肥皂劇”也因此得名。1937年，寶潔創(chuàng)立一百周年紀(jì)念，年銷(xiāo)售額達(dá)到二億三千萬(wàn)美元。1946年，寶潔推出被稱(chēng)做“洗衣奇跡”的tide(汰漬)。汰漬采用了新的配方，洗滌效果比當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上所有其它產(chǎn)品都好。卓越的洗滌效果及合理的價(jià)格使汰漬于1950年成為美國(guó)第一的洗衣粉品牌。它的成功為公司積累了進(jìn)軍新產(chǎn)品系列以及新市場(chǎng)所需的資金。在汰漬推出后的幾年里，寶潔開(kāi)拓了很多新的產(chǎn)品領(lǐng)域。第一支含氟牙膏佳潔士得到美國(guó)牙防協(xié)會(huì)首例認(rèn)證，很快就成為首屈一指的牙膏品牌。公司的紙漿制造工藝促進(jìn)了紙巾等紙制品的發(fā)展。寶潔發(fā)明了可拋棄性的嬰兒紙尿片，在1961年推出幫寶適。公司原有業(yè)務(wù)的實(shí)力不斷加強(qiáng)，同時(shí)開(kāi)始進(jìn)軍食品和飲料市場(chǎng)最重要的舉措是于1961收購(gòu)了folger39。s咖啡，推出第一種織物柔順劑downy。為拓展全球業(yè)務(wù)，寶潔開(kāi)始在墨西哥，歐洲和日本設(shè)立分公司。到1980年，寶潔公司在全世界23個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售額直逼110億美金，利潤(rùn)比1945年增長(zhǎng)了35倍。1980年，寶潔已發(fā)展成為全美最大的跨國(guó)公司之一。通過(guò)收購(gòu)norwich eaton制藥公司(1982)，rechardsonvicks公司(1985)，公司活躍于個(gè)人保健用品行業(yè)；通過(guò)80年代末，90年代初收購(gòu)了noxell，max factor，ellen betrix公司，寶潔在化妝品和香料行業(yè)扮演著重要角色。這些收購(gòu)項(xiàng)目也加快了寶潔全球化的進(jìn)程。為了充分發(fā)揮跨國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)，寶潔建立了全球性的研究開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)，研究中心遍布美國(guó)、歐洲、日本、拉美等地。寶潔的幫寶適、護(hù)舒寶、潘婷、汰漬、碧浪、佳潔士、vicks和玉蘭油等成為全球知名的品牌，是市場(chǎng)上的佼佼者。2001年，寶潔公司從施貴寶公司收購(gòu)了全球染發(fā)、護(hù)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)品牌伊卡露系列。2003年，寶潔收購(gòu)了德國(guó)威娜公司。1988年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)廣州寶潔有限公司，從此開(kāi)始了寶潔投資中國(guó)市場(chǎng)的歷程。目前，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。寶潔公司目前在中國(guó)銷(xiāo)售的產(chǎn)品有：飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣洗發(fā)護(hù)發(fā)系列，舒膚佳香皂、玉蘭油香皂、舒膚佳沐浴露、玉蘭油沐浴乳、激爽香皂、激爽沐浴露，玉蘭油護(hù)膚系列、skii，護(hù)舒寶衛(wèi)生巾，佳潔士牙膏、佳潔士牙刷，碧浪、汰漬洗衣粉，幫寶適紙尿片，品客薯片，得寶紙巾等。寶潔公司現(xiàn)在的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官是雷富禮()，公司總部所在地美國(guó)俄亥俄州辛辛那提市。目前，寶潔公司有十三個(gè)品牌年銷(xiāo)售超過(guò)10億美元。20022003財(cái)政，寶潔公司全年銷(xiāo)售額為434億美元，在2003《財(cái)富》雜志全球五百家最大公司中，排名第86位。寶潔公司（procter amp。 gamble），簡(jiǎn)稱(chēng)pamp。g，是一家美國(guó)消費(fèi)日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一。總部位于美國(guó)俄亥俄州辛辛那堤，全球員工近110,000人。2008年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤(rùn)第14大公司。他同時(shí)是財(cái)富500強(qiáng)中第十大最受贊譽(yù)的公司。2008年06月04日the r pany和寶潔，雙方簽署了一項(xiàng)最終協(xié)議，寶潔股東將以免稅換股并購(gòu)方式取得 smucker %的股權(quán)。淺談寶潔公司在中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策略的新特點(diǎn)摘要：銷(xiāo)售是跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理中最重要的職能之一。營(yíng)銷(xiāo)是跨國(guó)公司對(duì)于商品和服務(wù)的構(gòu)想，定價(jià)，促銷(xiāo)的計(jì)劃和執(zhí)行過(guò)程。20世紀(jì)九十年代以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國(guó)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略也發(fā)生了重大變化。寶潔公司自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，根據(jù)中國(guó)的具體國(guó)情，不斷調(diào)整其營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，營(yíng)銷(xiāo)策略越來(lái)越帶有入鄉(xiāng)隨俗的新特點(diǎn)。