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正文內(nèi)容

低產(chǎn)田改造施工組織設(shè)計-閱讀頁

2024-08-31 12:43本頁面
  

【正文】 一、 擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表 機(jī)械名稱 規(guī)格型號 額定功率( kw)或容量( m3)或噸位( t) 出廠時間 數(shù)量(臺) 新舊程度(%) 預(yù)計進(jìn)場 時間 小計 其中 擁有 新購 租賃 汽車吊 QY25T 25 2020 1 1 90 2020年 7月 挖掘機(jī) 卡特 3202 2020 2 2 95 2020年 7月 挖掘機(jī) EX2003 2020 2 2 95 2020年 7月 自卸翻斗車 解放 25 2020 10 10 95 2020年 7月 灑水車 解放 6 2020 3 3 95 2020年 7月 振動壓路機(jī) SW850 18 2020 2 2 90 2020年 7月 推土機(jī) T180 132 2020 2 2 90 2020年 7月 平地機(jī) MG530 135 2020 1 1 90 2020年 7月 裝載機(jī) ZL50G 2020 2 2 95 2020年 7月 風(fēng)動鑿巖機(jī) 7655 2020 2 2 90 2020年 7月 沖擊鉆機(jī) ZQ1500 118 2020 1 1 95 2020年 7月 強(qiáng)制式拌和機(jī) JS500 17 2020 6 6 95 2020年 7月 變壓器 STL315/10 315 2020 1 1 90 2020年 7月 發(fā)電 機(jī) GF100 100 2020 4 4 95 2020年 7月 平板式振動器 2020 6 6 95 2020年 7月 插入式振搗器 ZX50 50 2020 50 50 100 2020年 7月 彎筋機(jī) GW401 2020 4 4 90 2020年 7月 卷揚(yáng)機(jī) 5t 5 2020 2 2 95 2020年 7月 對焊機(jī) LP100D 6 2020 2 2 95 2020年 7月 電焊機(jī) BX1400 400A 2020 12 12 95 2020年 7月 抽水泵 2020 10 10 100 2020年 7月 二、實驗、測量設(shè)備配備如下: 測量、試驗儀器設(shè)備一覽表 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 1 全站儀 索佳 套 1 2 經(jīng)緯儀 D101B 臺 3 3 精密水準(zhǔn)儀 NA2NAK2 臺 2 4 普通水準(zhǔn)儀 S3 臺 3 5 現(xiàn)場土工試驗儀器 套 2 6 混凝土試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱 TH40B 恒溫 臺 2 7 試件模 1515 15 個 20 8 試件模 10 10 10 個 10 9 砂漿設(shè)備 7 件 10 10 抗?jié)B試模 件 20 11 混凝土振動臺 GB5 臺 2 12 壓力試驗機(jī) YB2020 臺 1 13 萬能材料試驗機(jī) WE20KN 臺 1 14 強(qiáng)制式攪拌機(jī) NJB52型 臺 1 15 回彈儀 HT225 臺 5 16 回彈儀 20型(砂漿) 臺 2 17 混凝土凝結(jié)時間測定儀 CHN1型 臺 3 18 電子天平 TGT50 臺 1 19 土壤含水量測定儀 HKC30型 臺 1 20 土壤滲透儀 臺 1 21 砂漿稠度儀 SE145 臺 1 22 核子濕度密度儀 MC3 3440型 臺 1 第二節(jié) 勞動力安排計劃及其保證措施 一、 勞動力管理措施 建立完善的項目部經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu),以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主的管理運行體系,對工程項目有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的施工,使施工生產(chǎn)要素合理配置、優(yōu)化組合,保證施工生產(chǎn)的科學(xué)性和均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)手段,實現(xiàn)項目目標(biāo)超常規(guī)的發(fā)展及獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 項目部在勞動力管理方面,應(yīng)堅持以人為本的 方針,用嚴(yán)格的管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范工程中全體員工的行為,使項目部管理工作有章可循。 凡進(jìn)入工地中的勞務(wù)人員必須與項目部簽訂勞務(wù)合同,接受企業(yè)的安全生產(chǎn)三 級教育和考核,特殊工種必須持證上崗,達(dá)不到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的人員 決不能上崗工作。 強(qiáng)化施工過程中的管理力度。 強(qiáng)化工程 質(zhì)量、安全生產(chǎn)意識。 強(qiáng)化競爭意識、管理意識。 第六章 質(zhì)量安全保證體系及措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 該工程質(zhì)量目標(biāo)為一次性交驗合格工程。 項目經(jīng)理是本工程的總指揮,主要負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的管理和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)本工程的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理工作。