某公司年終績(jī)效考核實(shí)施辦法-閱讀頁(yè)

【摘要】年終績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的：為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2013年度的績(jī)效，更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制訂本辦法。2、直接目的：考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)和員工培訓(xùn)的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工。三、考核

2025-04-24 00:31

各部門績(jī)效考核實(shí)施辦法-閱讀頁(yè)

【摘要】7/707年公司各部門績(jī)效考核實(shí)施辦法（草案）一、適用范圍公司各部門負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；二、考核種類公司績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核；三、考核內(nèi)容：公司績(jī)效考核內(nèi)容包括兩項(xiàng)：工作指標(biāo)及工作項(xiàng)目。1、工作指標(biāo)：考核內(nèi)容是體現(xiàn)各部門工作成績(jī)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI），是對(duì)各部門工作結(jié)果的考核（具體指標(biāo)詳見各部門考核辦

2025-04-27 02:06

績(jī)效考核實(shí)施辦法(1222日定稿)-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核實(shí)施辦法() 李河小學(xué)2011—2012教師績(jī)效考核實(shí)施辦法 根據(jù)《關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資意見的通知》（鄂政辦發(fā)?2009?48號(hào)）和《湖北省義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核指導(dǎo)...

2024-10-13 19:31

績(jī)效考核實(shí)施辦法五篇范文-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核實(shí)施辦法 績(jī)效考核實(shí)施辦法 目的： 為持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)、個(gè)人績(jī)效與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系...

2024-10-25 02:16

公司績(jī)效考核實(shí)施辦法和管理方案-閱讀頁(yè)

【摘要】·績(jī)效考核辦法（試行）為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。

2025-05-30 00:01

醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績(jī)效考核實(shí)施辦法-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績(jī)效考核實(shí)施辦法 醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績(jī)效考核實(shí)施辦法（討論稿） 我院實(shí)行績(jī)效考核已有2月，但僅把工作量指標(biāo)納入考核是不完善的。應(yīng)把工作效率和工作質(zhì)量納入的考核結(jié)果納入...

2024-11-09 17:11

績(jī)效管理考核實(shí)施辦法-閱讀頁(yè)

【摘要】普通★一年一般山東豐源遠(yuǎn)航趙坡煤礦文件煤業(yè)有限公司魯豐趙煤字[2013]26號(hào)★績(jī)效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的（一）根據(jù)公司《關(guān)于全員績(jī)效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績(jī)效考核實(shí)施辦法》，為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范和完善全員績(jī)效管理，深化績(jī)效考核，有效提高企業(yè)執(zhí)行力，提升礦井管理水平，保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成，制定本實(shí)施辦

2025-05-04 05:36

公司中層干部績(jī)效考核實(shí)施辦法-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：公司中層干部績(jī)效考核實(shí)施辦法 ##公司中層干部績(jī)效考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為了提高和改善中層干部績(jī)效，公平、公正地評(píng)價(jià)中層干部的崗位業(yè)績(jī)，激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提...

2024-10-14 01:35

某公司績(jī)效考核實(shí)施辦法和管理方案-閱讀頁(yè)

【摘要】·績(jī)效考核辦法（試行）為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。

2025-05-17 00:10

高層管理人員績(jī)效考核實(shí)施辦法-閱讀頁(yè)

【摘要】一、高管考核方案1、考核頻率：：一年：半年：季度2、考核方式述職人員述職頻率匯報(bào)對(duì)象評(píng)價(jià)者總經(jīng)理半年、一年董事會(huì)董事長(zhǎng)副總半年、一年總經(jīng)理總經(jīng)理總監(jiān)每季度總經(jīng)理總經(jīng)理360度考核高管360度績(jī)效考核表被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：

2025-04-22 22:32

煤礦績(jī)效管理考核實(shí)施辦法-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的（一）根據(jù)公司《關(guān)于全員績(jī)效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績(jī)效考核實(shí)施辦法》，為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范和完善全員績(jī)效管理，深化績(jī)效考核，有效提高企業(yè)執(zhí)行力，提升礦井管理水平，保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成，制定本實(shí)施辦法。（二）推行績(jī)效考核工作旨在考察員工崗位職責(zé)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、執(zhí)行力等方面，使之服務(wù)于管理和發(fā)

2024-09-29 13:19

公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法(范本)-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法(范本) 公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法 （范本） 為建立客觀公正的年終考核，規(guī)范公司的市場(chǎng)化行為，鼓勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后，激發(fā)員工的積極性和進(jìn)取心，提高能效，增強(qiáng)...

2024-10-14 01:56

銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法 銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法 第一章 總 則 第一條為有效實(shí)施我行優(yōu)質(zhì)公司客戶群體戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)體系，增...

2024-10-21 04:10

工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法-閱讀頁(yè)

【摘要】工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法第一條目的為了將績(jī)效考核與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有效地結(jié)合，更好地激勵(lì)工程技術(shù)人員完成本職工作，客觀、規(guī)范、有效地實(shí)施工程技術(shù)人員工作績(jī)效管理，使從事技術(shù)工作的工程技術(shù)人員明確公司對(duì)其工作績(jī)效的期望，從而有效引導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作激情，把公司的發(fā)

2024-11-11 10:29

績(jī)效工資考核實(shí)施辦法——精品資料-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效工資考核實(shí)施辦法 為充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理人員的積極性，建立和健全經(jīng)營(yíng)管理人員的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，更好地完善規(guī)范和利用好分配制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，特制定經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效工資考...

2025-04-05 01:59

績(jī)效考核實(shí)施辦法參考(完整版)

績(jī)效考核實(shí)施辦法參考(更新版)

績(jī)效考核實(shí)施辦法參考(專業(yè)版)

績(jī)效考核實(shí)施辦法參考(留存版)