關(guān)鍵詞：寶潔公司，營(yíng)銷(xiāo)策略，特點(diǎn)引言:寶潔公司從1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)已有20多年，寶潔每年至少推出一個(gè)新品牌，盡管推出的產(chǎn)品價(jià)格為當(dāng)?shù)赝?lèi)產(chǎn)品的3~5倍，但并不影響其成為暢銷(xiāo)品，可以說(shuō)，只要有寶潔公司品牌銷(xiāo)售的地方，該產(chǎn)品就是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。本文沿著寶潔公司全方位營(yíng)銷(xiāo)方式看起，從多品牌，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，廣告等多方面分析了寶潔公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，并對(duì)寶潔公司的成功與不足給我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的啟示談了自己的看法。一、多品牌營(yíng)銷(xiāo)策略（一）單一品牌延伸 寶潔公司名稱(chēng)——p＆g寶潔沒(méi)有成為任何一種產(chǎn)品的商標(biāo)，而根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分洗發(fā)、護(hù)膚、口腔等幾大類(lèi)，以各自的品牌為中心運(yùn)作。在中國(guó)市場(chǎng)上，香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳潔仕”，衛(wèi)生貼用的是“護(hù)舒寶”，洗發(fā)水就有“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲”、“沙宣”、“伊卡璐”5種品牌。洗衣粉有“汰漬”、“碧浪”等品牌。要問(wèn)世界上哪個(gè)公司的牌子最多，恐怕非寶潔公司莫屬。多品牌的頻頻出擊，使公司在顧客心目中樹(shù)立起實(shí)力雄厚的形象。多品牌戰(zhàn)略單一品牌延伸策略便于企業(yè)形象的統(tǒng)一，資金、技術(shù)的集中，減少營(yíng)銷(xiāo)成本，易于被顧客接受，但單一品牌不利于產(chǎn)品的延伸和擴(kuò)大，且單一品牌一榮俱榮，一損俱損。而多品牌雖營(yíng)運(yùn)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，但靈活，也利于市場(chǎng)細(xì)分。（二）差異化營(yíng)銷(xiāo)寶潔公司經(jīng)營(yíng)的多種品牌策略不是把一種產(chǎn)品簡(jiǎn)單地貼上幾種商標(biāo)，而是追求同類(lèi)產(chǎn)品不同品牌之間的差異，包括功能、包裝、宣傳等諸方面，從而形成每個(gè)品牌的鮮明個(gè)性。這樣，每個(gè)品牌有自己的發(fā)展空間，市場(chǎng)就不會(huì)重疊。以洗發(fā)水為例，寶潔公司在中國(guó)市場(chǎng)上共有5大洗發(fā)品牌：海飛絲宣揚(yáng)的是去頭屑，“頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更出眾”；飄柔突出“飄逸柔順”；潘婷則強(qiáng)調(diào)“營(yíng)養(yǎng)頭發(fā)，更健康更亮澤”；“沙宣”是專(zhuān)業(yè)美發(fā)；“伊卡露”則注重草本精華；于是寶潔構(gòu)筑了一條完整的美發(fā)護(hù)法染發(fā)的產(chǎn)品線，最大限度地瓜分了市場(chǎng)。（三）內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)法寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類(lèi)的市場(chǎng)還有空間，最好那些“其他品牌”也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此不僅在不同種類(lèi)產(chǎn)品中設(shè)立品牌，在相同的產(chǎn)品類(lèi)型中，也大打品牌戰(zhàn)。洗發(fā)水在中國(guó)銷(xiāo)售的就有“飄柔”、“海飛絲”、“潘婷”、“伊卡璐”、“沙宣”等。“飄柔”、“海飛絲”、“潘婷”使用效果和功能相近，廣告的訴求和價(jià)位也基本相同，普通消費(fèi)者除顏色外根本無(wú)法區(qū)分，如果從細(xì)分市場(chǎng)考慮，根本沒(méi)有必要。但幾大品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，使其他公司望而生畏，其新品牌“伊卡露”，以草本為招牌，其廣告并未強(qiáng)調(diào)是寶潔的產(chǎn)品，并不利用寶潔品牌優(yōu)勢(shì)，因所針對(duì)的市場(chǎng)寶潔從未介入，一有閃失即可丟棄不會(huì)影響寶潔整體。（四）準(zhǔn)確命名樹(shù)立品牌寶潔公司對(duì)品牌的命名，非常講究，他們深諳一個(gè)貼切而絕妙的品牌命名，能大大地減小產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)知的阻力，能激發(fā)顧客美好的聯(lián)想，增進(jìn)顧客對(duì)產(chǎn)品的親和力和信賴(lài)感，并可大大節(jié)省產(chǎn)品推廣的費(fèi)用。寶潔公司通過(guò)對(duì)英文名字(單詞)的精確選擇或組合來(lái)給產(chǎn)品品牌命名，使中文名字與英文能在意義和發(fā)音上很協(xié)調(diào)貼切地配合。準(zhǔn)確地體現(xiàn)了產(chǎn)品的特點(diǎn)和要塑造的品牌形象以及消費(fèi)定位，提升了品牌的形象。如飄柔（rejoice）、潘婷（pantene）、海飛絲（headamp。shoulders）、沙宣（sassoon）、舒膚佳（safeguard）、玉蘭油（olay）等。（五）知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)提升品牌文化 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中注入知識(shí)含量，幫助廣大消費(fèi)者增加商品知識(shí)，提高消費(fèi)者素質(zhì)，從而達(dá)到銷(xiāo)售商品，開(kāi)拓市場(chǎng)的目的。寶潔