【正文】 整齊，已備后續(xù)工作使用。鋼筋綁扎使用 1822 號(hào)鐵絲，鋼筋接頭要分散布置。砼澆筑過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師審批的施工措施，防止?jié)仓^(guò)程中移動(dòng)和損壞預(yù)埋件。砼澆筑前必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，下發(fā)開(kāi)倉(cāng)證后方可澆筑。雨后排除倉(cāng)內(nèi)積水，處理好雨水沖刷部位，未 超過(guò)允許間歇時(shí)間或仍能重塑時(shí)，倉(cāng)面鋪設(shè)砂漿繼續(xù)澆筑，否則按施工縫面處理。在砼澆筑前對(duì)澆筑倉(cāng)先鋪一層 23CM厚的水泥砂漿，砂漿的標(biāo)號(hào)應(yīng)比同部位的砼高一級(jí)，做為結(jié)合層。冷縫按施工縫處理。 四 、 漿砌石工程施工技術(shù) 措施 砌石工程施工前 10 天，施工單位應(yīng)提交一份砌 石砂漿配合比試驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理方審核。 拌制膠結(jié)材料時(shí)，必須嚴(yán)格遵照配合比試驗(yàn)報(bào)告單，嚴(yán)禁擅自更改 ， 拌和過(guò)程中，應(yīng)保持骨料含水率的穩(wěn)定性，并根據(jù)砂和粗骨料含水量的 變化情況，隨時(shí)調(diào)整用水量，以保證膠結(jié)材料水灰比的準(zhǔn)確，砂漿試塊必須由監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣，送試驗(yàn)室檢測(cè)。 3cm（用尺量） 。豎縫和平縫寬度為 — 及 2— 4cm（按本工程要求按塊石砌筑的規(guī)定），上下相鄰砌筑的石塊，也應(yīng)錯(cuò)縫搭接，避免豎向縫，可每隔 —— 1m 立置丁石，且丁砌石要分布均勻，面 積不小于全部砌體的 1/5，長(zhǎng)度大于 60cm。 石料必須質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮，不得有剝落層或裂紋，其基本物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，護(hù)坡石料的 抗水性、抗壓強(qiáng)度、幾何尺寸還須滿足設(shè)計(jì)要求，并由監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送試驗(yàn)室檢測(cè)。 （ 2） 石塊安置必須自身穩(wěn)定，大面朝下，適當(dāng)推動(dòng)或敲擊，使其平穩(wěn)。鉛絲籠間縫隙用 的小石子填縫，確保鉛絲籠的密實(shí)，石籠鉛絲綁扎緊密，結(jié)實(shí)。零件，部件頂緊組裝面不應(yīng)小于 80%，且邊緣最大間隙不應(yīng)大于 。 工作人員外出者必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方可外出。 因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。 無(wú)故曠工二次或連續(xù)三天者除名。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。例會(huì) 中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。施工班組人員身份證 復(fù)印件整理歸檔。同時(shí)建立相關(guān)文檔，便于查閱。 保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。 大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。 材料構(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上 班。 進(jìn)場(chǎng)人員必須 正確使用個(gè)人勞保用品。 使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)，切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。有權(quán)拒絕違反 “ 安全施工管理制度 ” 的操作方法。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備具有安全性的各式配電箱及漏電保護(hù)器。 所有插頭及插座應(yīng)保持完好。 搭設(shè)電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。 保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備 等。 施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了 ，則將節(jié)約資金的 1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。 在施工過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。 具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專(zhuān)人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額。 工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫(xiě)工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。 對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開(kāi)始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類(lèi)、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。 施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方 及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。 加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查、及時(shí)解決存在的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題。上一道丁序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班 組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高管理水平。 根據(jù)工程進(jìn)度管理的特點(diǎn)，在計(jì)劃編制實(shí)施過(guò)程中將充分考慮各種因素發(fā)生，并根據(jù)實(shí)際情況的變化采取相應(yīng)的對(duì)策，及時(shí)調(diào)整和控制工程進(jìn)度計(jì)劃，以確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。 