項目部每十五天、工程隊每十天,班組每七天召開一次質(zhì)量例會,由質(zhì)檢 員 通報近期質(zhì)量情況、存在問題,尤其是分項工程過程控制中、驗評中存在的問題,例會針對存在的問題,提出整改計劃,包括:糾正要求,執(zhí)行部門,完成時間和檢查部門。質(zhì)量例會由質(zhì)檢員做好記錄。由質(zhì)檢員依據(jù)情況提出獎罰要求,并填寫質(zhì)量獎罰通知單,由財務(wù)部具體實施。 ( 2)建立日常措施,包括內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量獎罰措施、施工現(xiàn)場管理質(zhì)量獎罰措施、工程實物檢測質(zhì)量獎罰措施等。推行公司行之有效的《施工技術(shù)管理條例》和《崗位責(zé)任制》,明確責(zé)、權(quán)、利,使施工操作規(guī)范化。 ( 3)堅決實行工程質(zhì)量一票否決制。充分發(fā)揮質(zhì)檢部門、工地試驗室的作用,利用滿足本工程的試驗、檢測儀器設(shè)備,在工程實施過程中,對各道工序及時準(zhǔn)確地把關(guān),對施工難點、新工藝等展開攻關(guān),進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底,按分部分項工程進(jìn)行交底,施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況,做好隱蔽工程記錄,全面開展質(zhì)量管理活動,認(rèn)真組織工程質(zhì)量檢驗和評定,做好工程技術(shù)資料收集整理工作,質(zhì)檢員及時做好檢查監(jiān)督,核定分項工程質(zhì)量等級情況,凡不合格的堅決不準(zhǔn)入下道工序,將一切工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。 ( 1)材料采購前,按照總體進(jìn)度計劃、圖紙和技術(shù)要求確定采購數(shù)量,制訂采購計劃。 ( 2)所有由生產(chǎn)廠家供應(yīng)的材料必須帶有出廠合格證和必要的產(chǎn)品檢驗、化驗單據(jù),否則,不得在工程中使用。 ( 4)渠道工程及建筑物砼所用中粗砂、礫石材 料,應(yīng)按技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行相關(guān)試驗,各項指標(biāo)符合設(shè)計和規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)手才能使用。 技術(shù)保障 ( 1)抽調(diào)有類似地區(qū)豐富施工經(jīng)驗的施工人員參建本工程。 ( 3)廣泛收集國內(nèi)外類似地區(qū)先進(jìn)的施工資料和科研成果,有選擇性地應(yīng)用于施工中。 實行樣板示范制度:每個分項工程或工種都要在開始大面積操作前做出示范樣板,以求統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。 所有施工工藝的操作應(yīng)符合“技術(shù)要求及適用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范”的有關(guān)條款及監(jiān)理工程師的指令實施,沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),任何隱蔽工程均不得覆蓋或掩蔽。 ( 2)由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)工程施工的軸線、標(biāo)高控制。 土方工程保證措施 ( 1)土方清廢、土方開挖完成后,經(jīng)自檢、監(jiān)理、檢查驗收合格后方可進(jìn)行下道工序。 ( 3)鋪料:采用挖掘機(jī)上料,計算單位斷面上土方量,每層 填筑前,施工員對其測量放線,以控制其鋪料厚度及填筑寬度。 b、工地實驗室、配備儀器 灌沙法配套工具 1 套 環(huán)刀法配套工具 1 套 臺秤 10kg 1 臺 天平 1/1000 1 臺 篩分試驗工具 1 套 天平 1/100 1 臺 c、工地實驗室的職能是對現(xiàn)場取樣、試驗、計算 及實驗資料的收集和整理,對 渠堤 的試驗質(zhì)量進(jìn)行全面的控制。并配合施工技術(shù)人員掌握施工中的質(zhì)量情況,協(xié)助施工人員進(jìn)一步改進(jìn)施工方法和提高施工技術(shù)水平。認(rèn)可后進(jìn)行下一道工序施工。 模板工程質(zhì)保措施 ( 1)模板材料主要采用鋼模,局部采用木模。 ( 2)模板的安裝應(yīng)設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施,以防變形和傾覆。木模表面要刨光,在安裝前烤涂石蠟,以保證拆模后砼表面的光潔度。 砼施工的質(zhì)量保證措施 ( 1)砼所使用的各種材料水泥、砂石等均要有出廠合格證,必須符合要求,并有證 明其合格的檢驗報告。 ( 3)基面必須符合要求,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可澆筑,澆筑前應(yīng)將基面清理干凈,并灑水濕潤。 ( 5)砼應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、澆筑 12 小時即開始養(yǎng)護(hù)。 ( 2)鋼筋綁扎堅持班組自檢、互檢、交接檢、專檢制度,并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽證后方可 進(jìn)行下道工序。