【正文】 化，但是公司保證在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期與事業(yè)發(fā)展良好階段，員工的人均收入高于區(qū)域內(nèi)同行業(yè)的平均水平。 公司在經(jīng)濟(jì) 不景氣時(shí)期以及事業(yè)成長暫時(shí)受挫階段，或根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，將啟用自動(dòng)降薪制度，避免過度下崗與人才流失，確保公司渡過難關(guān)。 （四）職務(wù)晉升 每個(gè)員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可以獲得職務(wù)或任職資格的晉升機(jī)會(huì)。與此相對應(yīng)，保留職務(wù)上的公平競爭機(jī)制，堅(jiān)決推行能上能下的干部制度。 公司遵循人才成長規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評結(jié)果，讓最有責(zé)任心的人才擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任。 公司按組織目標(biāo)與事業(yè)發(fā)展的要求，對有才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)施破格晉升。但在一般情況下，職務(wù)晉升按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。 第三十二 條 新員工培訓(xùn)規(guī)范 （一）員工培訓(xùn)目標(biāo) 理解和認(rèn)同公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略； 熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)； 提升員工的綜合素質(zhì)和知識(shí)水平； 提高員工的任職能力和工作績效； 改善員工的工作態(tài)度，提高團(tuán)隊(duì)精神和工作熱情； 發(fā)揮員工潛能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展； 根據(jù)員工需求分析，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。 （二）員工培訓(xùn)工作準(zhǔn)則 培訓(xùn)最需要培訓(xùn)的員工； 適應(yīng)公司發(fā)展的整體性、計(jì)劃性； 員工職業(yè)生涯及發(fā)展規(guī)劃； 全員的積極參加與經(jīng)驗(yàn)分享； 全方位 的效果評估和反饋； 注重提升能力而不是酬賞。 集訓(xùn)→分散→跟蹤→反饋→評估→再訓(xùn) （三）上崗前的集中培訓(xùn) 新來的員工，要經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)有關(guān)本公司知識(shí)、實(shí)習(xí)、集訓(xùn)等集中培訓(xùn)，然后再正式分配到各個(gè)部門。 （四）培訓(xùn)內(nèi)容 樹立對公司的認(rèn)同感 講述公司發(fā)展史及未來發(fā)展規(guī)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人介紹，組織架構(gòu)介紹，人事制度、信息管理系統(tǒng)介紹、施工過程、經(jīng)營方針與發(fā)展目標(biāo)、市場與競爭對手介紹等等。 交流文化觀、價(jià)值觀 在上述活動(dòng)的基礎(chǔ)上，要求新員工確定自己的工作態(tài)度和人生目標(biāo)，并提 供相關(guān)的《員工手冊》等，幫助其盡快完成角色轉(zhuǎn)換。 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì) 明確新員工對公司的感想，了解新員工對本崗位的認(rèn)識(shí)及其下一步發(fā)展目標(biāo)。對個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，公司提供有力的支持。 合格企業(yè)人的心理素質(zhì)訓(xùn)練 通過培訓(xùn)使新員工以客觀的眼光看待工作并養(yǎng)成對人對事的正確態(tài)度。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)合格企業(yè)人心態(tài)。 送變電人的對外形象 形象觀念：走出公司 →你代表的是企業(yè) 外省施工→你代表的是吉林 國外施工→你代表的是中國 （五）上崗時(shí)的分散訓(xùn)練 正確的步驟 在新員工到來之前，便確立培養(yǎng)新員工的步 驟、方法。 了解新員工的優(yōu)點(diǎn)，針對其特長安排工作。 協(xié)助新員工養(yǎng)成隨時(shí)匯報(bào)工作、與上級(jí)溝通、與同事協(xié)助的習(xí)慣。 不僅注重結(jié)果，還要注意工作過程、方式方法，先求質(zhì)量再求數(shù)量。 使員工了解工作的嚴(yán)格性，準(zhǔn)確地執(zhí)行上級(jí)意圖。 培養(yǎng)員工的時(shí)間管理觀念，珍惜自己與別人的時(shí)間。 培訓(xùn)新老員工之間的親切感，加強(qiáng)溝通與團(tuán)隊(duì)合作、相互協(xié)助的培訓(xùn)。 （六）工作一段時(shí)間后的跟蹤培訓(xùn) 在進(jìn)行了工作之前的集中訓(xùn)練和工作之初的分散訓(xùn)練之后，新員工可以平穩(wěn)的開展工作了，但這并不意味著訓(xùn)練工作的完成 ，新員工訓(xùn)練成敗與否的重要一環(huán)便是員工工作一段時(shí)間后的補(bǔ)充培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)工作。 （七）新員工培訓(xùn)效果的追蹤與評估 在新員工接受完上述訓(xùn)練三到六個(gè)月后，便可對本次新員工培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估。 （八）培訓(xùn)準(zhǔn)則 按照經(jīng)理人的學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)與實(shí)踐并重。 