按總進(jìn)度要求，根據(jù)分工序、分階段要求保證施工所須的材料供應(yīng)，項(xiàng)目部及時(shí)組織人員對(duì)施工圖的審查，完善施工方案。 工程項(xiàng)目部對(duì)各施工項(xiàng)目班組制訂的各階段施工進(jìn)度計(jì)劃予以認(rèn)真審查，保證整個(gè)工程按期完工，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)該項(xiàng)目施工管理的鄭重承諾。 第三章 施工 進(jìn)度 計(jì)劃 安排和保證措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 二 、 工程進(jìn)度 保證措施 對(duì)工程項(xiàng)目的各段的工作順 序及持續(xù)時(shí)間進(jìn)行過(guò)程規(guī)劃、實(shí)施、檢查、督促協(xié)調(diào)，確保工程交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其基本任務(wù)就是項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃并采取措施控制其執(zhí)行。 分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和分標(biāo)段工程進(jìn)度計(jì)劃必須服從工程總進(jìn)度計(jì)劃要求，并建立在合理的施工組織管理的基礎(chǔ)上，做到組織、措施、技術(shù)和資源落實(shí)。 在施工過(guò)程中，班組與班組之間實(shí)行比、學(xué)、趕、幫、超勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)獲得質(zhì)量好、進(jìn)度快、管理到位的班組進(jìn)行重 獎(jiǎng)，對(duì)存在問(wèn)題多的班組進(jìn)行嚴(yán)勵(lì)的處罰，確保工期實(shí)現(xiàn)。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)所列的各施工過(guò)程每天所需的工人人數(shù)按工種進(jìn)行匯總即可得出每天所需的各工種人數(shù)及投入本工程的項(xiàng)目管理人員，主要包括以下崗位人員 ： 項(xiàng)目經(jīng)理1 人、技術(shù) 負(fù)責(zé)人 1 人、試驗(yàn)工程師 1 人、施工技術(shù)員 1 人、 安全員 1人、 質(zhì)檢員 1 人、資料員 1 人、 材料員 1 人 及 會(huì)計(jì) 員 1 人等其他管理人員，一線管理人員、技術(shù)人員全部持證上崗，技術(shù)工人 40 人。 并且 擬投入到本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部主要技術(shù)人員按 投 標(biāo)文件按期足額到場(chǎng)，每差一名罰款 2 萬(wàn)元，并且未 經(jīng)發(fā)包人同意不更換，否則亦按 2 萬(wàn)元 / 人予以罰款。 第二節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 施 工 技 術(shù)員 質(zhì) 檢 員 資 料 員 材 料 員 會(huì) 計(jì) 員 試驗(yàn)工程師 安 全 員 土 方 施 工 隊(duì) 預(yù)制砼板施工隊(duì) 建 筑 物 施 工隊(duì) 隊(duì) 第三節(jié) 崗位職責(zé) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 職 責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)法令、 法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。 五、組織班組學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對(duì) 新工人進(jìn)行安全教育，特別勞動(dòng)用工的管理和教育，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護(hù)用品。 四、 組織工程樣板和參加新技術(shù)、新產(chǎn)品的質(zhì)量鑒定。 八、 參加上級(jí)組織的傷亡事故調(diào)查分析，提出安全技術(shù)鑒定意見(jiàn)和整改措施。 四、做好施工放線工作，記好施工日志。 質(zhì) 檢 員 職 責(zé) 一、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。 四、經(jīng)常深入工地檢查施工質(zhì)量，嚴(yán)格制止違章操作，參加不合格的評(píng)審處置，必要時(shí)刻提出暫時(shí)停止施工，并向上級(jí)反映。 安全員職責(zé) 一、在施工隊(duì)和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，管理本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止，糾正并 向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。 五、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 四、 對(duì)危險(xiǎn)品、易燃易爆品、有腐蝕性的物品，要有防護(hù)措施。 三、 按照會(huì)計(jì)法及財(cái)務(wù)制度規(guī)定，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，及時(shí)登記帳簿，并按規(guī)定結(jié)帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。設(shè)備配備將根據(jù)其進(jìn)展情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，保證工程的人、機(jī)、物協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分利用發(fā)揮最大的效用。 項(xiàng)目部在勞動(dòng)力管理方面，應(yīng)堅(jiān)持以人為本的 方針，用嚴(yán)格的管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范工程中全體員工的行為，使項(xiàng)目部管理工作有章可循。 強(qiáng)化施工過(guò)程中的管理力度。 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、管理意識(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的總指揮，主要負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的管理和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理工作。