【總結(jié)】連鎖組織模式《流通經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章提示?中國(guó)的連鎖企業(yè)是在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)期,在沒(méi)有想明白的情況下快速發(fā)展起來(lái)的。?未來(lái)連鎖組織的發(fā)展,需要改變發(fā)展模式。?如果說(shuō)在過(guò)去“發(fā)展是硬道理”,那么未來(lái)應(yīng)該把握“有效發(fā)展是真道理”。天馬行
2025-02-22 00:23
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章主要內(nèi)容:第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的基本涵義第二節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀第三節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的效益分析第四節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)類(lèi)型第五節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的行業(yè)分布與業(yè)態(tài)選擇天馬行空
2025-01-21 22:44
【總結(jié)】D:\888¥資料整理¥888\000--內(nèi)容--888\000--內(nèi)容--888\2020-12-16(周一)超市經(jīng)銷(xiāo)代銷(xiāo)合同書(shū)范本訂貨方:_________(以下簡(jiǎn)稱"甲方")住所地:_________法定代表人:_________委托代理人:_________稅務(wù)登記:________
2025-08-08 09:34
【總結(jié)】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧超市管理---采購(gòu)管理采購(gòu)概論商品采購(gòu)全過(guò)程管理采購(gòu)流程超市商品采購(gòu)的模式商品采購(gòu)合同的管理開(kāi)店后的采購(gòu)工作連鎖企業(yè)的采購(gòu)組織與流程定點(diǎn)采購(gòu)的思考全球采購(gòu)國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)方
2024-11-13 00:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市生鮮損耗控制要點(diǎn) 初入超市行業(yè)的很多人以為生鮮部門(mén)是很賺錢(qián)的部門(mén),津津樂(lè)道一斤白菜從田頭到超市價(jià)格要翻幾倍。實(shí)際上生鮮經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)是很不容易的,因?yàn)樯r商品超短的保存期和高損耗的商品性質(zhì),超市生鮮部門(mén)的利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么高,自營(yíng)生鮮做到不賠錢(qián)就是好把式了。生鮮部門(mén)要賺錢(qián),省才是最重要的,這里的省就是指損耗控
2024-09-01 17:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632未來(lái)超市總體經(jīng)營(yíng)管理方案(審議稿)一、總體經(jīng)營(yíng)思路及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)根據(jù)未來(lái)超市所處地理位置,現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件和規(guī)模,確定總體經(jīng)營(yíng)思路是:把未來(lái)超市建設(shè)成為天津市同行業(yè)同業(yè)態(tài)中具有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理模式的大型現(xiàn)代化零售商業(yè)企業(yè),并逐步
2025-05-14 22:15
【總結(jié)】----原滋味水果超市經(jīng)營(yíng)手冊(cè)總經(jīng)理:劉朝芹采購(gòu)經(jīng)理:葉鍵銷(xiāo)售經(jīng)理:楊美景財(cái)務(wù)經(jīng)理:陳佳靜門(mén)店經(jīng)理:林瑞龍——連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)----
2025-08-05 21:42
【總結(jié)】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測(cè))投資效果考核評(píng)估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算?固定資產(chǎn)投資預(yù)算?裝修費(fèi)投資預(yù)算?開(kāi)辦費(fèi)投資預(yù)算?其它墊付的流動(dòng)資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類(lèi)與折舊年限?房屋建筑物
2025-05-09 12:17
【總結(jié)】6S管理推行細(xì)則賣(mài)場(chǎng)管理篇丹尼斯花園店天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETS
2024-10-17 03:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632前臺(tái)收銀手冊(cè)如何進(jìn)入正常收銀界面:進(jìn)入系統(tǒng)后,正常待機(jī)界面如下圖:首圖上下移動(dòng)光標(biāo),當(dāng)“首圖”上的“收款機(jī)”三個(gè)字變得比其它字體都大(如果是彩屏,收款機(jī)三個(gè)字為紅色并且字體變大)的時(shí)候,單擊“回車(chē)”,出現(xiàn)如圖1-1所示的界面:圖1-1把光標(biāo)移到“操作員(C)”項(xiàng),按上下鍵選擇相應(yīng)的操作員
2025-03-23 13:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)流程一賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)原則科學(xué)合理的設(shè)計(jì)零售店鋪內(nèi)部環(huán)境,對(duì)顧客、對(duì)企業(yè)自身都是十分重要的。它不僅有利于提高零售店鋪的營(yíng)業(yè)效率和營(yíng)業(yè)設(shè)施的使用率,還有利于為顧客提供舒適的購(gòu)物環(huán)境,滿足顧客精神上的需求,使顧客樂(lè)于光顧本店購(gòu)物消遣,從而達(dá)到提高零售店鋪企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的目的?! ≡谠O(shè)計(jì)零
2025-01-16 08:54
【總結(jié)】陳列門(mén)店運(yùn)作方案青島專案目錄?一、背景?二、目的?三、活動(dòng)簡(jiǎn)述?四、陳列門(mén)店篩選條件?五、返利政策一、背景?經(jīng)銷(xiāo)商水頭會(huì)將在三月開(kāi)始,相應(yīng)的,經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存將大幅上升;?在旺季來(lái)臨之前,競(jìng)品將在終端投入更多資源以搶占更多陳列位置;?終端回轉(zhuǎn)持續(xù)保持在較低的水平,究其原因是我
2025-08-05 21:18
【總結(jié)】----總分店管理手冊(cè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有:華夏超市獵人----總部對(duì)
2025-08-08 09:33
【總結(jié)】連鎖超市的運(yùn)營(yíng)管理-----------------------作者:-----------------------日期:連鎖超市的運(yùn)營(yíng)管理一、促銷(xiāo)員管理規(guī)定 促銷(xiāo)員做為我們賣(mài)場(chǎng)的一份了,在我們?nèi)粘5匿N(xiāo)售中起到很大的作用。本公司視促銷(xiāo)為員工進(jìn)行管理,保銷(xiāo)員需接受本公司賣(mài)場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有
2025-04-13 02:16
【總結(jié)】(一)在整個(gè)零售的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中都是通過(guò)人來(lái)完成整個(gè)價(jià)值流程的。離開(kāi)了人,整個(gè)零售經(jīng)營(yíng)將無(wú)法正常運(yùn)作。在這里,老板與員工的素質(zhì)、形象及業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響著零售店的聲譽(yù)與效益。所以,零售經(jīng)營(yíng)應(yīng)以人為本。人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃是零售業(yè)對(duì)未來(lái)人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是零售企業(yè)對(duì)人才需求與供給做出的估計(jì)。人力資源規(guī)劃一般包括崗位職務(wù)規(guī)劃、人員補(bǔ)充規(guī)劃、教育培訓(xùn)規(guī)劃