按照公司制定的各崗位、各工種的安全職責(zé)和各項安全管理制度,做到凡進(jìn)場施工人員和作業(yè)班組必須與經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 安全保障體系:(詳附圖) 安全保障體系 公司安全生產(chǎn)委員會 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組 資 料 員 安 全 員 施 工 員 安 全 生 產(chǎn) 評 比 表 彰 事 故 調(diào) 查 處 理 開展班組安全評比活動 現(xiàn) 場 安 全 檢 查 驗 收 現(xiàn)場安全宣傳教育培訓(xùn) 監(jiān)督實施各項勞動保護(hù)措施 制訂安全施工技術(shù)方案措施 建 立 各 項 安 全 制 度 各班組不脫產(chǎn)安全員 質(zhì) 檢 員 土 方 施 工 隊 建 筑 物 施 工 隊 預(yù) 制 板 施 工 隊 會 計 員 材 料 員 ( 1)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,實行安全承包,進(jìn)行獎罰。 ( 3)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)的安全施工,處理出現(xiàn)的安全問題。安全教育要經(jīng)?;?,開展班前 安全講話,班后總結(jié)活動,使操作者保持高度警惕和清醒頭腦,防止事故發(fā)生。 ( 5)進(jìn)行安全檢查工作,實行巡回檢查監(jiān)察制,安全人員實行跟班巡回檢查,對違反規(guī)程、制度規(guī)定者,分不同情況進(jìn)行勸阻、教育、警告、停止作業(yè)、直至行政處分。 ( 6)召開安全會議。各工程隊除召開專門安全會議外,在任何會上也要講安全要求,布置安全工作。 ( 7)安全考核,達(dá)標(biāo)與否與獎金掛鉤 ( 8)開展安全知識競賽等活動。 ( 2)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,采取有效的安全防護(hù)措施,清除事故隱患,確保所有在現(xiàn)場工作人員及機(jī)械設(shè)備的安全。 ( 4)為保證工程免遭破壞或為了現(xiàn)場附近和過往人 群安全、方便,在確有必要的時間地方,或當(dāng)監(jiān)理工程師、或有關(guān)主管部門要求時,應(yīng)自費提供照明、警衛(wèi)、警告標(biāo)志等安全防護(hù)措施。安全手冊除發(fā)放承包人的全體職工外,還應(yīng)發(fā)給發(fā)包人、監(jiān)理人員,其基本內(nèi)容包括: ( 1)防護(hù)衣、安全帽、防護(hù)鞋襪及防護(hù)用品的使用; ( 2)各種施工機(jī)械的使用; ( 3)汽車駕駛安全; ( 4)用電安全; ( 5)開挖作業(yè)的安全; ( 6)邊坡作業(yè)的安全; ( 7)模板作業(yè)的安全; ( 8)混凝土澆筑作業(yè)的安全; ( 9) 安裝作業(yè)的安全; ( 10) 機(jī)修作業(yè)的安全; ( 11) 焊接和防護(hù)作業(yè)的安全; ( 12) 意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序; ( 13) 防洪和防氣象災(zāi)害措施; ( 14) 信號和告警; ( 15) 施工通訊的安全; 對項目人員的安全培訓(xùn) ( 1) 項目人員在上任前要接受安全培訓(xùn),安全培訓(xùn)分為兩種,一種是在公司的培訓(xùn),一種是在施工現(xiàn)場培訓(xùn)。內(nèi)容包括有關(guān)法律、法規(guī),該項目的安全政策、安全程序、個人防護(hù)安全應(yīng)急程序等。內(nèi)容包括該項目工程的所有安全管理 規(guī)定和規(guī)章。 搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,美化環(huán)境,凈化空氣,創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境,防止傳染病的流行和傳播。 六、在管理上形成制度 根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)獎懲制度,結(jié)合本項目經(jīng)理部的實際情況,制定安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則。 七、 安全生產(chǎn)責(zé)任制及保證制度 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制: ( 1) 執(zhí)行安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作,對違紀(jì)、違制、違章等現(xiàn)象,有權(quán)進(jìn)行批評、教育處分。 ( 3) 支持施工技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員等履行生產(chǎn)職責(zé)。 ( 4) 協(xié)調(diào)好各職能人員及職能人員與班組之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn) 不協(xié)調(diào)時,有權(quán)做出決定,責(zé)成有關(guān)人員執(zhí)行。 ( 6) 組織制定安全技術(shù)方案,按照“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999”要求配備安全設(shè)施。 ( 8) 主持召開項目安全工作會議,研究安全動態(tài),解決具體問題。 ( 10) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的與安全生產(chǎn)有
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