質(zhì)量例會(huì)由質(zhì)檢員做好記錄。 （ 2）建立日常措施，包括內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施、施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施、工程實(shí)物檢測(cè)質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施等。 （ 3）堅(jiān)決實(shí)行工程質(zhì)量一票否決制。施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底，按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行交底，施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，做好隱蔽工程記錄，全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，做好工程技術(shù)資料收集整理工作，質(zhì)檢員及時(shí)做好檢查監(jiān)督，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)情況，凡不合格的堅(jiān)決不準(zhǔn)入下道工序，將一切工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。 （ 2）所有由生產(chǎn)廠家供應(yīng)的材料必須帶有出廠合格證和必要的產(chǎn)品檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)，否則，不得在工程中使用。 技術(shù)保障 （ 1）抽調(diào)有類(lèi)似地區(qū)豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員參建本工程。 實(shí)行樣板示范制度：每個(gè)分項(xiàng)工程或工種都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，以求統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。 （ 2）由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)工程施工的軸線、標(biāo)高控制。 （ 3）鋪料：采用挖掘機(jī)上料，計(jì)算單位斷面上土方量，每層 填筑前，施工員對(duì)其測(cè)量放線，以控制其鋪料厚度及填筑寬度。并配合施工技術(shù)人員掌握施工中的質(zhì)量情況，協(xié)助施工人員進(jìn)一步改進(jìn)施工方法和提高施工技術(shù)水平。 模板工程質(zhì)保措施 （ 1）模板材料主要采用鋼模，局部采用木模。木模表面要刨光，在安裝前烤涂石蠟，以保證拆模后砼表面的光潔度。 （ 3）基面必須符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可澆筑，澆筑前應(yīng)將基面清理干凈，并灑水濕潤(rùn)。 （ 2）鋼筋綁扎堅(jiān)持班組自檢、互檢、交接檢、專(zhuān)檢制度，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證后方可 進(jìn)行下道工序。 安全保障體系：（詳附圖） 安全保障體系 公司安全生產(chǎn)委員會(huì) 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組 資 料 員 安 全 員 施 工 員 安 全 生 產(chǎn) 評(píng) 比 表 彰 事 故 調(diào) 查 處 理 開(kāi)展班組安全評(píng)比活動(dòng) 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 檢 查 驗(yàn) 收 現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育培訓(xùn) 監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施 制訂安全施工技術(shù)方案措施 建 立 各 項(xiàng) 安 全 制 度 各班組不脫產(chǎn)安全員 質(zhì) 檢 員 土 方 施 工 隊(duì) 建 筑 物 施 工 隊(duì) 預(yù) 制 板 施 工 隊(duì) 會(huì) 計(jì) 員 材 料 員 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實(shí)行安全承包，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。安全教育要經(jīng)?；?，開(kāi)展班前 安全講話，班后總結(jié)活動(dòng)，使操作者保持高度警惕和清醒頭腦，防止事故發(fā)生。 （ 6）召開(kāi)安全會(huì)議。 （ 7）安全考核，達(dá)標(biāo)與否與獎(jiǎng)金掛鉤 （ 8）開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。 （ 4）為保證工程免遭破壞或?yàn)榱爽F(xiàn)場(chǎng)附近和過(guò)往人 群安全、方便，在確有必要的時(shí)間地方，或當(dāng)監(jiān)理工程師、或有關(guān)主管部門(mén)要求時(shí)，應(yīng)自費(fèi)提供照明、警衛(wèi)、警告標(biāo)志等安全防護(hù)措施。內(nèi)容包括有關(guān)法律、法規(guī)，該項(xiàng)目的安全政策、安全程序、個(gè)人防護(hù)安全應(yīng)急程序等。 搞好個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，美化環(huán)境，凈化空氣，創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，防止傳染病的流行和傳播。 七、 安全生產(chǎn)責(zé)任制及保證制度 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制： （ 1） 執(zhí)行安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)違紀(jì)、違制、違章等現(xiàn)象，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)、教育處分。 （ 4） 協(xié)調(diào)好各職能人員及職能人員與班組之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn) 不協(xié)調(diào)時(shí)，有權(quán)做出決定，責(zé)成有關(guān)人員執(zhí)行。 （ 8） 主持召開(kāi)項(xiàng)目安全工作會(huì)議，研究安全動(dòng)態(tài)，解決