【摘要】·績效考核辦法(試行)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-17 00:10
【摘要】技術(shù)人員績效考核工作實(shí)施辦法第一條目的為了將績效考核與公司目標(biāo)有效地結(jié)合,更好地激勵技術(shù)人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實(shí)施技術(shù)工作績效管理,使從事技術(shù)工作的員工明確公司對其績效期望,從而有效引導(dǎo)員工行為,把公司的發(fā)展與員工的利益實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)系,特制定本實(shí)施辦法。第二條績效管理的原則,量化評價原則??冃Ч芾響?yīng)緊密聯(lián)系技術(shù)人員的工
2025-06-02 13:25
【摘要】年終績效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評價與總結(jié)員工2013年度的績效,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本辦法。2、直接目的:考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動和員工培訓(xùn)的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工。三、考核
2025-04-24 00:31
【摘要】一、高管考核方案1、考核頻率::一年:半年:季度2、考核方式述職人員述職頻率匯報(bào)對象評價者總經(jīng)理半年、一年董事會董事長副總半年、一年總經(jīng)理總經(jīng)理總監(jiān)每季度總經(jīng)理總經(jīng)理360度考核高管360度績效考核表被評價者姓名:部門:職務(wù):評價者姓名:部門:職務(wù):
2025-04-22 22:32
【摘要】7/707年公司各部門績效考核實(shí)施辦法(草案)一、適用范圍公司各部門負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);二、考核種類公司績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、考核內(nèi)容:公司績效考核內(nèi)容包括兩項(xiàng):工作指標(biāo)及工作項(xiàng)目。1、工作指標(biāo):考核內(nèi)容是體現(xiàn)各部門工作成績的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI),是對各部門工作結(jié)果的考核(具體指標(biāo)詳見各部門考核辦
2025-04-27 02:06
【摘要】年度考核實(shí)施辦法(試行稿)目錄一、考核原則二、考核對象三、考核內(nèi)容四、考核等次五、考核程序六、幾類特殊人員的考核七、考核結(jié)果的使用八、附則年度考核實(shí)施辦法(試行稿)為客觀公正評價教職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績,充分調(diào)動廣大教職工的工作
2025-04-30 22:10
【摘要】季度考核第一條季度考核范圍季度考核對象包括中層管理人員和部門內(nèi)一般人員(包括技術(shù)、財(cái)會、行政事務(wù)職系的員工)、工勤人員三類。第二條季度考核維度與權(quán)重針對不同的考核對象,考核維度與權(quán)重不同。(一)中層管理人員表1中層管理人員考核維度、權(quán)重表考核維度考核人季度考核權(quán)重績效任務(wù)績效直接上級50%周邊績效相關(guān)部門部長/主任30
2025-04-23 22:32
【摘要】第一篇:績效考核實(shí)施辦法() 李河小學(xué)2011—2012教師績效考核實(shí)施辦法 根據(jù)《關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資意見的通知》(鄂政辦發(fā)?2009?48號)和《湖北省義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核指導(dǎo)...
2024-10-13 19:31
【摘要】第一篇:績效考核實(shí)施辦法 績效考核實(shí)施辦法 目的: 為持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)、個人績效與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系...
2024-10-25 02:16
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績效考核實(shí)施辦法 醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績效考核實(shí)施辦法(討論稿) 我院實(shí)行績效考核已有2月,但僅把工作量指標(biāo)納入考核是不完善的。應(yīng)把工作效率和工作質(zhì)量納入的考核結(jié)果納入...
2024-11-09 17:11
【摘要】大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司工程監(jiān)理管理考核實(shí)施辦法(2016)(征求意見稿)1目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司建設(shè)工程監(jiān)理工作的管理與評價考核,充分發(fā)揮工程監(jiān)理在建設(shè)工程施工階段第三方監(jiān)督和管理的作用,提升工程建設(shè)管理水平。2范圍適用于大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司和各下屬單位投資的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程施工階段的工程監(jiān)理。3術(shù)語:工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位
2025-05-02 04:57
【摘要】 第1頁共19頁 黨建考核實(shí)施辦法 (2024年9月7日黨委會討論通過) 一、指導(dǎo)思想 和目標(biāo) 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 全面貫徹黨的十七屆四中、五中全會和...
2024-09-21 17:21
【摘要】關(guān)于2005年度學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃(SRTP)項(xiàng)目中期考核的通知(甘農(nóng)大教字〔2006〕26號)各學(xué)院、教學(xué)部:根據(jù)《甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃(SRTP)實(shí)施細(xì)則(試行)》的要求,學(xué)校決定于2006年5月15-26日對2005年度批準(zhǔn)立項(xiàng)的SRTP項(xiàng)目進(jìn)行中期考核,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。一、考核方式及時間考核采取學(xué)院自查與專家組檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。5月15日-18
2025-04-30 23:49
【摘要】第一篇:公司中層干部績效考核實(shí)施辦法 ##公司中層干部績效考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為了提高和改善中層干部績效,公平、公正地評價中層干部的崗位業(yè)績,激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提...
2024-10-14 01:35
【摘要】 后莊煤礦安全績效綜合考核實(shí)施辦法 后莊煤礦安全績效綜合考核實(shí)施辦法 為了加強(qiáng)我礦安全管理工作,明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,合理構(gòu)建激勵機(jī)制,確保2010年安全生產(chǎn),特制定如下考核實(shí)施細(xì)則。一、201...
2024-11-18 22:34