從問題出發(fā)，有針對性地培訓(xùn)。 關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展與技能的提升。 學(xué)習(xí)從應(yīng)用與行動(dòng)開始。 關(guān)注細(xì)節(jié)。 注重團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)具有前瞻性。 （九）培訓(xùn)與發(fā)展 培訓(xùn)與發(fā)展無論對于員工而言還是對于公司而言都是至關(guān) 重要的。公司對此非常重視，我們強(qiáng)調(diào)員工進(jìn)入公司，就要樹立“尊重人才，追求卓越，滿足用戶，奉獻(xiàn)社會(huì)”的價(jià)值理念。對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其能力與績效，進(jìn)而幫助其更進(jìn)一步地發(fā)展，是公司義不容辭的義務(wù)。 第六章 獎(jiǎng)懲制度 第三十三條 總則 為維護(hù)公司正常施工生產(chǎn)和工作秩序，保證工作紀(jì)律及各項(xiàng)制度有效執(zhí)行，同時(shí)激勵(lì)員工敬業(yè)愛崗，特制定本條例。 第三十四條 獎(jiǎng)勵(lì) （一）獎(jiǎng)勵(lì)類別：國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、地（市）級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、縣（市）級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。獲得上級(jí)授予榮譽(yù)稱號(hào)的，公司可根據(jù)實(shí)際情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 （二）員工有下列情形之一者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)： 在完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量，節(jié)約國家資財(cái)和能源等方面，為發(fā)展電力事業(yè)做出顯著成績的； 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績的； 在生產(chǎn)、科研、工藝設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)、合理化建議，取得重大成果的； 保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使國家和人民的利益免受重大損失的； 堅(jiān)持原則，見義勇為，維護(hù)社會(huì)治安，維持正常的生產(chǎn)和工作秩序，有突出表現(xiàn)的； 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制腐敗，不徇私情，事跡突出 的； 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的； 在精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉正建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和思想政治工作中有顯著成績的； 其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 第三十五條 處分 （一）處分類別： 行政處分：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除。 經(jīng)濟(jì)處罰：扣發(fā)獎(jiǎng)金、一次性罰款、減發(fā)工資。 （二）對員工給予開除處分，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論通過，征得工會(huì)同意后執(zhí)行。 （三）對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)分別情況給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰： 違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲 到、早退，可累計(jì)工時(shí)扣發(fā)工資，并停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；員工無正當(dāng)理由，經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工超過十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過三十天的，予以除名。 用公司設(shè)備或原材料干私活，除沒收所做物品外，應(yīng)賠償損失，令其停止工作，視情節(jié)給予警告直至開除處分。 工作中擅離職守，影響生產(chǎn)（工作）任務(wù)的完成，不服從工作分配和調(diào)動(dòng)，不聽從指揮者，視情節(jié)給予警告直至開除處分。 對尋釁鬧事，無理取鬧，打架斗毆，聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序者，令其停止工作，視情節(jié)給予警告直至開除處分。 玩忽職 守，產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備、工具儀器，浪費(fèi)原材料和能源，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程或者違章指揮，直接造成設(shè)備損壞、停工、停產(chǎn)等直接損失達(dá)一千元至二千元者，給予警告直至撤職處分，同時(shí)可給予經(jīng)濟(jì)處罰；對造成直接損失達(dá)二千元以上或造成人身事故者，給予記過直至開除處分；對受記過、記大過、撤職處分者，同時(shí)也可給予經(jīng)濟(jì)處罰。 違章駕駛造成經(jīng)濟(jì)損失的，按有關(guān)規(guī)定處理。